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[심리상담사 최옥찬의 MZ썰] ‘무인도의 디바’ 가정폭력은 내면의 디바를 죽인다(feat.금쪽이)

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Sunday, December 10, 2023, 11:12:49

 

최옥찬 심리상담사ㅣ최근 종영한 tvN 드라마 <무인도의 디바>의 마지막 회. 주인공 서목하(박은빈 분)가 일기장에 쓴 내용을 기호(채종협 분)가 읽는다. “무인도에서 돌아와 가장 감사했던 건 악몽 같은 단어였던 아버지가 세상에서 가장 다정한 단어가 됐다는 거”라고. 목하와 기호는 둘 다 어릴 적 가정폭력의 피해자들이다. 그리고 사랑이 많은 새로운 가족이자 식구 안에서 아픈 상처를 회복하고 성장한다.

 

<무인도의 디바>(연출:오충환 /극본:박혜련, 은열 /출연:박은빈, 김효진, 채종협, 차학연, 배강희, 이승준, 서정연, 이중욱 등)는 중학생인 서목하(이레 분)와 정기호(문우진 분)가 아버지들의 가정폭력을 피해서 섬을 떠나는 이야기로 시작한다. 서목하는 윤란주(김효진 분)와 같은 가수가 되는 것이 꿈이다. 그러나 아버지의 폭력적인 반대와 꿈을 좇아 집을 떠나기 어려운 섬에 살고 있다. 그래서 가수가 될 수 있는 오디션 기회를 저버린다. 가정폭력은 이처럼 우리 내면의 디바를 죽이는 일이기 때문에 부모가 훈육이라는 명분으로 해서는 안 되는 일이다.

 

<무인도의 디바>의 서목하(박은빈 분)가 15년을 무인도에서 생존하고, 도시의 삶에 적응하여 사는 태도는 지극히 판타지적이다. 서목하가 15년을 무인도에서 생존하면서 깨달은 인생의 통찰과 삶에 대한 초월적인 관점과 태도가 놀랍지만 현실적이지는 않다. 서목하는 어머니가 부재하고 유일한 애착과 의존 대상인 아버지의 가정폭력 피해자이다. 그럼에도 긍정적이고 밝은 성격을 보여준다. 현실에서는 찾기 어려운 캐릭터다. 가정폭력 피해 아동들은 심리적으로 건강하게 성장하는 것이 어렵기 때문이다.

 

가정폭력 피해자들인 서목하와 강보걸(채종협 분)과 강우학(차학연 분)의 직업적 성취와 인성을 보면, 마치 가정폭력이 한 사람의 인생에 그렇게 큰 영향을 미치지 않는 것처럼 보일 수 있다. 그러나 현실은 가정폭력 피해 아동들에게 절대 드라마 속 서목하와 강보걸과 강우학과 같은 직업적 성취와 인성을 보장하지 않는다. <무인도의 디바>에서 보인 아버지들의 태도는 훈육이 아니라 학대다. 자녀를 사랑해서 하는 훈육이 절대 가정폭력이 되어서는 안 된다.

 

‘꽃으로도 때리지 말라’라는 책 제목이 유행할 때가 있었다. 덕분에 자녀 훈육에서 체벌에 대한 강한 거부감들이 생겼다. 그리고 미국의 심리상담학에 바탕을 둔 부모교육 중 한 부분이 강조되기도 했다. 자녀를 무조건적으로 수용하고 공감하라고 말이다. 그래서 한국의 왜곡된 가부장적인 문화에서 비롯한 폭력적인 체벌로 상처받은 아이들이 부모가 되어 정반대의 태도로 양육하는 것을 추구했다. 아이 훈육에서 통제와 처벌이 아닌 허용과 만족시켜 주기를 우선시했다. 부모로부터 받은 상처를 사랑하는 자녀에게는 주기 싫었기 때문이다. 그런데 너무 허용적인 부모의 양육태도가 아이를 망치기도 했다.

 

‘금쪽이’는 금쪽같은 내 새끼의 줄임말이다. 금쪽이는 귀한 자녀의 존재를 나타내는 말이다. 그런데 요즘은 문제 행동이 많은 아이라는 부정적인 용어로 쓰인다. 자영업자들이 ‘노키즈존’을 만드는 근거 중 하나도 사람들에게 피해를 주는 금쪽이 때문이라고 한다. 그래서 ‘오냐오냐’만 하고 체벌을 하지 않은 것이 문제라는 목소리들이 나오기 시작했다. 마치 예전에 훈육을 빙자한 폭력이 필요한 것처럼 말이다. 그런데 가정폭력은 사극에서나 보이는 회초리가 아니다.

 

상담실이나 부모교육 현장에서 부모들을 만나다 보면, 부모들이 자녀 훈육에 대한 적절한 방법을 잘 모르는 경우가 많다. 올바른 부모 역할에 대해 제대로 배운 적이 없기 때문이다. 많은 부모들이 입시와 취업 공부는 열심히 했겠지만, 자녀 양육에 대한 공부는 자신들의 부모로부터 경험적으로 배운 것이 전부다. 솔직히 심리상담학을 공부했어도 아이를 양육하고 훈육하는 것은 어렵고 힘들다. 한국 사회가 그만큼 아이를 키우기 어려운 것이 사실이기 때문이다. 맞벌이를 하는 부모가 금쪽같은 내 새끼를 다른 사람들에게 귀한 대접을 받는 금쪽이로 키우기가 현실적으로 쉽지가 않아 보인다.

