인더뉴스 김용운 기자ㅣ현대모비스가 구축한 전사적인 학습 생태계가 미래 모빌리티 혁신을 주도할 핵심 경쟁력으로 주목 받고 있습니다. 

18일 현대모비스에 따르면, 기술 변화가 가속화되고 인재 확보 경쟁이 치열해지는 상황에서 ▲학습 플랫폼 구축 ▲대학원 학위 과정 지원 ▲자격증 취득 제도 지원 ▲자율 학습 동아리 장려▲생애주기별 교육 등 입체적이고 지속 가능한 프로그램을 통해 조직 전체를 '배우는 집단'으로 전환하고 있습니다. 

핵심은 사내 교육 포털 '모비스쿨'입니다. 현대모비스는 모비스쿨을 통해 직무, 자기계발, IT, 어학 등 약 5000여개의 콘텐츠를 임직원에게 제공하고 있습니다. 여기에 영상과 텍스트 기반의 지식 소통 공간도 함께 운영해 부서 간 경계를 넘는 조직 차원의 집단지성을 유도하고 있습니다.

대학원 학위 과정 지원도 업계 최고 수준입니다. 서울대학교 공학석사 과정에 선발된 임직원은 1년간 업무에서 완전히 분리돼 학업에 집중할 수 있으며 회사는 학비는 물론 해외 연수 및 학회 비용까지 지원합니다. 올해부터는 서울대 경영전문대학원 'Executive MBA' 과정도 새롭게 추가돼 산학 연계 네트워크 확대와 리더십 역량 제고를 더욱 전문화 하고 있습니다.

이 외에도 임직원들의 A-SPICE 심사원, 공인노무사 등 총 260여개 자격증 취득에 필요한 수강료, 교재비, 응시료 등을 지원합니다. 일부 과정은 회사의 교육 이수 학점으로 인정된다. 이에 따라 자발적 전문성 강화를 위한 임직원 참여율도 해마다 증가하고 있다.

자율적 학습 문화를 촉진하기 위한 사내 학습 동아리 제도 역시 활발히 운영하고 있습니다. 현재 200여 개 동아리에 약 3000명의 임직원이 참여하고 있으며, 로봇 기술, 코딩, 외국어 등 폭넓은 분야에서 현장 중심 역량 강화가 이뤄지고 있습니다.

이외에도 퇴직 예정자를 위한 커리어 전환 프로그램, 주재원 대상 글로벌 교육, 모빌리티 소프트웨어 역량 강화 과정 등 임직원 생애주기 전반을 아우르는 학습 프로그램도 촘촘하게 마련했습니다. 

업계에서는 현대모비스의 이 같은 전략이 기존 HR 중심 교육체계를 넘어선 자기주도형 학습 경영의 모범 사례로 자리잡고 있다는 평가입니다. 

현대모비스 관계자는 "지속가능한 경쟁력은 결국 사람에게서 나온다"며 "단기 성과 중심의 교육을 넘어, 임직원이 자기 주도적으로 학습하고 성장하는 문화를 체계적으로 지원함으로써 기업과 개인이 함께 발전하는 선순환 구조를 만들고 있다"고 밝혔습니다.