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“주35시간 도입, 직원복지가 늘어야 회사 생산성이 늘죠”

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Monday, July 08, 2019, 06:07:00

‘청년친화 강소기업’ 트리플하이엠..임금·워라벨·고용안정 우수 기업 선정
신입사원 ‘일·학습 병행제’·‘청년인턴제’ 등 다양한 일자리 창출 지원 활용

 


현 정부가 가장 매진하고 있는 정책이 무엇인가를 물으면 “일자리 창출”이라는 답변이 가장 많이 나올 겁니다. 많은 기업들이 정부나 지방자치단체의 일자리 창출 정책을 활용해 고용을 확대하고 있지만, 이런 사실을 모르는 사람들이 많습니다. 인더뉴스는 각종 지원 정책들을 활용해 ‘좋은 일자리’를 만들어 나가고 있는 기업들을 소개합니다. 다른 기업들도 이를 참고해 좋은 인재들을 맞이할 수 있는 데 도움이 되기를 바랍니다. [편집자주]

 


인더뉴스 권지영 기자ㅣ입사 후 전문가로 성장시켜주는 기업이 있다면? 

 

구직자들이 취업할 때 가장 고려하는 기업의 조건 1순위는 ‘연봉’이다. 최근 밀레니얼세대는 연봉만큼이나 워라밸(Work and Life balance)과 전문가로 성장 가능성도 중요한 조건으로 여긴다. 이 때문에 입사 후 업무 관련 직무교육을 이수하기 위해 취준생(취업준비생의 준말)처럼 다시 학원을 찾는 경우도 있다. 

 

최근 기업 중에서 입사와 동시에 1년 동안 실무에 필요한 체계적인 교육을 시켜주는 곳이 주목받고 있다. 입사와 동시에 2주간의 통합교육부터 신입사원에 필요한 실무 교육과 상시 진행되는 신규 상품설명회 등이 제공된다.

 

정부 승인을 받은 일·학습병행제도를 통해 신입사원은 최대 1년간 교육을 받을 수 있는 프로세스도 마련됐다. 교육 강사진은 회사의 임원진과 팀장으로 구성돼 있어 밀착형 실무 교육이 가능하다는 점이 특징이다.

 

이런 점에서 트리플하이엠은 신입사원을 온라인 마케팅 업계 내 전문가로 양성하는 데 매진하고 있다. 이곳은 검색광고, 콘텐츠 광고, 커머스 광고, 프로그래매틱 광고 등 온라인 광고를 아우르는 통합 마케팅 솔루션 기업이다. 회사가 보유한 빅데이터를 통해 광고주에게 최적의 광고 플래닝을 제안하고, 해당 광고는 네이버, 다음, 이베이코리아 등에 노출된다. 

 

트리플하이엠은 워라밸이 우수한 기업으로 꼽힌다.  작년부터 도입된 주35시간 단축근무제는 구성원들에게 ‘저녁이 있는 삶’을 보장한다. 앞서 언급한 전문가 양성을 위한 교육 지원과 더불어 회사 전체 성과에 기여한다. 트리플하이엠은 최근 임금, 일생활균형, 고용안정이 우수한 ‘청년친화 강소기업’으로 선정되기도 했다. 

 

- 트리플하이엠이 임직원을 위해 활용한 정부나 지방자치단체의 지원책은 무엇이 있나요?

 

우선, 신입사원 대상으로 시행 중인 ‘일·학습 병행제’를 소개하고 싶습니다. 입사 후 온라인 마케팅 전문가로 양성하기 위한 정부 지원 교육 프로그램입니다. 온라인광고 업종은 광고 플랫폼(매체)과 광고 상품에 따라 최적의 플래닝을 제공하는 것이 최우선인데, 체계적인 교육을 통해 우수한 인재로 성장하는데 실질적인 도움이 되고 있습니다. 

 

모든 교육 프로그램은 회사의 부서장, 팀장들이 직접 진행해 현장에서 겪은 이야기를 생생하게 들을 수 있습니다. 현재 20여명의 신입사원이 일학습병행제 1기와 2기 프로그램을 이수했습니다.

 

작년부터는 서울시 소재 대학과 강소기업이 연계해 진행 중인 ‘청년인턴제’를 적극 활용하고 있습니다. 회사는 서울시로부터 실습 3개월간의 인턴 급여를 지원받는데요. 이 제도를 통해 6명의 인턴이 입사했고, 최종적으로 1명이 정규직으로 전환돼 현재 근무 중입니다. 하반기에는 2기를 진행할 예정이며, 최대 5명까지 채용될 것으로 예상됩니다.

