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칼칼·시원한 ‘옛날 짬뽕’이 있는 그곳

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Tuesday, November 04, 2014, 13:11:22

[아내와 외식하기] ⑬ 신문로 신문각

  

[라이프&스타일팀] 얼마전 아내와 산부인과를 갔을 때다. 아내는 임신 초중기에 병원을 혼자 다녔다. 명동 쪽에 있는 개인 병원이었다. 나는 따로 같이 간 적은 없다. 하지만 최근 들어 큰 산부인과 전문 병원으로 옮겼다. 개인 병원에서 산과(잘 모를 총각 독자들을 위해 좀 적자면, 산부인과는 산과와 부인과가 있다. 산과는 임신에 해당하는 진료이고, 나머지 여성 질환 치료는 부인과에서 한다)를 보기는 하지만, 분만은 하지 않는다고 했다. 씁쓸한 한국 의료의 현 주소를 몸소 체험했다.

 

큰 병원에서는 다들 남편이 같이 왔다. 처음에 병원에 가보고서는 깜짝 놀랐다. 이렇게 많은 산모가 있나하는 생각, 그 남편들이 몽땅 이 평일 오전 시간에 나타났다는 생각, 그리고 병원의 서비스였다. 정말 꼼꼼하게 진료를 했다. 하긴, 하루 이틀 아줌마들 상대하는 것이 아닐 테니 아예 철저히 진료를 해 주는 것인가 싶다. 퀄리티가 높으니 의사가 까칠해도 이해하고, 응급 수술이나 분만이 있어 외래 진료가 1시간씩 늦어져도 아무도 불만을 제기하지 않았다.

 

, 불만을 제기하는 사람이 하나 있었다. 나였다. 오늘 점심에 약속이 있었는데, 진료가 60분 늦어진다고 공지가 나왔다. 머릿속 계산기가 마구 돈다. 몇 시에 진료가 끝날 것인가. 이럴 때에는 최대한 늦게 끝난다고 생각하는 것이 정확하다. 1230. 지금은 1030분이지만 왠지 1230, 딱 점심시간을 지날 무렵에 끝날 것 같다는 확신이 들었다. 점심 약속을 취소하고, 아내의 진료를 기다리기로 했다. 마음이 편안해졌다.

 

진료를 마치고, 아내는 회사로 나도 내 일터로 가야 할 터였다. 하지만 그냥 가기는 좀 그렇다. 밥은 먹고 가야지. 때마침 아내도 약속이 없었다.

 

뭐 먹을래.”

짬뽕. 전에 오빠 좋아하는 옛날 집 있다며.”

 

아내는 내가 툭툭 던진 한 두 마디도 다 기억한다. 물론 본인이 불리한 거 같은 옛 남친 이야기는 하나도 기억이 나지 않는다. 머릿속 지우개가 선별적으로 지워주나. 어쨌든, 택시를 타고 신문로에 있는 신문각으로 향했다.

 

신문각은 정말 옛스러운 중국음식점이다. 초등학교 코흘리개 시절 갔던 그 때의 짜장면집 모습 그대로다. 건물 안에 들어가면 짜장면집 냄새가 난다. 요즘의 깔끔한 고급 중식당하고는 느낌이 약간 다르다. 하지만 그 안에는 요즘의 인공적인 느낌이 전혀 없는, 진짜 짜장면·짬뽕 맛이 살아있다. 특히나 옛날 스타일로 끓여준 짬뽕 국물은 뭐랄까, ‘깔끔한 식당에 염증을 느끼는 30·40대 아저씨들에게는 말이 필요 없는 맛이다. 그냥 맵고 칼칼하면서 시원하다. 짜장이나 볶음밥, 군만두도 맛이 좋다.

 

아내는 짬뽕을, 나는 볶음밥을 시켰다. 아내 모르게 슬쩍 탕수육 소()자 하나도 주문했다. 근야 밥만 먹으면 좀 모자란 것 같기도 했다. 아내는 꽤 잘 먹었다. 지난번 진료에서 의사가 산모가 음식 섭취가 작아 아기가 잘 크지 않는 것 같다면서 호통을 친 덕분이다. 아내는 많이 먹는다면서 볼멘소리를 하지만, 그래도 의사 덕분에(?) 아내가 더 잘 먹는 것 같으니 남편 입장에서는 대견하다. 더 먹으라는 이야기와 함께 대화를 나눴다.

 

아내는 이런 이야기도 했다. “임신을 하니깐, 나 자신이 초라해 지고, 다들 나만 쳐다보는 것 같아서 싫다고 말이다. “뭐가 초라해라면서 소리를 삑 질렀지만, 아내가 받을 스트레스에 대해서 다시 한 번 생각해 보기도 했다. [아내의 축복받은 배(임신)와 달리, 나는 살이 찐 저주 받은 배이긴 하지만, 나 역시 배 크기로 치면 결코 밀리지 않는다.] 지금 이 순간에도 많은 예비 엄마들이 초라함과의 싸움을 이겨내고 있는다는 생각이 들었다.

 

생각해 보니, 아내와 평일에 점심을 함께 먹은 것이 얼마만인가 싶다. 연애 때에는 시간을 많이 내서 점심 번개도 많이 했는데. 괜히 미안했다. 앞으로는 종종 번개를 해야겠다.

 

이날은 아내를 회사에 데려다 주고 얼른 업무에 복귀했다.