 

예를 들어, 과거 한국에서는 드라마 <응답하라 1988>처럼 아이들은 동네에서 어른들과 또래와 언니, 오빠, 형, 누나들과의 다양한 관계 경험을 하면서 인성을 발달시킬 수가 있었다. 그러나 현재는 그렇게 하기가 어렵다. 개방적인 동네 문화가 아니라 폐쇄적인 아파트 단지 문화가 주류인 탓이다.

 

<응팔> 시대에는 부모 역할을 위한 부모 교육이 특별히 필요가 없었다. 확장된 부모 역할을 하는 동네 어른들이 있어서 상호보완이 되었다. 그런데 지금은 다른 집 아이들의 문제 행동에 개입하지 않는다. 불필요한 문제가 생길 수 있어서다. 그러다 보니 아이들의 인성은 오롯이 부모들의 책임이 되어버렸다. 무서운 것은 부모의 인성이 자녀의 인성 발달에 지나치게 절대적인 요인이 되어버렸다는 사실이다.

 

<무인도의 디바>에서 기호네 가족을 보면 참 나쁜 부모와 참 좋은 부모를 알 수 있다. 생물학적인 아버지 정봉완(이승준 분)과 헌신적이고 사랑이 많은 아버지 강상두(이중옥)가 대비된다. 우선, 부모는 사랑이 많아야 한다. 자녀가 사랑이라고 느끼지 못하는 사랑은 사랑이 아니다.

 

그리고 부모는 자녀의 친구가 되면 안 된다. 친구는 세상풍파를 막아줄 수 있는 존재가 아니다. 부모는 자녀를 보호하기 위한 권위와 힘이 있는 존재다. 부모의 권위와 힘은 희생적인 사랑이 바탕이 되어야 한다. 그리고 부모는 자녀가 부모와 자녀 사이의 경계선을 지킬 수 있게 단호하게 도와줘야 한다. 다른 사람에 대한 경계선을 침범하는 아이는 금쪽같은 대접을 받기는커녕 무시당하고 고립된다. 부정적인 단어가 된 ‘금쪽이’가 다시 긍정적인 의미를 되찾기를 바란다.

 

■ 최옥찬 심리상담사는

 

‘그 사람 참 못 됐다’라는 평가와 비난보다는 ‘그 사람 참 안 됐다’라는 이해와 공감을 직업으로 하는 심리상담사입니다. 내 마음이 취약해서 스트레스를 너무 잘 받다보니 힐링이 많이 필요합니다. 그래서 자주 드라마와 영화가 주는 재미와 감동을 찾아서 소비합니다. 그것을 바탕으로 우리의 마음에 대한 이야기를 공유하고 싶어서 글쓰기를 합니다.

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편집국 기자 itnno1@inthenews.co.kr

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“KB의 ESG금융 33.2조…지속가능경영이 곧 밸류업”

“KB의 ESG금융 33.2조…지속가능경영이 곧 밸류업”

2025.06.30 16:48:02

인더뉴스 문승현 기자ㅣKB금융그룹(회장 양종희)은 2024년말 기준 ESG 상품·투자·대출이 누적 33조2000억원(환경분야 19조2000억원) 규모로 집계됐다고 30일 밝혔습니다. 이날 발간된 '2024 KB금융그룹 지속가능경영보고서'를 보면 KB금융의 '지속가능금융 체계'는 금융상품·서비스 전반에 ESG를 반영하는 것을 목표로 합니다. 자금조달부터 상품·투자·대출까지 모든 과정에서 기후변화 대응, 지역사회 발전, 투명경영 등 다양한 분야에 긍정적인 영향력을 확대하고 있습니다. KB금융은 친환경·녹색금융을 확대하고 탄소중립 전환을 가속화하고자 'KB Green Wave 2030' 전략을 추진중이며 2030년까지 ESG 상품·투자·대출 규모를 총 50조원(환경분야 25조원)으로 확대할 계획입니다. KB금융은 지속가능경영과 밸류업의 선순환 네트워크 구축에도 노력하고 있습니다. 투명한 지배구조, 윤리경영, 리스크관리, 지속가능한 금융, 기후위기 대응, 친환경 경영이 곧 주주환원 강화, 지배구조 개선, 주주·이해관계자와 소통강화, 사회적 가치 제고, 자본비율 관리, 본원적 펀더멘털 강화로 이어져 종국에는 기업가치 제고를 이룬다는 것입니다. 특히 재무건전성을 판단하는 핵심지표 보통주자본(CET1)비율은 2024년 설정한 목표(13% 이상)를 상회하는 13.53%를 달성했습니다. 업계 최고 수준입니다. 보통주자본은 자본금, 자본잉여금, 이익잉여금 등 회사의 핵심자본으로 구성되며 CET1비율이 높을수록 향후 주주환원, 신규투자, 사업확장 등 여력이 높다고 평가됩니다. KB금융은 지난해 10월 '지속가능한 밸류업(Value-up) 방안'을 발표하며 국내 최초로 CET1비율과 주주환원을 연계한 '밸류업 프레임워크'를 도입한 바 있습니다. 주주환원의 지속가능성과 예측가능성을 제고했다는 점에서 시장에서 호평받았습니다. 양종희 KB금융 회장은 "금융은 단순한 자금중개를 넘어 개인의 삶과 기업의 미래, 나아가 사회 전체의 지속가능성을 연결하는 중요한 기반"이라고 정의했습니다. 그러면서 "KB금융그룹은 국민과 함께 성장하고 공존하는 금융을 실천하며 다음 세대에 더 나은 환경과 기회를 전하기 위해 최선을 다하겠다"고 강조했습니다.


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