삼양그룹, 디지털 전환 가속화…ERP 재구축 나서

업무 혁신 프로젝트부터 시작..오는 22년 신규 ERP 가동 목표
삼양그룹이 20일 판교 삼양디스커버리센터에서 ‘삼양그룹 프로세스 혁신 프로젝트’ 킥오프 행사를 개최했습니다. 사진ㅣ삼양그룹

인더뉴스 남궁경 기자ㅣ삼양그룹이 디지털 전환을 가속화하고 일하는 방법을 변화시키기 위해 전사적 자원 관리(ERP) 재구축에 나섭니다.

20일 삼양홀딩스는 ‘글로벌 원(One) ERP’ 구축을 위해 ‘삼양그룹 프로세스 혁신 프로젝트’에 착수하고 판교 삼양디스커버리센터에서 킥오프 행사를 열었습니다. 이날 행사는 코로나19 확산 방지를 위해 현장 참석은 최소화하고 실시간 온라인 중계를 통해 그룹 내 임직원들에게 공유됐습니다.

ERP(Enterprise Resource Planning)는 구매, 생산, 영업, 회계, 관리 등 기업 경영 활동 전체를 하나의 체계로 통합 관리해 데이터를 축적하고 정확한 정보를 바탕으로 의사결정을 지원하는 경영 시스템입니다.

삼양그룹은 국내 기업 중 선도적으로 ERP를 도입해 지난 2001년부터 ERP를 사용해왔는데요. 최근 데이터의 중요성이 더욱 강조되고 업무 환경이 급격히 변화해 ERP 재구축에 착수했습니다. 새로 구축될 ERP로 국내외 사업장을 하나의 시스템으로 통합하고 클라우드 기술을 활용해 효율을 높일 계획입니다. 또 인공지능를 활용한 예측 분석, 모바일 업무 환경 등을 도입해 데이터 기반의 업무 혁신을 선도할 예정입니다.

삼양그룹은 업무 절차, 시스템, 데이터 등을 글로벌 베스트 프랙티스(모범 사례)에 부합하도록 전면 재설계하는 ‘업무 혁신 프로젝트’를 우선 시작합니다. 이밖에 국내 법인 시스템 구축, 해외 법인 시스템 연동의 절차를 거쳐 2022년 신규 ERP 가동을 목표로 하고 있습니다.

김윤 회장은 행사에 참석해 “디지털 트랜스포메이션(디지털 전환)은 일하는 방식의 변화”라며 “기업의 프로세스, 시스템, 데이터 등을 완전히 새롭게 설계해야 미래 생존이 가능하다”고 임직원의 적극적 참여와 변화 의지를 강조했습니다.

이어 “재구축보다 중요한 것은 활용”이라며 “ERP는 우리의 미래를 준비하는 작업인만큼 미래의 활용 가능성, 탄력성을 기준으로 시스템을 구축해야 한다. 지속적으로 업그레이드 돼 필요한 데이터를 언제든지 쉽게 얻을 수 있는 ERP 구축을 당부드린다”고 덧붙였습니다.

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