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[심리상담사 최옥찬의 MZ썰] ‘재벌집 막내아들’ 나의 인생 무대를 만들자

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Sunday, December 18, 2022, 00:12:13

 

최옥찬 심리상담사ㅣJTBC 드라마 <재벌집 막내아들>(연출:정대윤, 김상호/극본:김태희, 장은재/출연:송중기, 이성민, 신현빈 등)은 이미 많은 사람들이 좋아한 웹소설을 각색한 드라마다.

 

MZ세대가 <재벌집 막내아들>하면 떠오르는 생각은 무엇일까? 아마도 자유로이 쓸 수 있는 어마어마한 돈일 듯싶다. 재벌집 막내아들 진도준(숭중기 분)이 대학 신입생 때 이미 몇 백억을 벌고 계속 더 큰돈을 버는 모습이 나오니 말이다. 그래서 <재벌집 막내아들>은 드라마 전개와 상관없이 재벌 아들이라는 신분을 부러워하는 경우가 많다.. 요즘처럼 경제가 불안정하고 취업이 어려운 시기일수록 말이다.

 

MZ세대의 꿈 중에 가능한 한 빨리 조기 은퇴하는 ‘파이어족’이 있다고 한다. 검색을 해보니 파이어족이 되기 위한 조건으로 10억원 정도의 돈이 필요하다고 한다. 그런데 이 돈을 실제 모으는 것이 가능한 사람이 MZ세대 중 몇 프로나 될까. MZ세대가 파이어족에 합류하기 위해 10억을 모을 수 있는 확률이 1%보다 많을지 적을지 잘 모르겠다. 현실적으로 결코 쉽지 않을 것 같다. 한 달에 200만원씩 40년 정도 모아야 하는 돈이기 때문이다. 그런데 인터넷 글이나 유튜브에서는 누구나 파이어족이 가능한 것처럼 이야기한다. 나만 못하는 것일까 싶을 정도로.

 

어느 순간부터 몇 백억 정도는 실현 가능한 돈처럼 이야기하는 것 같다. 열풍같이 몰아친 코인 투자, 주식 투자, 부동산 투자 등으로 말이다. 어릴 적 미드 ‘6백만불의 사나이’를 볼 때 600만달러는 천문학적인 돈이었다. 100만달러만 있어도 재벌이었을 같다. 그런데 이제 100만달러는 재벌도 아닌 파이어족의 목표 정도다. 심지어 어린아이들도 연봉 몇 십억을 꿈꾸며 사는 세상이니 말이다. 경제적 성공에 대한 꿈은 무한정 커지는데 현실적인 경제 감각과 능력은 발달하지 않아서 ‘현타(현실 자각 타임)’의 충격으로 좌절감이 클 것 같다.

 

드라마 <재벌집 막내아들>은 대기업에서 머슴과 같이 살던 윤현우(송중기 분)가 재벌집 막내아들인 진도준(송중기 분)으로 다시 산다. 과거로 돌아가 환생과 빙의가 조합된 이야기다. <재벌집 막내아들> 드라마 기획의도를 보니 인상적이다. “양극화가 날로 극심해지고, 출신성분이 곧 계급이 되는 사회. 부모가 가장 큰 스펙이요, 재능인 세상. 태어나는 그 순간, 요람에서 무덤까지... 한 방에 결정 난다면... 고단한 인생, 살아갈 의미가 있을까? 감히 희망을 노래할 수 있을까?” 최소 강남 건물주의 자녀로 태어나지 않은 인생은 살아갈 희망이 없어 보이게 잘 썼다. 사회비판적인 뉴스 칼럼을 보는 듯하다. 코로나 3년여 과정을 겪으면서 20대 청년 실업률은 더욱 높아졌다. 그러다 보니 MZ세대가 삶에서 희망을 어떻게 바라보고 있을지 염려된다.

 

우리 삶에 희망이 없다는 생각이 들면 우울하고 불안한 기분이 느껴지면서 불행해진다. <재벌집 막내아들> 기획의도 글에서 “헬조선 청춘들의 절망 시그널-‘이/생/망’”이라고 말한 것처럼 자기 삶에서 희망을 찾지 못하면 불행한 나날을 보내야 한다. 그렇게 매일매일 불행하면 우울장애나 불안장애 증상이 나타난다. 그러면 우울감과 불안감이 삶의 불행을 가중하고 가속화한다. 결국 인생은 ‘노답(no答)’이 된다. 그래서일까 요즘 MZ세대의 자살률이 급격히 높아지고 있다. 너무 안타깝고 무섭다.

 

‘젊은이여 야망을 가져라’와 같은 말은 MZ세대들이 현실 세계에서 행복을 의미하는 ‘파랑새’를 찾게 하지 못한다. 오히려 우울과 불안만 증폭시켜 중독 물질(술과 마약 등)을 찾게 할 것이다. 현실적으로 경제적인 성공의 꿈을 꾸기 어려운 사회경제시스템 안에서는 파랑새는 허상일 뿐이다. 그리고 허상을 쫓는 삶은 우울할 수밖에 없다. 실제 파랑의 영단어인 블루(Blue)는 우울을 의미한다. 그래서 파란 바다를 바라보며 야망을 품는 것이 아니라 우울함으로 바다에 뛰어들고 싶어질 수 있다.

