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코 앞에 다가온 DLF제재심...우리·하나은행 CEO 징계수위에 촉각

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Wednesday, January 15, 2020, 11:01:16

금감원, 16일 DLF제재심 개최..사전에 CEO 연임제한 중징계 통보
은행, 임원 징계수위 낮추기에 ‘총력’..금융그룹 지배구조에 영향

 

인더뉴스 박민지 기자ㅣ해외금리 연계 파생결합펀드(DLF) 사태의 징계를 결정하는 금융감독원 제재심의위원회(제재심)가 다가왔습니다. 주요 판매처인 우리은행과 KEB하나은행 임원진은 금감원으로부터 중징계가 사전통보된 상태입니다. 이에 각 은행들은 제재심에서 어느 정도나 징계수위를 낮출 수 있을지 주목되고 있습니다.

 

15일 금융권에 따르면 금감원은 오는 16일 ‘DLF 사태’와 관련된 첫 번째 제재심을 열고 하나은행과 우리은행의 징계 방안을 논의할 예정입니다.

 

바로 결론을 내지 못할 경우 30일에 한 차례 더 제재심이 열릴 가능성도 있습니다.은행 측이 제재 수위를 낮추기 위해 적극적인 방어에 나설 계획인 데다 사안의 중대성 등을 고려해 한 번으로 끝내지는 않을 것이라는 관측이 많습니다.

 

우리은행은 손태승 우리금융지주 회장 겸 행장, 정채봉 부문장 등 5명, 하나은행은 함영주 하나금융지주 부회장과 지성규 하나은행장, 장경훈 하나카드 사장 등 4명이 제대 대상자에 오른 것으로 알려졌습니다.

 

DLF 사태 제재심은 ‘대심제’로 진행됩니다. 금감원 조사부서와 은행 측이 출석해 자신의 의견을 뒷받침할 증거와 함께 주장하면 현장의 위원이 판단을 내리는 방식입니다. 판사 역할을 하는 제재심 위원은 금융당국 4명, 민간위원 5명으로 구성됩니다.

 

이번 제재심에선 CEO 등 임원진을 대상으로 한 제재 수위를 결정하는 데 초점이 맞춰질 것으로 예상됩니다. 금감원은 DLF 사태 제재심의위원회 사전통지문을 통해 손태승 우리금융지주 회장과 함영주 하나금융지주 부회장에게 '문책경고', 지성규 하나은행장에는 '주의적경고' 가능성을 통보했습니다.

 

문책경고는 '해임권고'와 '직무정지', '문책경고', '주의적경고', '주의'로 나뉘는 5가지 제재 가운데 세번째로 강도 높은 징계입니다. 문책경고 이상을 받으면 3년 동안 금융권에서 임원으로 일할 수 없습니다.

 

따라서 이같은 징계 내용이 확정된다면 임원추천위원회(임추위)의 지지를 얻은 손태승 회장은 원칙적으로 연임이 불가능하며 유력한 차기 하나금융 회장 후보로 지목되는 함영주 부회장도 발목을 잡힐 수밖에 없습니다. 징계 결과에 따라 각 금융그룹의 지배구조까지 영향을 미칠 수 있습니다.

 

두 은행은 내부통제 미흡으로 CEO까지 제재하는 것을 받아들이기 어렵다는 의견서를 금감원에 제출했으며 상품 판매 의사결정에 CEO가 직접 개입하지 않았다는 점을 주장할 것으로 예상됩니다.

 

자산관리(WM)사업부나 상품선정위원회에 속한 임원, 실무자들에 의사결정권한이 있었기 때문입니다. 특히 DLF 관련 자료 삭제 의혹을 받고 있는 하나은행의 경우 경영진의 지시 여부를 부인하고 있습니다. 함 부회장은 자료 삭제에 대해 알지 못하며 조직적으로 삭제하지 않았다는 게 하나은행의 입장입니다.

 

반면 금감원은 내부통제 책임이 CEO에게 있다는 입장을 고수하고 있습니다. 은행 경영계획에서 매년 수수료 수익 증대나 DLF 판매 목표를 상향 제시했고, 은행 본점 차원에서 하루 단위로 영업본부 등에 실적 달성을 독려했다는 점을 들어 경영진의 책임을 부각시킬 것으로 관측됩니다.

 

금융권 관계자는 “이전에도 민감한 이슈에 대해선 제재심이 두 차례 열었다. 이번 DLF 사태도 중대한 사안이기 때문에 한 차례 제재심으로 바로 결론 내기 어려울 것으로 예상된다”고 말했습니다.

 

이어 그는 “DLF에 이어 라임사태까지 발생하면서 여론이 많이 악화되고 있는 상황”이라며 “또 은행 CEO가 관련돼 있기 때문에 은행들도 적극적으로 징계 수위를 낮추려 할 것”이라고 설명했습니다.

