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[현장+] 이마트·신세계프라퍼티, ‘골목상권 침해’ 국감서 질타 받아

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Tuesday, October 08, 2019, 18:10:56

민영선 이마트 부사장·임영록 신세계프라퍼티 대표, 산자위 국감 출석
“이마트의 ‘상생기금’은 비밀현금…사실상 매수행위”
“스타필드를 창원 시내 보다는 외곽에 짓는 방향 고려되길”

 

인더뉴스 김진희 기자ㅣ20대 국회 국정감사가 진행중인 가운데 이마트와 신세계프라퍼티가 국정감사에서 뭇매를 맞았다.

 

8일 서울 여의도 국회서 열린 산업통상자원중소벤처기업위원회(산자위)의 중소벤처기업부(중기부) 국정감사 자리에서는 이마트의 부산 연제구 타운 조성과 신세계프라퍼티의 창원 스타필드 입점 논란으로 소상공인 상권이 침해됐다는 지적이 잇따랐다.

 

논란에 답하기 위해 민영선 이마트 부사장과 임영록 신세계프라퍼티 대표가 증인으로 출석했다.

 

먼저 질의를 시작한 우원식 더불어민주당 의원은 "이마트가 편의점·복합쇼핑몰·노브랜드로 사업 다각화를 하면서 전통시장·골목상권에 대한 불공정도 많다"고 지적했다.

 

 

◇ “이마트의 ‘상생기금’은 비밀현금…사실상 매수행위”

 

우 의원에 따르면 지난 2016년 이마트는 부산 연산점을 열며 연제구 상인회장 등 2명에게 각각 3억 5000만원씩 총 7억원의 현금을 전달했다. 점포 출점을 위한 '상생발전기금' 명목이다.

 

우 의원은 이마트가 해당 지원금의 사용처에 대한 세부 사항은 합의하되 그 내용은 비밀로 하기로 한 점, 이마트가 사용내역에 어떤 관여도 하지 않고 책임도 지지 않는다고 못박은 것을 지적하며 ‘일종의 매수행위’라고 질타했다. 지원금을 받은 상인회장 두 명이 이후 이마트 입점에 찬성 입장을 보였던 것.

 

이밖에도 우 의원은 “지역협력계획서에 신규인력 20%를 상인회에서 추천해서 뽑겠다는 내용도 들어가 있는데 이는 골목상권 상생과는 아무 관련 없는 내용”이라며 “사실상 대가성이 있는게 아니냐”고 목소리를 높였다.

 

이에 대해 민영선 부사장은 “발전 기금으로 기부한 것이기 때문에 그렇게 했던 것이며, 대가성은 아니다”고 전면 부인했다.

 

 

또, 창원 지역 출점 문제에 대해 민 부사장은 “창원 소상공인들과 협의서에 '창원 지역'으로 한정해 저희가 해석을 잘못했다”고 해명하며 “자영업자 분들과 상생할 수 있도록 합의할 것이며, 추후 이런일이 없도록 하겠다”고 답했다.

 

◇ “스타필드를 창원 시내 외곽에 짓고 상생하는 방법도 고려돼야”

 

이어진 질의에서 우 의원은 류수열 전국유통상인연합회 창원지부장에게 창원스타필드가 공론화를 통해 75%의 높은 찬성을 얻은 것에 대해 어떻게 생각하는지 물었다.

 

류 지부장은 “공론화는 상인들이 원한 것은 아니지만, 시민들이 원하기에 넓은 마음으로 이해해 진행하게 된 것”이라며 “신세계프라퍼티 등 대기업은 상생을 말하는데, 구조적인 문제를 해결해주는게 진정한 상생이 아니겠냐”고 운을 뗐다.

 

이어 “내부 상권의 80%를 빨아들일 수 있는 위치에 스타필드가 들어선다면 많은 자영업자가 실업자로 전략할 수 있는 만큼 창원 외곽에 위치해 상생하는 방안도 고려되길 간곡히 말하고 싶다”고 덧붙였다.

 

이에 대해 임영록 대표는 “공론화 위원회 의견이 나왔다고 해서 바로 프로젝트가 진행되는게 아니다”며 “창원 시장님께서도 공론화를 수용하면서 몇 가지 조건을 말했었고, 공론화에서 반대한 25%의 어려움을 함께 고민하자는 의미로 받아들이고 있다”고 답했다.

 

이어 “지역민들에게 실질적으로 무엇이 도움이 될 수 있는지 엄중하고 진지하게 고민할 것이며, 소비자 후생측면 뿐 아니라 지역 상권과의 방안방안을 선보일 수 있도록 하겠다”고 강조했다.

 

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김진희 기자 today@inthenews.co.kr

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“KB의 ESG금융 33.2조…지속가능경영이 곧 밸류업”

“KB의 ESG금융 33.2조…지속가능경영이 곧 밸류업”

2025.06.30 16:48:02

인더뉴스 문승현 기자ㅣKB금융그룹(회장 양종희)은 2024년말 기준 ESG 상품·투자·대출이 누적 33조2000억원(환경분야 19조2000억원) 규모로 집계됐다고 30일 밝혔습니다. 이날 발간된 '2024 KB금융그룹 지속가능경영보고서'를 보면 KB금융의 '지속가능금융 체계'는 금융상품·서비스 전반에 ESG를 반영하는 것을 목표로 합니다. 자금조달부터 상품·투자·대출까지 모든 과정에서 기후변화 대응, 지역사회 발전, 투명경영 등 다양한 분야에 긍정적인 영향력을 확대하고 있습니다. KB금융은 친환경·녹색금융을 확대하고 탄소중립 전환을 가속화하고자 'KB Green Wave 2030' 전략을 추진중이며 2030년까지 ESG 상품·투자·대출 규모를 총 50조원(환경분야 25조원)으로 확대할 계획입니다. KB금융은 지속가능경영과 밸류업의 선순환 네트워크 구축에도 노력하고 있습니다. 투명한 지배구조, 윤리경영, 리스크관리, 지속가능한 금융, 기후위기 대응, 친환경 경영이 곧 주주환원 강화, 지배구조 개선, 주주·이해관계자와 소통강화, 사회적 가치 제고, 자본비율 관리, 본원적 펀더멘털 강화로 이어져 종국에는 기업가치 제고를 이룬다는 것입니다. 특히 재무건전성을 판단하는 핵심지표 보통주자본(CET1)비율은 2024년 설정한 목표(13% 이상)를 상회하는 13.53%를 달성했습니다. 업계 최고 수준입니다. 보통주자본은 자본금, 자본잉여금, 이익잉여금 등 회사의 핵심자본으로 구성되며 CET1비율이 높을수록 향후 주주환원, 신규투자, 사업확장 등 여력이 높다고 평가됩니다. KB금융은 지난해 10월 '지속가능한 밸류업(Value-up) 방안'을 발표하며 국내 최초로 CET1비율과 주주환원을 연계한 '밸류업 프레임워크'를 도입한 바 있습니다. 주주환원의 지속가능성과 예측가능성을 제고했다는 점에서 시장에서 호평받았습니다. 양종희 KB금융 회장은 "금융은 단순한 자금중개를 넘어 개인의 삶과 기업의 미래, 나아가 사회 전체의 지속가능성을 연결하는 중요한 기반"이라고 정의했습니다. 그러면서 "KB금융그룹은 국민과 함께 성장하고 공존하는 금융을 실천하며 다음 세대에 더 나은 환경과 기회를 전하기 위해 최선을 다하겠다"고 강조했습니다.


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