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대림산업, 2Q 영업이익 전년比 ‘32%↑’...‘건설사업 수익성 호조’

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Tuesday, July 30, 2019, 17:07:34

2분기 매출액 2조 4676억원·영업이익 2977억원 예상
대림산업 관계자 “건설업종 최고수준 재무건전성 유지”

 

인더뉴스 진은혜 기자ㅣ 대림산업의 2분기 영업이익이 작년보다 32% 증가했다. 대림산업 측은 건설사업의 지속적인 수익성 호조 영향이라고 풀이했다.

 

대림산업이 30일 2분기 실적(연결기준)을 잠정 발표한 결과 매출액 2조 4676억원과 영업이익 2977억원이 예상된다고 공시했다. 작년 2분기보다 매출액은 17% 감소했지만, 건설사업 등 모든 부문의 원가율과 연결 종속 회사들의 이익이 개선되면서 영업이익은 작년보다 32% 증가했다.

 

지난해 e편한세상 용인 한숲시티, S-Oil RUC 프로젝트 등 국내 프로젝트들이 준공되면서 2분기 건설사업부 매출액은 1조 6091억원으로 지난해 2분기보다 27% 감소했다. 다만 도급증액, 분양 정산 등을 통해 주택사업의 원가율은 큰 폭으로 개선됐다.

 

토목과 플랜트사업에서 안정적으로 수익성을 유지하면서 건설사업부 영업이익은 작년보다 55% 증가한 1945억원을 기록했다.

 

스프레드 하락의 영향으로 석유화학사업부의 매출액과 영업이익은 감소했지만 견조한 실적을 지속하고 있다. 매출액과 영업이익은 각각 작년 2분기보다 8%, 25% 감소한 2892억원과 249억원으로 나타났다.

 

세전 이익은 여천NCC 정기보수 등의 영향으로 작년보다 34% 감소한 1978억원, 당기순이익은 35% 감소한 1460억원을 기록했다. 2분기 연결 부채비율은 104.9%, 순차입금은 3657억원이다. 대림산업 관계자는 “건설업종 최고 수준의 재무건전성을 유지하고 있다”고 설명했다.

 

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진은혜 기자 eh.jin@inthenews.co.kr

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SPC, ‘변화와 혁신 추진단’ 출범…”안전 강화한 새공장 조속히 건립 권고”

SPC, ‘변화와 혁신 추진단’ 출범…”안전 강화한 새공장 조속히 건립 권고”

2025.07.22 16:27:19

인더뉴스 장승윤 기자ㅣSPC그룹 ‘변화와 혁신 추진단’이 출범했습니다. 이 조직은 그룹이 당면한 과제 해결에 방향성을 제시하고 각사 대표 협의체인 ‘SPC커미티’에 개선방안을 권고하는 역할을 하게 됩니다. 추진단은 지난 21일 서울 양재동 SPC1945 사옥에서 출범식과 함께 첫 회의를 갖고 안전을 강화한 신규공장 건립 권고안을 채택했습니다. 추진단 의장은 허진수 파리크라상 사장이 맡습니다. 사내 위원은 SPC그룹 도세호 대표이사를 비롯해 파리크라상·SPC삼립·비알코리아·SPC GFS·섹타나인·SPL 등 계열사 대표이사와 임원 등 총 10명으로 구성됩니다. 노동조합의 남녀 대표가 위원으로 참여해 현장의 목소리들이 새로운 변화의 방향에 적극 반영될 수 있도록 했습니다. 사외위원으로는 장성현 대한항공 IT/마케팅부문 부사장(CMO)을 위촉했습니다. 글로벌 기업 오라클 출신의 장성현 부사장은 IT를 기반으로 기획∙마케팅 등 다양한 분야에 전문성을 갖췄습니다. SPC는 대한항공의 경영시스템 혁신을 이끈 경험을 바탕으로 SPC그룹이 구조적 변화를 추진하는 데 기여할 것으로 기대했습니다. 추진단 출범과 함께 안전시스템·행복한 일터·준법 등 3개의 소위원회도 구성했습니다. ‘안전시스템 소위원회’는 도세호 대표이사가 위원장을 맡고 외부 법률·산업안전 전문가와 함께 안전 중심의 시스템 구축에 나섭니다. ‘행복한 일터 소위원회’의 위원장은 송영수 파리크라상 노조위원장을 임명하고, 김세은 파리크라상 노조 여성부위원장이 함께 참여해 근로환경 개선과 노사간 신뢰회복 방안을 모색합니다. ‘준법 소위원회’는 이승환 파리크라상 컴플라이언스실장을 위원장으로 그룹 준법경영의 체계적 이행을 추진합니다. 허진수 의장과 각 위원들이 참석한 가운데 열린 첫 회의에서 추진단은 안전경영 강화를 위해 ‘안전 스마트 공장 (IoT기술을 통해 안전을 대폭 강화한 공장)’ 건립을 조속히 추진할 것을 SPC커미티에 권고하기로 했습니다. 안전 스마트 공장은 인공지능(AI) 기술과 IoT센서·로봇 등 디지털 시스템을 대폭 도입해 현장 근로자의 안전성을 확보하는 생산시설을 말합니다. 기존 공장들의 부담을 낮출 수 있도록 생산 물량 일부를 이 공장으로 이관시켜 업무량과 근로 시간을 줄이는 방안도 제시됐습니다. 야간근로 축소 등 생산직군 근무제 개선 추진도 논의됐습니다. SPC커미티는 추진단의 권고를 수용해 구체적인 실행 방안을 마련할 계획입니다. 김세은 파리크라상 노조 여성부위원장은 “그룹 경영진 등이 한 자리에 모인 가운데 행복한 일터를 만들기 위한 방안을 논의할 수 있게 되어 기대가 크다. 현장의 안전과 근로환경, 직원복지에 대한 노동자들의 생생한 의견을 추진단에 적극 개진해 실질적인 현장의 변화로 이어질 수 있도록 하겠다”고 말했습니다. SPC그룹 관계자는 “변화와 혁신 추진단은 그룹의 쇄신과 변화 의지를 구체적인 실천으로 이끌어내는 구심점 역할을 하게 된다. 현장의 목소리와 외부 전문가의 조언을 적극 반영하고, 불합리한 관행이나 시대의 흐름에 따르지 못한 업무시스템을 과감하게 고치도록 하겠다”고 말했습니다.


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