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“무소불위의 권력” 김기유 전 태광그룹 의장, 구속수사 촉구 빗발

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Friday, October 25, 2024, 12:10:26

전현직 임직원 "김 전 의장 재임기간 욕설, 갑질 일삼아"
150억원 부당 대출·여성 골퍼 성추행 혐의로 검찰 조사

 

인더뉴스 장승윤 기자ㅣ김기유 전 태광그룹 경영협의회 의장을 둘러싸고 그룹 전현직 임직원들의 구속수사 촉구 탄원이 이어지고 있습니다. 태광그룹 내 '2인자'로서 실권을 행사했던 김 전 의장이 재임기간 그룹 직원들에게 폭언과 갑질을 일삼았고 표적수사, 사직 압력 등으로 회사를 사조직처럼 휘둘렀다는 내용의 피해 사례가 연이어 나오고 있습니다. 

 

업계에 따르면, 지난 24일 하루에 제출된 김 전 의장에 대한 탄원서만 수십건에 이르는 것으로 알려졌습니다. 오너가 부재한 상황에서 2인자로서 우월적 지위를 활용해 흥국화재 임직원들과 태광그룹의 명예를 훼손하고 회사 발전을 저해했다는 게 진술의 핵심입니다. 

 

현재 김 전 의장은 계열사 저축은행 경영진에 150억원 부당 대출을 지시한 혐의와 여성 프로골퍼를 성추행한 혐의로 검찰 조사를 받고 있습니다.

 

이종욱 흥국화재노동조합 노조위원장은 지난 16일 제출한 탄원서에서 "김 전 의장이 태광그룹을 떠난 현 시점에도 흥국화재에 심대한 후유증을 남겨 직원들에게 고통을 주고 있다"며 "예전부터 김 전 의장의 욕설과 갑질은 태광그룹 내부에서는 모든 직원들이 다 알고 있는 공공연한 사실"이라고 비판했습니다. 

 

그는 "과거 홍국화재 직원 중 그룹 기획실로 파견나갔던 직원 중 1명은 김기유의 욕설과 고성을 이기지 못해 회사를 그만두고 정신과 치료를 받기도 했다"며 "김기유의 욕설과 협박, 표적 감사 때문에 이직을 결심하고 떠난 임직원의 수는 헤아리기도 어려운 지경"이라고 밝혔습니다.

 

이 노조위원장은 "2016년에는 김기유의 지시에 따라 복리후생제도 중에 학자금 지원제도를 폐지하고, 성과보상제도도 평가에 따라 B등급 기준 +40% 연봉 차등을 두는 성과연봉제를 도입합에 따라 흥국화재는 큰 내홍을 겪기도 했다"며 "당시 무소불위의 권력을 가지고 있던 김기유의 지시였기에 계열사 임직원들은 감히 이의를 제기할 수 없었다"고 설명했습니다.

 

그러면서 김 전 의장의 경영 방식이 회사 경영에 혼란과 손실을 야기했다고 주장했습니다. 

 

그는 "김 전 의장이 2018년 당시 허승조 고문으로 인해 경영일선에서 물러났다가 2022년 3월 허 고문의 퇴임으로 다시 경영 전면에 복귀하면서 당시 대표이사였던 권중원을 포함해 15명의 경영임원 중 13명을 무리하게 해임했다"며 "자신에게 충성하다가 퇴직했던 임원들을 다시 불러들여 회사 경영에 엄청난 혼란을 가져왔다"고 지적했습니다.

 

 

이 노조위원장은 "김 전 의장이 자신의 행동을 정당화하기 위해 진행한 BCG의 경영컨설팅은 수백억원에 달하는 어마어마한 비용뿐만 아니라, 새로운 회계제도가 도입되는 중차대한 시기를 잘못된 전략으로 허비해 현재까지도 회사의 손실이 늘어나는 뼈아픈 결과를 낳고 있습니다"고 말했습니다.

 

이 노조위원장 외에도 태광그룹 전현직 임직원 다수가 탄원서를 제출한 것으로 알려졌습니다. 이들은 김 전 의장으로부터 욕설, 부당 징계, 보복성 인사 등으로 피해를 받았으며 김 전 의장이 온갖 전횡과 인사폐해, 각종 비위를 일삼았다고 강조했습니다.

 

현재 김 전 의장은 태광그룹 계열사인 고려저축은행과 예가람저축은행에 압력을 행사해 친분이 있는 부동산 개발 시행사 업체 대표에게 150억원 상당의 대출을 해주도록 압력을 넣었다는 의혹으로 검찰 수사를 받고 있습니다. 

 

최근에는 여성 프로골퍼 강제 성추행 혐의로 검찰에 송치됐습니다. 김 전 의장은 2022년 골프단 창단을 사유로 여성 프로골퍼를 모처로 불러내 강제 추행한 혐의를 받고 있습니다.

 

이 노조위원장은 "김 전 의장은 재임기간 중 폭언, 욕설, 부당지시 등을 수도 없이 일삼아 홍국화재 임직원에 대한 씻을 수 없는 상처를 주고 태광그룹의 명예를 심각하게 훼손했다"며 "그럼에도 불구하고 최근 계열사 저축은행에 150억원을 부당대출해주라고 지시한 혐의에 대해 불구속 결정이 내려졌다는 이야기를 들고 위원장으로 이를 좌시할 수 없기에 탄원서를 제출한다"고 덧붙였습니다.

 

한편 김 전 의장은 자신을 향한 비난이 근거 없이 과장됐고 부당 대출 등도 자신과는 관계 없는 일이라며 모든 혐의를 전면 부인하고 있습니다.

