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[한계기업 진단]강스템바이오텍 ①주주 향한 SOS…지배력 약화 손놓은 대주주

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Monday, September 04, 2023, 12:09:00

주주 상대 3번째 유상증자..총 1100억원 달해
예정대로 진행 시 대주주 지분율 4.7%로 지배력 ‘위태’
상장 후 7년간 내리 적자..총 1263억원 손실

 

인더뉴스 양귀남 기자ㅣ코스닥 상장사 강스템바이오텍이 2년 만에 또다시 대규모 주주배정 유상증자를 진행한다고 밝힌 후 주주들의 볼멘소리가 높아지고 있다. 실적 부진이 장기화하는 가운데 주식수가 급격히 늘어나면서 주주가치가 훼손되는 결과를 낳고 있기 때문이다.

 

동시에 이번 유증에서도 대주주는 저조한 참여율을 보일 것으로 예상돼 경영권 상실의 가능성도 배제할 수 없게 됐다. 반복되는 대규모 주주 배정 유증과 연구 성과 부진으로 회사에 대한 신뢰도가 하락하면서 주가는 신약 개발에 대한 기대감이 높았던 지난 2019년 고점 대비 10분의 1 토막이 난 상황이다.

 

성과 부진·유증 반복에 ‘주식수 급증→주가 하락’

 

4일 금융투자업계 및 한국거래소에 따르면 올해 내내 3000원 전후를 오가던 강스템바이오텍의 주가는 최근 대규모 유증 발표로 인해 1000원대로 수직낙하했다. 지난달 14일 하한가를 기록하는 등 급락세를 이어가며 1882원까지 추락한 뒤 최근 소폭 반등해 1999원을 형성하고 있다. 

 

지난달 강스템바이오텍은 지난 2015년 상장 이후 다섯번째의 유상증자를 결정했다. 357억원 규모인 이번 유상증자가 예정대로 완료되면 총 1600억원을 외부로부터 조달하는 셈이 된다. 다섯차례 가운데 주주를 대상으로 자금을 모은 세차례 유상증자의 총 규모는 1105억원에 달할 예정이다. 이로 인해 상장 당시 1381만여주였던 강스템바이오텍의 총 주식수는 현재 3793만여주로 급증했고, 이번 유증을 거치면 약 5600만주로 늘어날 전망이다.

 

경영 부실로 자금 사정이 악화하고 있는 상황에서 지속적으로 주주들에게 신주를 찍어 팔자 주식수가 급격히 늘어나고 있는 상황이다. 회사는 상장 이듬해인 2016년부터 7년 연속 적자를 기록하면서 결손금이 올 상반기말 기준 1468억원에 달하고 있다. 매년 100~200억원대의 적자가 지속되면서 7년간 누적 영업손실은 1177억원에 달하고 순손실은 1200억원을 넘어선다. 지난해에는 연결 기준 매출액 163억원과 함께 영업손실 205억원, 당기순손실 201억원을 기록했다.

 

이는 상장 당시 회사 측이 내놓은 전망치와 큰 괴리를 보인다. 강스템바이오텍은 상장 당시 2019년에 286억원의 매출액과 136억원의 영업이익을 기록할 것으로 전망했지만 아직까지 한 차례도 흑자를 기록하지 못했다.

 

재무 상황이 열악하고 실적이 부진하다보니 지난 2021년부터는 관리종목 지정이 염려되는 상황에 놓였다. 2015년 기술 특례로 상장해 5년의 유예 후 2021년 실적부터 별도 기준 매출액이 30억원 미만에 그치면 관리종목 지정 사유가 발생할 위기에 직면했다.

 

지난 2020년 별도 기준 매출액이 3억원을 하회했지만 2021년 화장품 관련 자회사 라보셀을 흡수합병해 별도 기준 매출액 37억원을 기록했다. 다만, 수익성 개선은 이뤄지지 않으며 관리종목 지정을 피하기 위한 면피용 합병이었다는 평가가 뒤따랐다.

