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논술, 왜들 이렇게 모호하게 쓸까

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Wednesday, August 27, 2014, 09:08:32

[언론고시 특강] ㉚

언론계 입문을 위한 지상 특강. 국내 유일, 국내 최다 12만명의 회원수를 자랑하는 <언론고시카페-아랑>의 운영진의 협조를 받아 <인더뉴스>의 청춘 독자들께 촌철살인 언론사 취업팁을 전합니다. [편집자주]

 

[아랑카페 운영자] #1. 신문지면에 나오는 대학생 칼럼같다. 대안은 특별히 보이지 않는다. 물론 본인은 고교생 투표권 논의는 추상적 어리다고 소양 의심해서는 안 된다 고교생 투표는 청소년 문제 대변할 수 있어 학교에서 투표권 의미와 소중함 알려주면 돼와 같은 논리를 생각하고 있을 것이다. 그리고는 해외 사례를 결론 쪽에서 한 줄 언급하고 마무리했다. 하지만 논리적이라는 것은 본인의 생각일 뿐이다. 예시, 근거, 대안이 구체적이어야 한다.

 

#2. 현실 사회에 대해 구체적으로 분석을 하지 않고, 언론학 이론을 원론적으로 풀어냈다는 이야기만 준다. 구체적이지가 않다. 방송기자로서 순간적인 판단은 언제 이뤄질까? 그 판단을 내는 근거는 무엇인가? 기자의 판단을 보완해 줄 수 있는 매뉴얼은 제작될 수 없을까? 재난상황이나 응급상황에서 우리는 각 저널리스트의 역량에만 기대야 할까?

 

요즘 학생들의 논술 답안을 읽어보면서 가장 많이 하는 조언은 구체적으로 쓰라는 것이다. 사실 논술을 구체적으로 쓰는 것은 기본 중의 기본이라 할 수 있다. 하지만, 요즘 들어서 학생들의 글이 이전보다 더 모호하고 애매하게 읽히는 것도 사실이다. 언론인이 되겠다는 친구들이 주요 현안에 대해서 치열하게 논쟁을 하기보다 원론적인 이야기로 글을 풀어내려는 이유는 뭘까?

 

2000년대 중반까지만 하더라도 논술을 추상적으로 쓰는 사람은 그리 많지 않았다. 각종 인문사회과학 서적을 통달하고 있어 그 이론들을 심도있게 풀어내는 언론고시생들이 가끔 눈에 띄었지만, 하나마나한 소리를 갖고 원론적으로만 풀어내는 경우는 많지 않았다. 요즘에는 있어보이는미사여구를 시작으로 논의를 피상적으로만 전개하다가 해외 사례 또는 요즘 가장 핫한 시사 이슈를 뒤에 슬그머니 붙이고 나서 글을 마무리하는 학생들이 많다.

 

원인을 생각해보면 시사 이슈에 대한 이해 또는 관심 부족을 꼽을 수 있다. 신문 1면에 나오는 뉴스가 뭔지도 모르는 언론고시생들이 적지 않다. 이러니 논술이 추상적으로 가지 않을 수가 없다. 시사 이슈를 알아야 구체적으로 논리를 풀어낼 것 아닌가. 시간이 없다면 최신시사책이라도 사서 보면서 감을 익혀야 한다.

 

자신의 성향이 문제가 될까봐 걱정하는 심리도 빼놓을 수 없다. 한 언론고시생은 자신의 경험을 이렇게 말한바 있다.

 

공기업 취업을 준비한 적이 있다. 정치적인 색깔이 드러나는 것에 민감했다. 색깔이 있다는 것 자체가 문제가 될 수도 있어서 말이다.”

 

하지만 언론사 논술은 자신의 성향이 확실히 드러나지 않으면 절대 좋은 평가를 받을 수 없다. 많은 지원자들이 자신의 근거와 자료, 시사상식을 바탕으로 1년 이상 준비해 신랄한 비판을 쏟아내는데, 자신만 공자님 말씀을 읊는다면 합격을 하겠는가. 물론 편향적으로 쓰라는 얘기는 아니다. 자신의 입장을 ‘70%’ 정도로 세련되게 밝히고, 30% 정도는 반대의 입장 또는 혹시 모를 문제점에 대한 환기 정도로 구성해 보는 것은 어떨까.

 

추상적인 명제가 시험문제로 출제됐다 하더라도, 구체적으로 현실과 연관지어 논술을 써야 한다는 점도 놓쳐서는 안 된다. ‘권력과 권위의 관계’ ‘10년 후 대한민국같은 논제가 나왔다고 해서, 무작정 원론적으로 옳은 이야기만 쓰고 말 것인가? 권력이라면 무엇의 권력같이 구체적으로 한 가지 포인트를 짚어보는 훈련이 필요하다. 대한민국의 미래라면 어떤 측면인지, 사회 각 분야별로 고민해 보면 답이 나온다.

 

서론, 대충쓰면 탈락 보증 수표

 

일부 언론고시생들은 1500자 내외의 논술 답안을 쓰면서 서론을 한두 줄 쓰고 마는 경우가 있다. 1500자 논술 답안에는 반드시 서론이 있어야 한다. 또한 그 서론은 치열한 논쟁을 불러일으킬 수 있을 만큼 탄탄해야 한다. 짧은 문장과 시사 이슈, 수치나 통계 등 3가지 포인트를 기억해 두고 서론을 맛깔나게 쓰자. 한 번에 500~1000명의 답안을 채점하는 심사위원에게, 당신이 어필하는 첫 포인트는 서론이기 때문이다.

