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이명재 사장 "신상품 재미와 흥미, 경쟁력도 있다"

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Friday, July 03, 2015, 14:07:45

알리안츠생명 기자간담회서 변액유니버셜보험 직접 설명해 ‘눈길’

[인더뉴스 한재학 기자] 이번에 새롭게 선보이는 상품은 재미와 흥미를 동반하는 동시에 수익률을 보장하고 안정성을 강화한 게 가장 큰 특징입니다.

 

이명재 알리안츠생명 사장은 지난 2일 진행된 기자간담회에서 신상품 출시와 관련한 내용을 직접 소개했다. 보험사에서 신상품을 출시하는 것은 비일비재하다. 하지만, 사장이 직접 전면에 나서 상품의 요모조모를 직접 설명하는 것은 이채로운 일이다.

 

이번에 출시한 상품은 수익률에 따라 이익을 보장하는 알리안츠팀챌린지변액유니버셜보험이다. 이 보험은 6개의 자산 공사(알리안츠글로벌인베스트자산운용, 하나UBS자산운용, 신한BNP파리파자산운용, 미래에셋자산운용, 삼성자산운용, 한화자산운용)가 수익률로 경쟁한다.

 

이 사장에 따르면 신 상품은 고객에게 전가하는 위험률을 낮추기 위해 변동폭을 최소한으로 제한했다. 6개의 자산 공사는 제한된 범위 안에서 자체 디지털 프로젝트 통해 수익률로 경쟁한다.

 

그는 고객들은 수익률을 살피면서 자신이 선정한 펀드의 이익을 볼 수 있고, 수익률에 따라 언제든지 펀드를 옮길 수 있다“1년에 12번 비용없이 웹사이트와 모바일을 통해 변경이 가능하다고 설명했다.

 

특히 그는 새롭게 출시한 상품은 수익률을 수시로 확인가능하고, 언제든지 펀드를 변경할 수 있어서 재미도 있고, 흥미도 있다동시에 타사 상품들과의 경쟁을 통해 수익률 보장과 안정성 강화의 특징이 있다고 강조했다.

 

이날 이명재 사장은 회사 홍보에도 열의를 보였다.

 

이 사장은 알리안츠는 디지털 프로그램에 집중하고 있다전속 설계사를 중심으로 한 전자청약 설계시스템은 다른 어느 회사보다도 우수하다고 말했다. 이어 사이버 모바일 센터를 통해 지급요청과 계약관리 절차를 간소화해 고객중심의 서비스를 제공하고 있다고 덧붙였다.

 

마지막으로 그는 앞으로 알리안츠생명은 고객과 접촉할 수 있는 채널을 더욱 강화할 계획이라며 아울러, 지속적인 사회 공헌으로 신뢰받는 기업의 역할을 다하겠다고 약속했다.


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한재학 기자 silverst99@inthenews.co.kr

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신동빈 롯데 회장 “10년 뒤 내다보고 지금 실행…변화 외면은 위험”

신동빈 롯데 회장 “10년 뒤 내다보고 지금 실행…변화 외면은 위험”

2025.07.17 15:17:20

인더뉴스 문정태 기자ㅣ“변화하지 않는 것이 가장 큰 리스크다.” 17일 롯데에 따르면 신동빈 롯데그룹 회장이 하반기 경영 전략을 공유하는 ‘2025년 하반기 VCM(Value Creation Meeting)’에서 핵심사업의 본원적 경쟁력 회복을 거듭 역설했습니다. 이와 함께, 장기적 관점에서 전략을 수립하고 이를 신속히 실행해야 한다고 강조했습니다. 이번 VCM은 처음으로 1박 2일간 진행됐는데요. 신동빈 회장은 회의 내내 냉정한 실적 평가와 함께 무거운 분위기 속에서 그룹의 경영 기조를 재점검했습니다. 특히 올해 상반기 실적을 언급하며, “향후 그룹의 생존을 위해 CEO들이 “더욱 무거운 책임감을 갖고 핵심사업 경쟁력 회복에 집중해 달라”고 당부했습니다. 신 회장은 PEST(정치·경제·사회·기술) 관점에서의 경영 인식과 장기적 예측의 중요성을 거론하며 “문제를 인식하지 못하거나 외면하는 것이 가장 치명적”이라고 지적했습니다. 이어 그는 “CEO라면 5년, 10년 뒤의 경영환경을 예측하고, 현재와 3년 뒤 해야 할 일을 설계해야 한다”며 “이와 함께 전략 실행을 뒷받침할 인재 확보와 기술 투자도 병행해 달라”고 주문했습니다. 그룹 차원의 하반기 경영 방침으로는 ▲브랜드 가치 제고 ▲사업군별 전략 추진 가속화 ▲생산성 향상을 제시했습니다. 신동빈 회장은 “브랜드는 롯데의 경쟁력 그 자체”라며 “식품과 화학, 유통 등 각 사업군이 자체 브랜드 강화에 힘써야 한다”고 강조했습니다. 화학군은 체질 개선, 식품군은 핵심 제품 강화, 유통군은 고객 니즈에 대한 다각적 대응을 지시했습니다. 생산성과 관련해선 직무 전문성 강화와 성과 중심 인사체계의 정착을 언급했습니다. 아울러 AI 등 기술을 통해 업무 효율성을 높이고, 도전하는 조직문화를 만들어야 한다고 강조했습니다. 신동빈 회장은 “경영환경은 끊임없이 변화하며, 그 속에서 리스크와 기회가 동시에 생겨난다”며 “이를 선제적으로 관리해야 한다”며 “시도조차 하지 않는 것은 실패와 같다. 본업 안에서 끊임없이 혁신해야 한다”고 당부했습니다.


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