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[서지은의 보험키워드] 태아보험과 삶의 자기 결정권

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Sunday, March 31, 2024, 00:03:14

 

서지은 보험설계사·칼럼니스트ㅣ'만약 세상에 태어나기 전 내가 엄마 배 속에 있는 태아일 때 나의 탄생을 결정할 권리를 가지고 있다면 어떨까? 태아의 건강에도 문제가 없고 아홉 달 동안 이어진 부모의 세심한 관리에도 불구하고 어떤 아기는 태어나고 싶지 않다고 생각할 수 있지 않을까?'

 

보험설계사라는 직업 외에도 일본어 문학 서적 번역을 겸하고 있다. 최근 작업 중인 작품은 몇십 년 후를 배경으로 한 일종의 SF 소설이다. 그때에는 안락사와 같이 나의 죽음을 합법적으로 선택할 수 있을 뿐 아니라 나의 출생도 세상 밖으로 나오기 전 선택이 가능하다는 전제하에 이야기가 펼쳐진다.

 

2023년 6월부터 우리나라의 민법과 행정 분야에서 나이를 따질 때 '만 나이'로 통일이 되었다. 한국에서의 나이 계산은 그동안 다른 국가와 비교해 보면 상당히 복잡해서 1975년 음력 6월생인 나는 태어나자마자 한 살을 먹는 한국식 세는 나이로 하면 올해 50살이지만, 현재 연도에서 자신의 출생 연도를 뺀 숫자를 나이로 하는 연 나이 셈법으로는 49세이며, 마지막으로 최근 통일된 만 나이로 계산하면 48세가 된다.

 

즉 만 나이는 태어난 해를 0세로 지정하고 이후 해가 바뀌어 생일이 될 때마다 나이를 추가하는 방식이기 때문에 세 가지 방식 중 가장 작은 숫자가 산출된다. 법적 나이로 나는 아직 50대가 아니라 40대인 셈이다.

 

나이를 계산하는데 이런 여러 가지 방법이 굳이 필요하나 싶은 데다 나이를 물어보면 몇 살이라 답해야 할지 여전히 알쏭달쏭하지만, 보험업계 시각으로 보면 보험 나이 계산법은 또 달라지기 때문에 상당히 복잡해진다.

 

보험사는 계약 시 보험의 대상이 되는 피보험자의 만 나이도 연 나이도 아닌 제3의 개념인 ‘보험 나이’를 사용하며 보험 나이는 전 세계적으로 동일한 시스템으로 운영되고 있다. 보험 나이에서는 계약일 당시 피보험자의 실제 만 나이를 기준으로 6개월 미만의 끝수는 버리고 6개월 이상의 끝수는 1년으로 셈해 이후 매년 계약 해당일에 나이가 증가한다. 이런 방식을 도입한 이유는 일반적으로 나이가 한 살 늘어날수록 보험료가 5~10%씩 증가하기 때문에 가입 시기에 따라 나이로 인한 가입자의 불이익을 최소화하려 만들어졌다.

 

태어나자마자 한 살로 치는 건 엄마 배 속에 태아로 있었던 기간도 존엄한 개별 존재로 보기 때문이라고 한다. 물론 태아 시절의 기억이 조금도 남아있지 않은데 그 기간을 완성형 인격체로 볼 수 있는지 의문이 드는 것도 사실이다.

 

중년을 지나 노년에 점점 다가가고 있어 통일된 만 나이로 내 나이를 답하면 어쩐지 젊어진 기분이 들기도 하지만, 태아 시절을 중요한 의미로 두고 있지 않은 듯 해 한 아이의 엄마로서 조금 쓸쓸해지는 것도 사실이다. 어찌 보면 임신 기간이 지금까지의 삶을 통틀어 가장 충만했고 동시에 가장 커다란 에너지를 필요로 하는 시기였던 덕이다. 아이가 무사히 태어나기만을 바라고 또 바랐다. 그런데 소설에서처럼 그토록 기다리던 내 아이가 뱃속에서 출생 의사를 거부할 수도 있다니 그건 상상조차 하고 싶지 않은 일이다.

 

출산을 앞둔 부모는 아이가 태어나기 전까지 많은 준비를 하게 되는데 태아 보험 가입도 그중 하나다. 태아 보험은 말 그대로 배 속에 있는 때부터 태어난 후까지 아이에게 일어날지 모르는 신체적 위험을 보장하기 위한 목적으로 들어두는 보험이다. 임신 10주부터 35주 사이에 가입할 수 있으며, 출산 후 아이에게 아무런 이상이 없다면 출생아 형으로도 가입할 수 있다.