 

- 정부지원 정책들이 회사 일자리 창출 기여에 실제적으로 도움이 되는지 궁금합니다.

 

직원 누구나 사용할 수 있는 출산 및 육아 관련 제도가 대표적인 예입니다. 임신 초기 단축근로제도, 출산 휴가, 육아 휴직, 육아기 단축근로 등 트리플하이엠 직원이라면 누구나 사용이 가능합니다. 여성 직원의 경우 사용률이 100%에 달하고, 남성 직원에서도 중 육아 휴직을 1년 7개월(다자녀)동안 다녀온 사례도 있습니다. 

 

출산 육아 휴직 제도를 통해 장기재직자가 증가한 효과가 나타났습니다. 경력이 많은 여성 직원들이 안정적으로 재직해 얻은 기회비용이 증가했다고 볼 수 있는 거죠. 과거 여성 직원의 성별 비율이 40%대였다면, 현재는 50% 이상 차지하고 있습니다. 

 

일·학습병행제도 마찬가지입니다. 신규 인력에 대한 기업 부담을 줄이고, 체계적인 교육 프로그램을 통해 광고 시장에 안정적으로 정착할 수 있는 계기가 됐습니다. 이는 곧 기업의 성장과도 직결된다고 볼 수 있습니다. 

 

- 일자리 창출 관련 앞서 언급한 정책 이외에 정부 지원을 활용한 사례가 있는지?

 

정부에서 시행하는 특성화고 산학협력과 채용 박람회 등에 적극 참여한 경험이 있습니다. 그 과정에서 2014년에 상시근로자수를 41명을 채용했고, 2015년 행복한 중소기업 경영대상에서 산업통상자원부장관상(일자리 창출 부문)을 수상했습니다. 이어 ‘올해의 벤처상’에서 경영성과와 일자리 창출 성과로 또 한 번 수상하는 영광을 안았습니다. 

 

이를 계기로 정부포상 기업에 한해 선발되는 ‘서울시 강소기업’에서 청년친화 강소기업 부문으로 선정됐고, 이후 고용노동부 주관 ‘워라밸 우수기업’으로 이름을 알렸습니다. 서울산업진흥원에서 ‘하이서울브랜드’로 선정됐고, 이후 서울산업진흥원에서 ‘고용환경개선 우수기업’에 선정되는 등 다양한 성과를 얻을 수 있었습니다. 선정된 사업을 통해 각 기관과 언론사 등에 기업 홍보를 할 수 있는 기회와 일자리 창출을 위한 채용 지원 등 다양한 지원을 받고 있습니다.  

 

- 정부지원 사업을 활용한 우수기업의 좋은 예가 될 수 있을 것 같은데요. 혹시 직접 참여해보니 향후 개선점이나 반영됐으면 좋을만한 의견 있으신가요?

 

저희가 활용하고 있는 정부지원 사업 이외에도 전반적으로 지원사업이 발전되고 있다고 느낍니다. 과거에 비해 선제적인 지원 정책들이 생성되고, 지원 사업 종류도 다양해졌습니다. 다만, 지원사업이 기업의 입장을 좀 더 반영했으면 어떨까합니다. 특히 중소기업에서 원하는 니즈(needs)를 명확히 파악하고, 다양한 사례와 기업의 상황에 맞는 지원 정책이 시행된다면, 활용할 수 있는 범위가 넓어질 것으로 생각합니다. 

 

예를 들면, 현재 정부의 지원 정책 상당수는 신규 ‘일자리 창출’에 중점을 두고 있는데, 기업에 따라 신규 고용보다 기존 임직원 고용 안정을 위한 지원이 필요한 경우도 있습니다. 트리플하이엠도 신입사원 선발 이후 2주간의 신입사원 교육과 입사 후 정착 프로그램 등을 운영하고 있으며, 투자되는 기회비용도 상당합니다. 

 

직원 양성 프로그램 운영에 활용이 될 수 있는 지원 정책이 나온다면 근로 환경 개선에 기여하고, 동기 부여 향상에도 좋은 영향을 줄 수 있을 것으로 생각합니다. 향후에는 중소기업의 니즈를 충족시키는 정책들이 다양하게 나오고, 기업들이 이를 잘 활용했으면 하는 바람이 있습니다. 