 

그렇다면 MZ세대들이 자신들의 삶에서 꿈꾸고 희망해야 하는 것은 무엇일까. 꿈꾸고 희망하는 것이 이루어지면 행복하다고 하는데 ‘헬조선’에서는 행복을 꿈꾸면 안 되는 것일까. 일본의 ‘사토리 세대’처럼 삶을 초월한 듯이 살아가는 것이 대안적인 삶이 될 수 있을까. 아니다. 인생 초월은 충분히 살아 본 다음 노년기에 하자. 젊은 시기에 삶을 초월하는 것은 현실을 마주하지 않고 회피하는 것처럼 보이니 말이다.

 

상담실에서 MZ세대들과 이야기를 나누다 보면 서로 비슷한 삶의 모습을 그리고 있다는 것을 알 수 있다. 한국 사회경제문화적 배경이 동일하니 추구하는 삶을 비슷하게 그리는 것 같다. 우리 인생을 연극에 비유하면 각 사람들마다 개별적이고 독특한 인생 무대가 존재해야한다. 각자 살아가는 인생 무대는 자신이 디자인하고 만들어 가는 것이다. 그렇기 때문에 인생 연극 무대는 인생의 수만큼 다 달라야 한다. 그런데 인생 무대가 비슷비슷해 보인다. 이미 ‘어떻게 살아야 한다’고 정해진 무대 위에서 역할에 맞추어 성공하면 행복하고 실패하면 불행하다.

 

MZ세대가 살아가는 인생이라는 무대 위의 삶의 모습은 서로 다른 것처럼 보인다. 그런데 인생 무대 위에서 펼쳐지는 이야기의 흐름과 주제가 비슷해 보이는 것은 ‘인스타’ 때문에 나타나는 착시현상일까. 상담실에서 내면의 진솔한 이야기를 들을 수 있는 나만의 착각은 아닌 것 같다. MZ세대들이 비슷한 인생 각본으로 살려고 애쓰다가 마주한 고통을 보면서 내린 결론이다. 그렇다면 자신의 삶이 불행하다 싶을 때마다 자기 자신에게 진지하게 질문을 던져봐야 한다. 왜 그렇게 열심히 사는데도 삶이 고통스러운지 말이다.

 

드라마 1화 마지막에 윤현우(송중기 분)가 죽기 전, 신 대리(박진영 분)는 자신이 처한 상황에 대한 이유를 묻는 윤현우에게 말한다. “팀장님이 그러셨잖아요. 윗선의 명령엔 거절하지 말고, 질문하지 말고, 그 어떤 판단도 하지 말라고, 전 그대로 따랐을 뿐입니다.” 윤현우는 자기 자신이 선택하는 인생이 아니었다. 그래서 죽었다. 인간은 자신이 선택한 인생 이야기를 쓸 수 있어야 살 수 있다. 물론 환경적으로 자신이 선택할 수 있는 것이 없다고 항변할 수 있다. 그것은 자신의 인생에 대한 실존적인 책임을 회피하는 말이다. 당신이 인간 삶의 한계 상황(상황, 사고, 죽음 등)을 이해한다면 더 나은 삶을 선택을 할 수 있다. 우리는 어떠한 상황에서도 자기 자신만의 ‘삶의 의미’를 선택할 수 있는 존재이기 때문이다.

 

ps. 2022년도 쉽지 않은 한 해를 살아낸 당신의 삶을 응원합니다. 한 해의 후회는 잘 흘려보내시고 새로이 밀려오는 2023년의 삶의 의미를 찾아서 힘내시기 바랍니다. 철학자 카를 야스퍼스는 ‘진정한 삶은 좌절하는 고통을 겪는 가운데 자기 자신이 되어가는 것’이라고 했습니다. 우리 모두는 그 과정 가운데 있습니다.

 

■ 최옥찬 심리상담사는

 

‘그 사람 참 못 됐다’라는 평가와 비난보다는 ‘그 사람 참 안 됐다’라는 이해와 공감을 직업으로 하는 심리상담사입니다. 내 마음이 취약해서 스트레스를 너무 잘 받다보니 힐링이 많이 필요합니다. 그래서 자주 드라마와 영화가 주는 재미와 감동을 찾아서 소비합니다. 그것을 바탕으로 우리의 마음에 대한 이야기를 공유하고 싶어서 글쓰기를 합니다.