 

그러나 모성 보장과 같이 산모도 함께 보장받을 수 있는 항목이 있고 태아의 건강 상태를 체계적으로 관리하고 예방할 수 있도록 임신 초기에 가입하는 것이 이상적이다. 특히 임신 20주 이후, 또는 출생체중이 500그램 이상으로 출생 후 28일까지를 주산기라고 하는데, 주산기 이전에 가입하라는 조언을 많이 한다. 만삭아의 경우 주산기에 별다른 문제가 없는 경우가 대부분이지만 그럼에도 신생아 호흡곤란 증후군이라든지 패혈증, 폐렴, 출혈성 질환, 혈소판 감소증 등이 드물게 발생할 수 있다.

 

또한 조산아의 경우 미숙아 망막 병증, 뇌성마비 등의 질병에 노출될 가능성이 있으므로 주의가 필요하다. 태아 보험으로 병을 없던 것으로 돌릴 수는 없지만 안심하고 치료에 전념할 수 있을 뿐 아니라, 혹 아이가 만성질환을 안고 태어나면 이후의 보험 가입이 당분간 혹은 최악의 경우 영구적으로 가입이 어려울 수 있어서 임신 후 태아 보험 가입은 선택이 아니라 필수라 해도 과언이 아니다.

 

과거엔 태아 보험의 보장 시기를 일반 보험 가입이 가능한 15세, 혹은 법적으로 성인이 되는 만 20세를 만기로 산정하는 설계를 많이 했다. 보험 만기 후 일반 보험에 재가입하면 된다는 생각이었다. 하지만 보험은 건강에 아무런 문제가 없는 표준체의 몸으로만 가입할 수 있고 병력이 있는 사람이 가입하는 유병자 보험은 일정 연령 이상의 가입자가 대상이 된다.

 

즉 어린이 보험의 만기를 15세 또는 20세로 정했는데 만약 어린 시절에 걸린 병으로 오래 치료를 요하면 보험 만기 이후의 보장은 전부 사라지는 데다 장기간 보장 자산을 마련하지 못하는 사각지대가 발생한다. 그러므로 태아 보험이라 하더라도 경험생명표의 기대여명에 기반해 생애 전반을 아우르는 설계가 현명하다.

 

다행히도 아직은 뱃속의 태아에게 생을 결정할 권리는 없다. 방법론적인 문제도 있겠지만 탄생 이후의 삶의 여정이 죽기 전까지 내 선택의 결괏값이라 한다면 태어나는 일까지 아이의 선택에 맡긴다는 건 가혹한 일이 아닐까? 내가 선택한 임신도 출산까지 수 많은 고민을 수반하고 때로 턱이 높은 난관을 넘어야 하는 일이다. 생의 자기 결정권은 출생 유무의 선택이 아니라 삶을 내 자유의지대로 최선을 다해 살아갈 권리가 되어야 할 것이다.

 

■서지은 필자

 

하루의 대부분을 걷고, 말하고, 듣고, 씁니다. 장래희망은 최장기 근속 보험설계사 겸 프로작가입니다.

마흔다섯에 에세이집 <내가 이렇게 평범하게 살줄이야>를 냈습니다.

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편집국 기자 itnno1@inthenews.co.kr

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신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