 

주주 상대 748억 조달했지만 대주주 참여는 10억 미만

 

이같은 상황 속에서 회사는 지속적으로 외부로부터 자금을 수혈해 왔지만, 정작 대주주는 지분율 하락과 지배력 약화에도 불구, 유증 참여에 소극적인 모습을 보여왔다. 이번 유상증자에서도 30% 초반의 참여율을 예고하며 큰 폭의 지분율 하락이 예상되고 있다.

 

창업자이자 대주주인 강경선 강스템바이오텍 회장은 지난 2018년 첫 주주배정 유상증자에 청약 물량의 약 20.6%만 참여했다. 이후 지난 2021년 주주배정 유상증자에서도 지분율 대비 39.8% 참여에 그쳤다. 강 회장은 참여하지 않은 물량에 대한 신주인수권은 모두 장외매매를 통해 현금화를 시도했다. 결국 두 번의 유상증자에서 10억원이 안되는 자금만 투입해 참여했다. 반면 회사가 두 차례의 유상증자를 통해 주주들로부터 조달한 자금은 748억원에 달한다.

 

 

강 회장은 이번에도 보유 지분의 30% 초반 참여율을 예고했다. 강 회장의 지분율은 상장 당시 17.69%였지만 수차례 유상증자에서 소극적 태도를 보여오며 이번 유상증자가 예정대로 완료된다면 지분율이 5% 이하로 떨어지게 됐다.

 

이렇다 보니 지배력 약화에 이은 경영권 상실에 대한 가능성도 제기되고 있다. 강스템바이오텍은 증권신고서에서 “금번 증자로 인해 최대주주의 지분율은 감소할 수 있으며, 향후 적대적 기업인수 등으로 인한 경영권 분쟁이 대두될 가능성도 있다”고 언급했다.

 

일반 주주들의 유상증자 참여도 아직 불투명한 상황이다. 유상증자 신주 발행가가 1985원인데 최근 주가 급락으로 현재 주가와 큰 차이를 보이지 않고 있기 때문. 재작년 진행한 유증에서도 최초 예정 발행가가 4040원이었지만 주가 급락으로 최종 발행가는 3150원까지 내려간 바 있다.

 

강스템바이오텍 관계자는 “일반 주주 중에도 우호주주가 확보돼 있어 경영권 방어 관련해서는 이슈가 없을 것”이라고 말했다.

 

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양귀남 기자 Earman@inthenews.co.kr

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신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