 

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박민지 기자 freshmj@inthenews.co.kr


우리금융그룹 숙원 증권업 진출…‘우리투자증권’ 10년만에 부활

우리금융그룹 숙원 증권업 진출…‘우리투자증권’ 10년만에 부활

2024.05.03 15:59:48

인더뉴스 문승현 기자ㅣ우리금융그룹(회장 임종룡)이 증권업에 재진출합니다. 2014년 6월 옛 '우리투자증권' 매각후 정확히 10년만입니다. 비은행 사업포트폴리오 확장이라는 우리금융의 오랜 숙제가 임종룡 회장 체제 만 1년만에 매듭이 풀렸습니다. 우리금융지주는 3일 이사회를 열어 자회사인 우리종합금융(우리종금)과 한국포스증권을 합병하고 합병법인을 자회사 편입하기로 결의했다고 밝혔습니다. 우리금융지주는 "우리종합금융㈜의 100% 주주로서 우리종합금융㈜과 한국포스증권㈜ 합병에 동의함으로써 합병절차가 완료되면 존속법인인 한국포스증권㈜을 지주 자회사로 편입하고 우리종합금융㈜은 소멸되므로 지주 자회사에서 제외하기로 결의했다"고 공시했습니다. 우리종금과 포스증권도 이날 각각 이사회를 열어 합병을 결의하고 포스증권을 존속법인으로 하는 합병계약을 체결한다고 밝혔습니다. 포스증권이 존속법인으로 우리종금을 흡수합병하는 방식을 택한 건 증권업 라이선스를 보유한 법인이 존속법인이어야 합병후 증권업 영위가 가능하기 때문입니다. 양사는 금융위원회 합병인가 등 절차를 밟아 올해 3분기 중으로 합병증권사를 출범하고 영업개시한다는 계획입니다. 합병증권사 사명은 '우리투자증권'이 유력하게 검토되고 있습니다. 2005년부터 2014년까지 우리금융 산하 증권사에서 NH농협금융지주로 넘어간 우리투자증권(현 NH투자증권)이 10년만에 부활하는 것입니다. 이정수 우리금융지주 전략부문 부사장은 "사명은 추가적으로 법률검토가 필요하지만 내부적으로 우리투자증권을 최우선 검토하고 있다"며 "높은 인지도와 사명에 '투자'가 들어감으로써 증권사 비전인 IB를 살릴 수 있다는 점이 가장 큰 이유로 작용한다"고 말했습니다. 우리금융은 합병증권사 출범 10년내 업계 상위 10위권(톱10) 초대형 IB로 키워낸다는 야심찬 목표를 내세우고 있습니다. 양사 통합법인은 자기자본 기준 18위권의 중형 규모로 포스증권의 독보적인 '펀드슈퍼마켓' 앱과 우리금융 투자정보 플랫폼 '원더링'이 탑재된 증권통합앱을 구축하고 올해 하반기 출시 예정인 그룹슈퍼앱 'New원'을 연계하면 리테일 부문에서 충분한 경쟁력을 갖출 것으로 기대합니다. 우리종금은 고객(예탁)자산 4조3000억원, 개인고객 20만명, 총자본 1조1000억원 규모입니다. 포스증권은 3700개 넘는 펀드상품을 판매하는 국내 최대 온라인 펀드판매 전문플랫폼으로 고객자산 6조5000억원, 개인고객 28만명, 총자본 500억원을 보유하고 있습니다. 이정수 부사장은 "지주회사의 전폭적인 지원 아래 그룹역량을 결집하고 자체적인 사업경쟁력 확보와 수익원 다변화, 유상증자 등으로 IB와 디지털이 강한 국내 선도증권사 위상을 확보하겠다"고 강조했습니다. 그러면서 "이번 진출을 계기로 증권업을 영위하다 전략적 필요성이 있거나 증권사 전략에 부합하는 경쟁력 있는 적정매물이 나온다면 증권사 추가 M&A도 검토할 수 있다"고 말해 몸집 불리기 가능성을 시사하기도 했습니다. 이와 함께 우리금융은 보험업 진출을 위해 롯데손해보험 인수를 검토하고 있다고 이날 확인했습니다. 이정수 부사장은 "우리가 갖고 있지 않은 포트폴리오는 그룹 경쟁력 강화와 수익다변화 차원에서 당연히 검토 대상인 것은 맞다"면서도 "롯데손보 인수의향서를 제출하는 것으로 우리가 관심이 있다는 정도의 의사를 밝힌 것"이라고 여지를 남겼습니다. 이어 "접근원칙은 실사기회가 주어진다면 회사에 대해 충분히 검토하고 영업이나 재무·비재무적 가치를 철저히 분석해 적정가치를 산정해서 그게 우리가 생각하는 범위에 나온다면 그 다음 검토가 필요할 것"이라고 설명했습니다. 이정수 부사장은 다만 "시장에서 얘기나오는 아주 높은 수준의 무리한 인수나 오버페이는 전혀 계획이 없다는 것을 다시 한번 밝힌다"며 "심각한 자기자본훼손이 초래되는 M&A는 고려하지 않고 있다"고 거듭 강조했습니다.


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