2025.07.01 16:30:26

인더뉴스 문승현 기자ㅣ신한금융그룹(회장 진옥동)이 2024년 한해 창출한 ESG 가치(ESG Value Created)가 5조4545억원으로 집계됐습니다. 1일 신한금융이 발간한 '2024 지속가능경영보고서'를 보면 지난해 436개 ESG 프로그램을 통해 창출된 순수 사회적 가치는 2조9590억원입니다. 여기서 환경적비용(91억원)과 사회적비용(542억원)을 차감한 뒤 배당·납세 등 주요 이해관계자 대상의 환원성과(2조5589억원)을 더한 수치입니다. 신한금융은 ESG 활동성과 정량화와 체계적인 관리를 위해 연세대 ESG·기업윤리센터와 협력해 글로벌 금융회사 최초로 ESG 활동성과 측정모델 즉 '신한 ESG 가치 인덱스(Value Index)'를 개발했습니다. ESG 활동 효과를 '화폐가치'로 측정하는 것으로 2019년부터 그 결과를 공개하고 있습니다. ESG 가치를 처음 측정한 2019년과 비교하면 측정 대상 ESG 활동은 93개에서 436개로, 순수 사회적 가치는 7907억원에서 2조9590억원으로 279% 큰폭 증가했습니다. 신한금융의 주요 ESG 활동 중에서도 눈에 띄는 건 '브링업(Bring-Up) & 밸류업(Value-Up) 프로젝트' 입니다. 신한저축은행 중신용 고객이 낮은 금리의 신한은행 '신한상생 대환대출'로 갈아탈 수 있는 기회를 제공하는 게 핵심입니다. 저축은행 우량고객이 이탈한다고 볼 수 있지만 은행 거래 유입을 통해 신용등급 상향이나 금융비용 감면까지 지원해 그룹 전체 우량고객을 늘리고(Bring-Up), 고객이 스스로 가치를 높이는(Value-Up) '고객상생'의 선순환 구조를 실현했다는 평가가 나옵니다. 금융위원회가 '혁신금융서비스'로 지정한 것도 취약계층에 대한 신용개선과 금융비용 절감, 나아가 가계부채 부담완화에 기여하고 있다는 점을 인정한 결과로 여겨집니다. 신한금융은 지난 6월 기준 신한상생 대환대출을 통해 574명의 고객에 102억원의 대환대출을 실행했고 이들 고객은 평균 4.8%p 이자절감(누적 이자경감액 9억8000만원) 효과를 누렸습니다. 진옥동 신한금융 회장은 브링업&밸류업 프로젝트 100억원 돌파에 대해 "신한이 고객 이자감면에 따른 이익축소에도 중·저신용 고객의 신용 상향지원을 통해 상생을 실현한 의미있는 결과"라며 "그룹 미션인 '따뜻한 금융' 실천의지를 담아 고객과 상생을 위한 금융사다리 역할을 더 적극적으로 수행하겠다"고 의지를 밝혔습니다. 이번 보고서에는 TCFD(기후), TNFD(생물다양성) 등 글로벌 주요이슈와 관련해 그룹 차원의 대응현황을 심층적으로 다룬 '스페셜 리포트'도 담겼습니다. 신한금융은 글로벌 공동의 목표 '2050 넷제로(Net Zero)' 달성을 위해 2020년 동아시아 금융그룹 최초로 탄소중립전략인 '제로 카본 드라이브(Zero Carbon Drive)'를 선언하며 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 녹색금융과 전환금융을 중심으로 한 '친환경 금융' 누적 실적은 2024년말 기준 총 18조7000억원에 달합니다. 2030년 30조원 달성목표의 62.3%에 해당하는 진도율입니다. 탄소배출 많은 산업의 친환경 전환을 위한 자금을 제공해 지속가능한 경제로 점진적 탈탄소화를 지원하는 전환금융 실적은 9605억원 규모로 집계됩니다. 이와 함께 TNFD 보고서에서는 그룹의 금융자산뿐 아니라 유형자산까지 포함해 '자연자본' 의존도와 영향 분석을 고도화한 내용을 담았습니다. 자연자본은 토양, 공기, 물, 광물 등 자연이 인류에 혜택을 제공하는 모든 자원을 포괄하는 개념입니다. 신한금융은 보고서에서 "금융업 특성상 직접적으로 자연자본과 관련된 의존도와 영향, 리스크 및 기회는 상대적으로 미미한 수준"이라며 "대부분의 자연자본 이슈는 투자 포트폴리오 즉 다운스트림 가치사슬(downstream value chain)을 통해 발생하는 경우가 많다"고 설명했습니다. 그러면서 "신한금융은 이러한 구조를 반영해 그룹 운영은 물론 투자 포트폴리오에 대해서도 자연자본 이슈가 투자기업에 미칠 수 있는 잠재적 영향을 종합적으로 검토하고 있다"고 밝혔습니다. 신한금융은 특히 올해로 20번째 발간된 지속가능경영보고서에서 글로벌 지속가능개발목표(SDGs)에 기반해 신한금융만의 독자적인 SDGs 전략 프레임워크를 수록하고 목표달성을 위한 지표·성과를 투명하게 공개하는 등 ESG 실행력을 강조했습니다. 진옥동 신한금융 회장은 "신한금융그룹은 '멋진 세상을 향한 올바른 실천' 이라는 슬로건 아래 우리 사회의 지속가능한 발전을 위해 최선을 다하고 있다"며 "앞으로도 금융이 할 수 있는 역할에 더욱 힘써서 탄소중립, 포용, 협력이라는 3대 전략방향에 따라 지속가능경영을 보다 체계적으로 펼쳐가겠다"고 말했습니다.


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