 

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아랑카페 운영자 기자 mirip@inthenews.co.kr

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신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

2025.07.01 16:30:26

인더뉴스 문승현 기자ㅣ신한금융그룹(회장 진옥동)이 2024년 한해 창출한 ESG 가치(ESG Value Created)가 5조4545억원으로 집계됐습니다. 1일 신한금융이 발간한 '2024 지속가능경영보고서'를 보면 지난해 436개 ESG 프로그램을 통해 창출된 순수 사회적 가치는 2조9590억원입니다. 여기서 환경적비용(91억원)과 사회적비용(542억원)을 차감한 뒤 배당·납세 등 주요 이해관계자 대상의 환원성과(2조5589억원)을 더한 수치입니다. 신한금융은 ESG 활동성과 정량화와 체계적인 관리를 위해 연세대 ESG·기업윤리센터와 협력해 글로벌 금융회사 최초로 ESG 활동성과 측정모델 즉 '신한 ESG 가치 인덱스(Value Index)'를 개발했습니다. ESG 활동 효과를 '화폐가치'로 측정하는 것으로 2019년부터 그 결과를 공개하고 있습니다. ESG 가치를 처음 측정한 2019년과 비교하면 측정 대상 ESG 활동은 93개에서 436개로, 순수 사회적 가치는 7907억원에서 2조9590억원으로 279% 큰폭 증가했습니다. 신한금융의 주요 ESG 활동 중에서도 눈에 띄는 건 '브링업(Bring-Up) & 밸류업(Value-Up) 프로젝트' 입니다. 신한저축은행 중신용 고객이 낮은 금리의 신한은행 '신한상생 대환대출'로 갈아탈 수 있는 기회를 제공하는 게 핵심입니다. 저축은행 우량고객이 이탈한다고 볼 수 있지만 은행 거래 유입을 통해 신용등급 상향이나 금융비용 감면까지 지원해 그룹 전체 우량고객을 늘리고(Bring-Up), 고객이 스스로 가치를 높이는(Value-Up) '고객상생'의 선순환 구조를 실현했다는 평가가 나옵니다. 금융위원회가 '혁신금융서비스'로 지정한 것도 취약계층에 대한 신용개선과 금융비용 절감, 나아가 가계부채 부담완화에 기여하고 있다는 점을 인정한 결과로 여겨집니다. 신한금융은 지난 6월 기준 신한상생 대환대출을 통해 574명의 고객에 102억원의 대환대출을 실행했고 이들 고객은 평균 4.8%p 이자절감(누적 이자경감액 9억8000만원) 효과를 누렸습니다. 진옥동 신한금융 회장은 브링업&밸류업 프로젝트 100억원 돌파에 대해 "신한이 고객 이자감면에 따른 이익축소에도 중·저신용 고객의 신용 상향지원을 통해 상생을 실현한 의미있는 결과"라며 "그룹 미션인 '따뜻한 금융' 실천의지를 담아 고객과 상생을 위한 금융사다리 역할을 더 적극적으로 수행하겠다"고 의지를 밝혔습니다. 이번 보고서에는 TCFD(기후), TNFD(생물다양성) 등 글로벌 주요이슈와 관련해 그룹 차원의 대응현황을 심층적으로 다룬 '스페셜 리포트'도 담겼습니다. 신한금융은 글로벌 공동의 목표 '2050 넷제로(Net Zero)' 달성을 위해 2020년 동아시아 금융그룹 최초로 탄소중립전략인 '제로 카본 드라이브(Zero Carbon Drive)'를 선언하며 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 녹색금융과 전환금융을 중심으로 한 '친환경 금융' 누적 실적은 2024년말 기준 총 18조7000억원에 달합니다. 2030년 30조원 달성목표의 62.3%에 해당하는 진도율입니다. 탄소배출 많은 산업의 친환경 전환을 위한 자금을 제공해 지속가능한 경제로 점진적 탈탄소화를 지원하는 전환금융 실적은 9605억원 규모로 집계됩니다. 이와 함께 TNFD 보고서에서는 그룹의 금융자산뿐 아니라 유형자산까지 포함해 '자연자본' 의존도와 영향 분석을 고도화한 내용을 담았습니다. 자연자본은 토양, 공기, 물, 광물 등 자연이 인류에 혜택을 제공하는 모든 자원을 포괄하는 개념입니다. 신한금융은 보고서에서 "금융업 특성상 직접적으로 자연자본과 관련된 의존도와 영향, 리스크 및 기회는 상대적으로 미미한 수준"이라며 "대부분의 자연자본 이슈는 투자 포트폴리오 즉 다운스트림 가치사슬(downstream value chain)을 통해 발생하는 경우가 많다"고 설명했습니다. 그러면서 "신한금융은 이러한 구조를 반영해 그룹 운영은 물론 투자 포트폴리오에 대해서도 자연자본 이슈가 투자기업에 미칠 수 있는 잠재적 영향을 종합적으로 검토하고 있다"고 밝혔습니다. 신한금융은 특히 올해로 20번째 발간된 지속가능경영보고서에서 글로벌 지속가능개발목표(SDGs)에 기반해 신한금융만의 독자적인 SDGs 전략 프레임워크를 수록하고 목표달성을 위한 지표·성과를 투명하게 공개하는 등 ESG 실행력을 강조했습니다. 진옥동 신한금융 회장은 "신한금융그룹은 '멋진 세상을 향한 올바른 실천' 이라는 슬로건 아래 우리 사회의 지속가능한 발전을 위해 최선을 다하고 있다"며 "앞으로도 금융이 할 수 있는 역할에 더욱 힘써서 탄소중립, 포용, 협력이라는 3대 전략방향에 따라 지속가능경영을 보다 체계적으로 펼쳐가겠다"고 말했습니다.


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