 

트리플하이엠 정부 일자리창출 지원 제도 활용 예
일·학습 병행제도
청년인턴제 >>
일·가정 양립 환경개선 지원 >>
트리플하이엠 일자리창출 관련 수상 내역 (일부 요약)
행복한 중소기업 경영대상 산업통상자원부 장관상
올해의 벤처상
서울시 '청년친화 강소기업 부문' 선정
고용노동부 '워라밸 우수기업'
서울산업진흥원 '하이서울브랜드', '고용환경개선 우수기업' 선정

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권지영 기자 eileenkwon@inthenews.co.kr

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오리온, 글로벌 생산량 확대에 8300억원 투자…매출 5조 가속화

오리온, 글로벌 생산량 확대에 8300억원 투자…매출 5조 가속화

2025.04.15 12:34:53

인더뉴스 김용운 기자ㅣ오리온[271560]이 총 8300억원을 투자해 매출 5조원, 영업이익 1조원 달성을 위한 글로벌 중장기 성장기반 구축에 나선다고 15일 밝혔습니다. 오리온은 15일 이사회를 열고 충청북도 진천군 테크노폴리스 산업단지 내 생산∙포장∙물류 통합센터 구축에 4600억원을 투자하는 안건을 통과시켰습니다. 최근 5년 내 식품기업의 국내 투자로는 최대 규모입니다. 진천 통합센터는 축구장 26개 크기인 18만8000㎡(약 5만7000평) 부지에 연면적 14만9000㎡(약 4만5000평) 규모로 건설되며 생산, 포장, 물류까지 연결된 원스톱 생산기지입니다. 2027년 완공을 목표로 올해 중순에 착공하며, 국내는 물론 해외 수출 물량에 대한 제품 공급을 담당할 예정입니다. 진천 생산공장이 완공되면 국내 생산능력은 최대 2조3000억원 수준까지 확대됩니다. 진천 통합센터 조성에는 중국과 베트남 법인으로부터 받은 배당금을 사용할 방침입니다. 오리온은 2023년부터 해외 법인의 국내 배당을 하고 있습니다. 올해 2900여억원을 수령할 예정이며, 3년간 누적 배당금액은 약 6400억원입니다. 오리온은 해외 배당금을 식품사업 투자 및 주주환원 확대를 위한 배당 재원으로 사용한다고 밝힌 바 있습니다. 오리온은 러시아와 베트남 등 고성장하고 있는 해외 법인에 대한 투자도 늘릴 계획입니다. 러시아 법인은 현지 판매물량이 최근 6년 연속 두 자릿수 성장을 이어가고 있다. 현재 공장가동률이 120%를 넘어서는 상황에서도 초코파이 공급량이 부족함에 따라 트베리 공장 내 새로운 공장동을 건설하기로 결정했다. 2022년 트베리 신공장을 가동한 이래 3년 만입니다. 총 투자 금액은 2400억원 규모이며 파이, 비스킷, 스낵, 젤리 등 16개 생산라인을 증설합니다. 투자가 마무리되면 연간 총 생산량은 현재의 2배인 7500억원 수준까지 확대되어 러시아 법인의 성장세는 더욱 가속화될 것으로 기대하고 있습니다. 베트남은 성장잠재력이 큰 시장인 만큼 총 1300억원을 투자해 베트남 1등 식품기업으로서의 위상을 더욱 확고히 한다는 계획입니다. 먼저 올 하반기에는 하노이 옌퐁공장 내 신공장동을 완공하고, 쌀스낵 라인 증설로 공격적인 시장 확대에 나섭니다. 기존 제품의 추가 생산라인도 순차적으로 확대해 향후 9000억원 수준까지 생산능력을 키울 계획입니다. 물류센터와 포장공장이 들어서는 하노이 3공장은 올해 착공해 2026년 완공이 목표입니다. 오리온 관계자는 "1993년 첫 해외 진출 이래 지난 30년간 '성장-투자-성장'의 선순환 체계를 완성하며 해외 매출 비중이 65%를 넘어서는 명실상부한 글로벌 기업으로 성장했다"며 "국내를 비롯해 해외 전 법인이 매년 성장세를 거듭하고 있어 생산능력 확대를 통해 중장기 성장기반을 더욱 공고히 해나갈 계획"이라고 밝혔습니다.


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