2025.07.01 16:30:26

인더뉴스 문승현 기자ㅣ신한금융그룹(회장 진옥동)이 2024년 한해 창출한 ESG 가치(ESG Value Created)가 5조4545억원으로 집계됐습니다. 1일 신한금융이 발간한 '2024 지속가능경영보고서'를 보면 지난해 436개 ESG 프로그램을 통해 창출된 순수 사회적 가치는 2조9590억원입니다. 여기서 환경적비용(91억원)과 사회적비용(542억원)을 차감한 뒤 배당·납세 등 주요 이해관계자 대상의 환원성과(2조5589억원)을 더한 수치입니다. 신한금융은 ESG 활동성과 정량화와 체계적인 관리를 위해 연세대 ESG·기업윤리센터와 협력해 글로벌 금융회사 최초로 ESG 활동성과 측정모델 즉 '신한 ESG 가치 인덱스(Value Index)'를 개발했습니다. ESG 활동 효과를 '화폐가치'로 측정하는 것으로 2019년부터 그 결과를 공개하고 있습니다. ESG 가치를 처음 측정한 2019년과 비교하면 측정 대상 ESG 활동은 93개에서 436개로, 순수 사회적 가치는 7907억원에서 2조9590억원으로 279% 큰폭 증가했습니다. 신한금융의 주요 ESG 활동 중에서도 눈에 띄는 건 '브링업(Bring-Up) & 밸류업(Value-Up) 프로젝트' 입니다. 신한저축은행 중신용 고객이 낮은 금리의 신한은행 '신한상생 대환대출'로 갈아탈 수 있는 기회를 제공하는 게 핵심입니다. 저축은행 우량고객이 이탈한다고 볼 수 있지만 은행 거래 유입을 통해 신용등급 상향이나 금융비용 감면까지 지원해 그룹 전체 우량고객을 늘리고(Bring-Up), 고객이 스스로 가치를 높이는(Value-Up) '고객상생'의 선순환 구조를 실현했다는 평가가 나옵니다. 금융위원회가 '혁신금융서비스'로 지정한 것도 취약계층에 대한 신용개선과 금융비용 절감, 나아가 가계부채 부담완화에 기여하고 있다는 점을 인정한 결과로 여겨집니다. 신한금융은 지난 6월 기준 신한상생 대환대출을 통해 574명의 고객에 102억원의 대환대출을 실행했고 이들 고객은 평균 4.8%p 이자절감(누적 이자경감액 9억8000만원) 효과를 누렸습니다. 진옥동 신한금융 회장은 브링업&밸류업 프로젝트 100억원 돌파에 대해 "신한이 고객 이자감면에 따른 이익축소에도 중·저신용 고객의 신용 상향지원을 통해 상생을 실현한 의미있는 결과"라며 "그룹 미션인 '따뜻한 금융' 실천의지를 담아 고객과 상생을 위한 금융사다리 역할을 더 적극적으로 수행하겠다"고 의지를 밝혔습니다. 이번 보고서에는 TCFD(기후), TNFD(생물다양성) 등 글로벌 주요이슈와 관련해 그룹 차원의 대응현황을 심층적으로 다룬 '스페셜 리포트'도 담겼습니다. 신한금융은 글로벌 공동의 목표 '2050 넷제로(Net Zero)' 달성을 위해 2020년 동아시아 금융그룹 최초로 탄소중립전략인 '제로 카본 드라이브(Zero Carbon Drive)'를 선언하며 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 녹색금융과 전환금융을 중심으로 한 '친환경 금융' 누적 실적은 2024년말 기준 총 18조7000억원에 달합니다. 2030년 30조원 달성목표의 62.3%에 해당하는 진도율입니다. 탄소배출 많은 산업의 친환경 전환을 위한 자금을 제공해 지속가능한 경제로 점진적 탈탄소화를 지원하는 전환금융 실적은 9605억원 규모로 집계됩니다. 이와 함께 TNFD 보고서에서는 그룹의 금융자산뿐 아니라 유형자산까지 포함해 '자연자본' 의존도와 영향 분석을 고도화한 내용을 담았습니다. 자연자본은 토양, 공기, 물, 광물 등 자연이 인류에 혜택을 제공하는 모든 자원을 포괄하는 개념입니다. 신한금융은 보고서에서 "금융업 특성상 직접적으로 자연자본과 관련된 의존도와 영향, 리스크 및 기회는 상대적으로 미미한 수준"이라며 "대부분의 자연자본 이슈는 투자 포트폴리오 즉 다운스트림 가치사슬(downstream value chain)을 통해 발생하는 경우가 많다"고 설명했습니다. 그러면서 "신한금융은 이러한 구조를 반영해 그룹 운영은 물론 투자 포트폴리오에 대해서도 자연자본 이슈가 투자기업에 미칠 수 있는 잠재적 영향을 종합적으로 검토하고 있다"고 밝혔습니다. 신한금융은 특히 올해로 20번째 발간된 지속가능경영보고서에서 글로벌 지속가능개발목표(SDGs)에 기반해 신한금융만의 독자적인 SDGs 전략 프레임워크를 수록하고 목표달성을 위한 지표·성과를 투명하게 공개하는 등 ESG 실행력을 강조했습니다. 진옥동 신한금융 회장은 "신한금융그룹은 '멋진 세상을 향한 올바른 실천' 이라는 슬로건 아래 우리 사회의 지속가능한 발전을 위해 최선을 다하고 있다"며 "앞으로도 금융이 할 수 있는 역할에 더욱 힘써서 탄소중립, 포용, 협력이라는 3대 전략방향에 따라 지속가능경영을 보다 체계적으로 펼쳐가겠다"고 말했습니다.


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