 

* 신문각

- 주소: 서울 종로구 신문로151

- 전화: 02-736-3289

 

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라이프&스타일팀 기자 mirip@inthenews.co.kr

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신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

2025.07.01 16:30:26

인더뉴스 문승현 기자ㅣ신한금융그룹(회장 진옥동)이 2024년 한해 창출한 ESG 가치(ESG Value Created)가 5조4545억원으로 집계됐습니다. 1일 신한금융이 발간한 '2024 지속가능경영보고서'를 보면 지난해 436개 ESG 프로그램을 통해 창출된 순수 사회적 가치는 2조9590억원입니다. 여기서 환경적비용(91억원)과 사회적비용(542억원)을 차감한 뒤 배당·납세 등 주요 이해관계자 대상의 환원성과(2조5589억원)을 더한 수치입니다. 신한금융은 ESG 활동성과 정량화와 체계적인 관리를 위해 연세대 ESG·기업윤리센터와 협력해 글로벌 금융회사 최초로 ESG 활동성과 측정모델 즉 '신한 ESG 가치 인덱스(Value Index)'를 개발했습니다. ESG 활동 효과를 '화폐가치'로 측정하는 것으로 2019년부터 그 결과를 공개하고 있습니다. ESG 가치를 처음 측정한 2019년과 비교하면 측정 대상 ESG 활동은 93개에서 436개로, 순수 사회적 가치는 7907억원에서 2조9590억원으로 279% 큰폭 증가했습니다. 신한금융의 주요 ESG 활동 중에서도 눈에 띄는 건 '브링업(Bring-Up) & 밸류업(Value-Up) 프로젝트' 입니다. 신한저축은행 중신용 고객이 낮은 금리의 신한은행 '신한상생 대환대출'로 갈아탈 수 있는 기회를 제공하는 게 핵심입니다. 저축은행 우량고객이 이탈한다고 볼 수 있지만 은행 거래 유입을 통해 신용등급 상향이나 금융비용 감면까지 지원해 그룹 전체 우량고객을 늘리고(Bring-Up), 고객이 스스로 가치를 높이는(Value-Up) '고객상생'의 선순환 구조를 실현했다는 평가가 나옵니다. 금융위원회가 '혁신금융서비스'로 지정한 것도 취약계층에 대한 신용개선과 금융비용 절감, 나아가 가계부채 부담완화에 기여하고 있다는 점을 인정한 결과로 여겨집니다. 신한금융은 지난 6월 기준 신한상생 대환대출을 통해 574명의 고객에 102억원의 대환대출을 실행했고 이들 고객은 평균 4.8%p 이자절감(누적 이자경감액 9억8000만원) 효과를 누렸습니다. 진옥동 신한금융 회장은 브링업&밸류업 프로젝트 100억원 돌파에 대해 "신한이 고객 이자감면에 따른 이익축소에도 중·저신용 고객의 신용 상향지원을 통해 상생을 실현한 의미있는 결과"라며 "그룹 미션인 '따뜻한 금융' 실천의지를 담아 고객과 상생을 위한 금융사다리 역할을 더 적극적으로 수행하겠다"고 의지를 밝혔습니다. 이번 보고서에는 TCFD(기후), TNFD(생물다양성) 등 글로벌 주요이슈와 관련해 그룹 차원의 대응현황을 심층적으로 다룬 '스페셜 리포트'도 담겼습니다. 신한금융은 글로벌 공동의 목표 '2050 넷제로(Net Zero)' 달성을 위해 2020년 동아시아 금융그룹 최초로 탄소중립전략인 '제로 카본 드라이브(Zero Carbon Drive)'를 선언하며 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 녹색금융과 전환금융을 중심으로 한 '친환경 금융' 누적 실적은 2024년말 기준 총 18조7000억원에 달합니다. 2030년 30조원 달성목표의 62.3%에 해당하는 진도율입니다. 탄소배출 많은 산업의 친환경 전환을 위한 자금을 제공해 지속가능한 경제로 점진적 탈탄소화를 지원하는 전환금융 실적은 9605억원 규모로 집계됩니다. 이와 함께 TNFD 보고서에서는 그룹의 금융자산뿐 아니라 유형자산까지 포함해 '자연자본' 의존도와 영향 분석을 고도화한 내용을 담았습니다. 자연자본은 토양, 공기, 물, 광물 등 자연이 인류에 혜택을 제공하는 모든 자원을 포괄하는 개념입니다. 신한금융은 보고서에서 "금융업 특성상 직접적으로 자연자본과 관련된 의존도와 영향, 리스크 및 기회는 상대적으로 미미한 수준"이라며 "대부분의 자연자본 이슈는 투자 포트폴리오 즉 다운스트림 가치사슬(downstream value chain)을 통해 발생하는 경우가 많다"고 설명했습니다. 그러면서 "신한금융은 이러한 구조를 반영해 그룹 운영은 물론 투자 포트폴리오에 대해서도 자연자본 이슈가 투자기업에 미칠 수 있는 잠재적 영향을 종합적으로 검토하고 있다"고 밝혔습니다. 신한금융은 특히 올해로 20번째 발간된 지속가능경영보고서에서 글로벌 지속가능개발목표(SDGs)에 기반해 신한금융만의 독자적인 SDGs 전략 프레임워크를 수록하고 목표달성을 위한 지표·성과를 투명하게 공개하는 등 ESG 실행력을 강조했습니다. 진옥동 신한금융 회장은 "신한금융그룹은 '멋진 세상을 향한 올바른 실천' 이라는 슬로건 아래 우리 사회의 지속가능한 발전을 위해 최선을 다하고 있다"며 "앞으로도 금융이 할 수 있는 역할에 더욱 힘써서 탄소중립, 포용, 협력이라는 3대 전략방향에 따라 지속가능경영을 보다 체계적으로 펼쳐가겠다"고 말했습니다.


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