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편집국 기자 itnno1@inthenews.co.kr

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신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

2025.07.01 16:30:26

인더뉴스 문승현 기자ㅣ신한금융그룹(회장 진옥동)이 2024년 한해 창출한 ESG 가치(ESG Value Created)가 5조4545억원으로 집계됐습니다. 1일 신한금융이 발간한 '2024 지속가능경영보고서'를 보면 지난해 436개 ESG 프로그램을 통해 창출된 순수 사회적 가치는 2조9590억원입니다. 여기서 환경적비용(91억원)과 사회적비용(542억원)을 차감한 뒤 배당·납세 등 주요 이해관계자 대상의 환원성과(2조5589억원)을 더한 수치입니다. 신한금융은 ESG 활동성과 정량화와 체계적인 관리를 위해 연세대 ESG·기업윤리센터와 협력해 글로벌 금융회사 최초로 ESG 활동성과 측정모델 즉 '신한 ESG 가치 인덱스(Value Index)'를 개발했습니다. ESG 활동 효과를 '화폐가치'로 측정하는 것으로 2019년부터 그 결과를 공개하고 있습니다. ESG 가치를 처음 측정한 2019년과 비교하면 측정 대상 ESG 활동은 93개에서 436개로, 순수 사회적 가치는 7907억원에서 2조9590억원으로 279% 큰폭 증가했습니다. 신한금융의 주요 ESG 활동 중에서도 눈에 띄는 건 '브링업(Bring-Up) & 밸류업(Value-Up) 프로젝트' 입니다. 신한저축은행 중신용 고객이 낮은 금리의 신한은행 '신한상생 대환대출'로 갈아탈 수 있는 기회를 제공하는 게 핵심입니다. 저축은행 우량고객이 이탈한다고 볼 수 있지만 은행 거래 유입을 통해 신용등급 상향이나 금융비용 감면까지 지원해 그룹 전체 우량고객을 늘리고(Bring-Up), 고객이 스스로 가치를 높이는(Value-Up) '고객상생'의 선순환 구조를 실현했다는 평가가 나옵니다. 금융위원회가 '혁신금융서비스'로 지정한 것도 취약계층에 대한 신용개선과 금융비용 절감, 나아가 가계부채 부담완화에 기여하고 있다는 점을 인정한 결과로 여겨집니다. 신한금융은 지난 6월 기준 신한상생 대환대출을 통해 574명의 고객에 102억원의 대환대출을 실행했고 이들 고객은 평균 4.8%p 이자절감(누적 이자경감액 9억8000만원) 효과를 누렸습니다. 진옥동 신한금융 회장은 브링업&밸류업 프로젝트 100억원 돌파에 대해 "신한이 고객 이자감면에 따른 이익축소에도 중·저신용 고객의 신용 상향지원을 통해 상생을 실현한 의미있는 결과"라며 "그룹 미션인 '따뜻한 금융' 실천의지를 담아 고객과 상생을 위한 금융사다리 역할을 더 적극적으로 수행하겠다"고 의지를 밝혔습니다. 이번 보고서에는 TCFD(기후), TNFD(생물다양성) 등 글로벌 주요이슈와 관련해 그룹 차원의 대응현황을 심층적으로 다룬 '스페셜 리포트'도 담겼습니다. 신한금융은 글로벌 공동의 목표 '2050 넷제로(Net Zero)' 달성을 위해 2020년 동아시아 금융그룹 최초로 탄소중립전략인 '제로 카본 드라이브(Zero Carbon Drive)'를 선언하며 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 녹색금융과 전환금융을 중심으로 한 '친환경 금융' 누적 실적은 2024년말 기준 총 18조7000억원에 달합니다. 2030년 30조원 달성목표의 62.3%에 해당하는 진도율입니다. 탄소배출 많은 산업의 친환경 전환을 위한 자금을 제공해 지속가능한 경제로 점진적 탈탄소화를 지원하는 전환금융 실적은 9605억원 규모로 집계됩니다. 이와 함께 TNFD 보고서에서는 그룹의 금융자산뿐 아니라 유형자산까지 포함해 '자연자본' 의존도와 영향 분석을 고도화한 내용을 담았습니다. 자연자본은 토양, 공기, 물, 광물 등 자연이 인류에 혜택을 제공하는 모든 자원을 포괄하는 개념입니다. 신한금융은 보고서에서 "금융업 특성상 직접적으로 자연자본과 관련된 의존도와 영향, 리스크 및 기회는 상대적으로 미미한 수준"이라며 "대부분의 자연자본 이슈는 투자 포트폴리오 즉 다운스트림 가치사슬(downstream value chain)을 통해 발생하는 경우가 많다"고 설명했습니다. 그러면서 "신한금융은 이러한 구조를 반영해 그룹 운영은 물론 투자 포트폴리오에 대해서도 자연자본 이슈가 투자기업에 미칠 수 있는 잠재적 영향을 종합적으로 검토하고 있다"고 밝혔습니다. 신한금융은 특히 올해로 20번째 발간된 지속가능경영보고서에서 글로벌 지속가능개발목표(SDGs)에 기반해 신한금융만의 독자적인 SDGs 전략 프레임워크를 수록하고 목표달성을 위한 지표·성과를 투명하게 공개하는 등 ESG 실행력을 강조했습니다. 진옥동 신한금융 회장은 "신한금융그룹은 '멋진 세상을 향한 올바른 실천' 이라는 슬로건 아래 우리 사회의 지속가능한 발전을 위해 최선을 다하고 있다"며 "앞으로도 금융이 할 수 있는 역할에 더욱 힘써서 탄소중립, 포용, 협력이라는 3대 전략방향에 따라 지속가능경영을 보다 체계적으로 펼쳐가겠다"고 말했습니다.


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