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금융그룹 3분기 실적...‘비은행’이 갈랐다

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Monday, October 26, 2020, 12:10:06

KB·하나금융 비은행 호조에 ‘어닝서프라이즈’
은행 의존도 높은 우리금융 순익 격차 못 좁혀

 

인더뉴스 유은실 기자ㅣ코로나19 장기화와 초저금리 기조에도 KB금융과 하나금융이 비은행 부문에서 선방하며 호실적을 기록했습니다. 우리금융이 26일 실적을 발표했고, 이번주에 3분기 실적발표를 앞둔 신한·NH농협금융도 모두 ‘합격점’을 받을 수 있을지 귀추가 주목됩니다.

 

금융권의 관전 포인트는 ‘비은행 성적’과 ‘대손비용’입니다. 앞서 실적을 발표한 금융사 모두 비은행 계열사의 수수료 이익이 성장세를 견인했고, 올해는 특히 각종 이슈와 리스크 대비를 위한 충당금 적립이 중요해졌기 때문입니다.

 

하나금융은 지난 3분기 7601억원의 당기순이익을 시현했다고 지난 23일 공시했습니다. 하나금융은 이번 분기 1728억원의 대손충당금을 적립했음에도 최대 실적을 거둔 이유로 비은행부문 성장세를 꼽았습니다.

 

하나금융투자의 당기순이익은 2880억원으로 전년 동기 대비 36.2% 증가했고 하나캐피탈은 전년 동기 대비 65.2% 성장한 1271억원을 기록했습니다. 하나생명은 전년 동기 대비 49.1% 증가한 257억원을 시현했습니다.

 

하나카드의 성장세도 수익성 개선에 큰 역할을 했습니다. 카드사의 당기순이익은 1144억원으로 전년 동기 대비 129.6% 증가했습니다.

 

지난 22일 KB금융지주는 올 3분기 1조원을 뛰어넘는 깜짝 실적을 발표하며 리딩그룹에 한걸음 더 다가갔습니다. 당기순이익은 1조 1666억원으로 업계 컨센서스도 뛰어 넘었습니다. 이는 리딩그룹을 탈환한 전분기와 비교해 봐도 18.8% 늘어난 수치입니다.

 

푸르덴셜생명을 인수한 영향이 컸다는 분석입니다. 올해 4월 인수한 푸르덴셜생명 염가매수차익인 1450억원이 반영됐습니다. 염가매수차익이 발생했다는 것은 푸르덴셜생명을 실제 가치보다 저렴하게 인수했다는 의미입니다.

 

또 KB금융 실적은 비즈니스 포트폴리오 강화가 돋보였습니다. 인수 뿐 아니라 다른 계열사들도 선방했기 때문입니다. KB증권 3분기 누적 당기순이익은 3385억원으로 기업금융(IB)과 수수료가 큰 폭으로 증가해 전년 동기 대비 50.6% 성장했습니다.

 

반면 오늘 3분기 실적을 발표한 우리금융은 이들과 다소 거리가 있습니다. KB금융은 물론 하나금융과도 실적이 꽤 크게 벌어졌습니다. 이는 성적표가 나오기 전부터 예상됐던 것으로 전문가들은 우리금융의 비은행 부문을 약점으로 지적해 왔습니다.

 

우리금융의 올해 3분기 당기순이익은 4800억원입니다. 수익구조 개선과 건전성 관리 노력으로 금융환경 대처능력이 향상되고 지주 전환 후 실시한 M&A의 성과가 더해진 결과라고 설명했습니다.

 

이는 전분기 대비 2배 이상 증가한 규모지만 아직 은행 순익 비중이 크다는 평가입니다. 주요 자회사별 3분기 연결 당기순이익은 우리은행 4807억원, 우리카드 278억원, 우리종합금융 187억원입니다.

 

이번 실적은 시장 컨센서스인 4720억원과 부합하는 결과입니다. 전문가들은 향후 비은행 부문 성장으로 우리금융 실적이 점차 개선될 것으로 내다봤습니다.

 

최정욱 하나금융투자 연구원은 “증권 등 비은행 이익 기여가 낮다는 점이 다른 금융그룹과 비교했을 때 상대적으로 실적이 밋밋한 배경”이라며 “그러나 아주캐피탈 인수로 향후 실적은 양호할 것”이라고 예측했습니다.

 

한편 우리금융은 그룹 계열사 포트폴리오 개선을 위한 숙원 사업인 아주캐피탈·저축은행 인수를 지난 23일 결정했습니다. 우리금융은 연내 인수 작업을 마무리해 약점인 비은행 부문을 강화할 계획입니다.

 

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유은실 기자 yes24@inthenews.co.kr


금융위, ‘상호금융팀’ 출범…새마을금고 감독 강화

금융위, ‘상호금융팀’ 출범…새마을금고 감독 강화

2024.04.29 10:00:16

인더뉴스 문승현 기자ㅣ금융위원회는 신협·농협·새마을금고 등 상호금융권을 체계적으로 관리하기 위해 '상호금융팀'을 설치·운영한다고 29일 밝혔습니다. 범부처 협업조직으로 금융위가 주관하고, 행정안전부·농림축산식품부가 협력하는 구조입니다. 상호금융팀은 상호금융권에 대한 국민신뢰를 제고하기 위해 건전성 관리를 강화합니다. 부동산·건설업 대출 등 부실우려여신을 중심으로 면밀히 모니터링하고 부실채권 매각, 채무조정 등 리스크 관리도 지속적으로 추진합니다. 유사시 대응능력도 상시점검해 상호금융 시스템이 보다 안정적으로 운영되도록 관리합니다. 현재 행안부에서 관리·감독 중인 새마을금고에 대해선 올해 2월 부처간 체결한 협약에 따라 금융위(금융감독원·예금보험공사)-행안부(새마을금고중앙회)의 감독 협업체계를 구축하기로 했습니다. 상호금융팀은 상호금융권 규제 차이 해소를 위한 제도개선도 주요과제로 추진합니다. 그간 상호금융은 다소 느슨한 건전성규제와 지배구조 제도가 적용되면서 업권 내에서도 규제 차이로 인한 형평성과 불공정경쟁 이슈가 제기돼 왔습니다. 지속적인 자산규모 확대와 고위험대출 증가 등 외형과 실질에 맞는 정교한 제도정비가 필요하다는 판단도 작용합니다. 신협-금융위, 농협-농림축산식품부, 수협-해양수산부, 산림조합-산림청, 새마을금고-행안부 등 관계기관이 공조해 체계적인 제도 개선방안을 모색할 계획입니다. 이와 함께 금융위 주관, 고용노동부·행안부가 협력하는 복합지원팀이 신설됩니다. 복합지원팀은 서민금융통합지원센터가 금융은 물론 고용·복지까지 통합지원하는 종합플랫폼 역할을 할 수 있도록 보완하기로 했습니다. 현재 취약계층 금융지원은 금융위(서민금융통합지원센터), 고용지원은 고용노동부(고용복지플러스센터)에서 개별적으로 집행해 충분한 연계가 이뤄지지 않고 있다는 지적에 따른 것입니다. 김주현 금융위원장은 "관계부처 합동으로 협업조직이 출범하는 만큼 취약계층에 대한 보다 실효성 있는 지원이 제공되고 상호금융기관에 대한 국민신뢰가 회복될 수 있는 기반이 마련될 것으로 기대한다"고 말했습니다. 그러면서 "앞으로 현장에서 국민이 체감할 수 있는 변화를 이끌어내도록 관계기관과 긴밀히 협업하겠다"고 부연했습니다.


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