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장승윤 기자 weightman@inthenews.co.kr

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신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

2025.07.01 16:30:26

인더뉴스 문승현 기자ㅣ신한금융그룹(회장 진옥동)이 2024년 한해 창출한 ESG 가치(ESG Value Created)가 5조4545억원으로 집계됐습니다. 1일 신한금융이 발간한 '2024 지속가능경영보고서'를 보면 지난해 436개 ESG 프로그램을 통해 창출된 순수 사회적 가치는 2조9590억원입니다. 여기서 환경적비용(91억원)과 사회적비용(542억원)을 차감한 뒤 배당·납세 등 주요 이해관계자 대상의 환원성과(2조5589억원)을 더한 수치입니다. 신한금융은 ESG 활동성과 정량화와 체계적인 관리를 위해 연세대 ESG·기업윤리센터와 협력해 글로벌 금융회사 최초로 ESG 활동성과 측정모델 즉 '신한 ESG 가치 인덱스(Value Index)'를 개발했습니다. ESG 활동 효과를 '화폐가치'로 측정하는 것으로 2019년부터 그 결과를 공개하고 있습니다. ESG 가치를 처음 측정한 2019년과 비교하면 측정 대상 ESG 활동은 93개에서 436개로, 순수 사회적 가치는 7907억원에서 2조9590억원으로 279% 큰폭 증가했습니다. 신한금융의 주요 ESG 활동 중에서도 눈에 띄는 건 '브링업(Bring-Up) & 밸류업(Value-Up) 프로젝트' 입니다. 신한저축은행 중신용 고객이 낮은 금리의 신한은행 '신한상생 대환대출'로 갈아탈 수 있는 기회를 제공하는 게 핵심입니다. 저축은행 우량고객이 이탈한다고 볼 수 있지만 은행 거래 유입을 통해 신용등급 상향이나 금융비용 감면까지 지원해 그룹 전체 우량고객을 늘리고(Bring-Up), 고객이 스스로 가치를 높이는(Value-Up) '고객상생'의 선순환 구조를 실현했다는 평가가 나옵니다. 금융위원회가 '혁신금융서비스'로 지정한 것도 취약계층에 대한 신용개선과 금융비용 절감, 나아가 가계부채 부담완화에 기여하고 있다는 점을 인정한 결과로 여겨집니다. 신한금융은 지난 6월 기준 신한상생 대환대출을 통해 574명의 고객에 102억원의 대환대출을 실행했고 이들 고객은 평균 4.8%p 이자절감(누적 이자경감액 9억8000만원) 효과를 누렸습니다. 진옥동 신한금융 회장은 브링업&밸류업 프로젝트 100억원 돌파에 대해 "신한이 고객 이자감면에 따른 이익축소에도 중·저신용 고객의 신용 상향지원을 통해 상생을 실현한 의미있는 결과"라며 "그룹 미션인 '따뜻한 금융' 실천의지를 담아 고객과 상생을 위한 금융사다리 역할을 더 적극적으로 수행하겠다"고 의지를 밝혔습니다. 이번 보고서에는 TCFD(기후), TNFD(생물다양성) 등 글로벌 주요이슈와 관련해 그룹 차원의 대응현황을 심층적으로 다룬 '스페셜 리포트'도 담겼습니다. 신한금융은 글로벌 공동의 목표 '2050 넷제로(Net Zero)' 달성을 위해 2020년 동아시아 금융그룹 최초로 탄소중립전략인 '제로 카본 드라이브(Zero Carbon Drive)'를 선언하며 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 녹색금융과 전환금융을 중심으로 한 '친환경 금융' 누적 실적은 2024년말 기준 총 18조7000억원에 달합니다. 2030년 30조원 달성목표의 62.3%에 해당하는 진도율입니다. 탄소배출 많은 산업의 친환경 전환을 위한 자금을 제공해 지속가능한 경제로 점진적 탈탄소화를 지원하는 전환금융 실적은 9605억원 규모로 집계됩니다. 이와 함께 TNFD 보고서에서는 그룹의 금융자산뿐 아니라 유형자산까지 포함해 '자연자본' 의존도와 영향 분석을 고도화한 내용을 담았습니다. 자연자본은 토양, 공기, 물, 광물 등 자연이 인류에 혜택을 제공하는 모든 자원을 포괄하는 개념입니다. 신한금융은 보고서에서 "금융업 특성상 직접적으로 자연자본과 관련된 의존도와 영향, 리스크 및 기회는 상대적으로 미미한 수준"이라며 "대부분의 자연자본 이슈는 투자 포트폴리오 즉 다운스트림 가치사슬(downstream value chain)을 통해 발생하는 경우가 많다"고 설명했습니다. 그러면서 "신한금융은 이러한 구조를 반영해 그룹 운영은 물론 투자 포트폴리오에 대해서도 자연자본 이슈가 투자기업에 미칠 수 있는 잠재적 영향을 종합적으로 검토하고 있다"고 밝혔습니다. 신한금융은 특히 올해로 20번째 발간된 지속가능경영보고서에서 글로벌 지속가능개발목표(SDGs)에 기반해 신한금융만의 독자적인 SDGs 전략 프레임워크를 수록하고 목표달성을 위한 지표·성과를 투명하게 공개하는 등 ESG 실행력을 강조했습니다. 진옥동 신한금융 회장은 "신한금융그룹은 '멋진 세상을 향한 올바른 실천' 이라는 슬로건 아래 우리 사회의 지속가능한 발전을 위해 최선을 다하고 있다"며 "앞으로도 금융이 할 수 있는 역할에 더욱 힘써서 탄소중립, 포용, 협력이라는 3대 전략방향에 따라 지속가능경영을 보다 체계적으로 펼쳐가겠다"고 말했습니다.


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