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[2020년 신년기획] 인공지능의 시대, 자연지능으로 살아가기

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Friday, January 03, 2020, 06:01:00

나의 생존전략 이야기_③ 제해영 산업부장

 

인더뉴스 산업부장 제해영 | 2020년입니다. 새해가 되면 누구나 지난 시간을 되돌아보고 또 새로운 목표를 세우게 됩니다. 방식이야 다를 수 있겠지만 마음은 모두 비슷할 것 같습니다.

 

저 또한 저만의 방식으로 연말연시를 맞이해 왔는데요. 최근 몇 년간은 '1년간 나는 무엇을 실패했는가?' 를 주로 생각했습니다. 그런데 올해는 좀 다른 방식으로 접근을 하게 되었는데요, 지난 12월에 생방송으로 보게된 이세돌 사범과 한돌의 바둑을 보면서 떠오르게 된 생각입니다.

 

그 방송을 보면서 예전과는 뭔가 많이 달라졌다는 것을 느꼈습니다. 특히 해설을 하는 부분이 인상적이었는데요, 인간 대 인간의 대국에서는 심리적인 부분에 대해서 해설을 하는 경우가 많았습니다. 승부수, 실수, 흔들기, 기풍, 착오 등 인간이기에 존재하는 것들이겠지요.

 

그러나 이번에 유심히 해설을 들어보니 AI의 특성을 파악하고 그 약점(버그라고 볼 수 있습니다.) 을 찾아나간다는 점이 눈에 띄었습니다. 그러다 보니 AI가 어떻게 프로그램이 되어 있는지, 어떻게 학습을 하는지, 이길 확률은 어떻게 계산되는지 등에 대한 해설이 많았습니다.

 

그렇게 생각의 방향을 잡다 보니 AI를 상대하는 전략 또한 인간과의 대국과는 다르게 잡히는 걸 느꼈습니다.

 

"중반 이전에 승부를 내지 못하면 후반에는 이길 확률이 매우 낮아지게 된다"거나 "대국이 불리할 경우에는 변수를 만들어 버그를 유도해야 한다"는 해설자의 코멘트가 대표적인데요. 그 이유는 변수가 작아지면 끝내기 실수가 없는 AI가 당연히 유리하게 되기 때문입니다.

 

이세돌 사범은 이번 은퇴 대국을 하면서 은퇴를 하게 된 이유 중 하나가 알파고와의 대결 때문이었다고 말했습니다. 그러면서 바둑은 두 사람이 만들어가는 예술이라고도 했습니다. 더 이상 최고가 아닌 상황에서 AI를 이기는 것에 목표를 두기가 쉽지 않았을 것으로 짐작됩니다.

 

AI는 인간의 방식을 벤치마킹하여 학습하며 발전을 하게 되지만 어느 수준을 넘어서게 되면 인간이 AI를 통해 새로운 것을 배우게 됩니다. 실제로, 지금 많은 바둑기사들이 AI와 대결을 하면서 실력을 키우고 있는 실정입니다.

 

 

바둑뿐만 아니라 많은 분야의 AI는 인간을 가르치는 역할을 하게될 것으로 보입니다. 그러면서 어쩔 수 없이 인간은 기계처럼 사고하는 방식을 자연스럽게 받아들일 수밖에 없겠지요.

 

바둑을 둘 때 인간은 자신이 둔 수에 대해 끊임없이 되새기게 됩니다. 좋은 수든 나쁜 수든… 그리고 상대의 심리를 읽고 대응하기 위해 계속 과거를 넘나들게 됩니다.

 

그러나 AI는 지금 현재의 바둑판 상황을 스냅샷처럼 찍은 다음 과거와는 상관없이 지금 이후의 상황에 대해서만 계산을 하게 됩니다. 이것이 기계의 사고방식이니까요.

 

인간이 그런 사고방식을 가지게 되면 세상은 어떻게 달라질까 하는 생각을 해 봅니다. 물론 지금까지 알게 모르게 그렇게 변해오기도 했습니다. 인간다운 사고의 기회마저 점점 줄어들 것 같다는 불안감도 가집니다.

 

‘지난 시간 나는 얼마나 인간다운 사고를 하며 살아왔을까?’ 되돌아 봅니다. 그런데 말입니다. 그리 긍정적인 답을 스스로에게 주기가 힘들었습니다. 아이러니합니다.

 

앞으로는 인간다움을 외면하지는 말아야겠다는 생각이 들었습니다. 2020년에는 눈앞의 스냅샷을 찍는 데만 몰두하지 않고 오랜 기간 찍어온 영화처럼 주변을 살펴보며 살아야겠습니다. 저는 인공지능이 아니라 ‘자연지능’이니까요.

 

English(中文·日本語) news is the result of applying Google Translate. <iN THE NEWS> is not responsible for the content of English(中文·日本語) news.

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제해영 기자 tony@inthenews.co.kr

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[C-레벨 터치] 김승연 한화그룹 회장이 현장 FP들에게 전한 메시지는?

[C-레벨 터치] 김승연 한화그룹 회장이 현장 FP들에게 전한 메시지는?

2025.05.18 21:39:25

인더뉴스 문승현 기자ㅣ김승연 한화그룹 회장은 최근 "작지만 강력하게 타오르며 주변을 밝히고 어떤 어려움에도 흔들리지 않는 존재, 고객을 위해 진심을 다해 발로 뛰는 FP(재무설계사)가 바로 한화생명금융서비스의 불꽃"이라고 말했습니다. 18일 한화생명에 따르면 김승연 회장은 지난 한해 우수한 영업실적을 낸 FP와 영업관리자를 위한 '한화생명금융서비스 2025 연도대상' 시상식에서 이같은 격려의 메시지를 전했습니다. 지난 16일 일산 킨텍스에서 열린 연도대상 시상식에는 가장 높은 업적을 달성한 '연도대상 챔피언' 13명을 포함해 전국 각지에서 1700여명이 참석했습니다. 김승연 회장은 축하 메시지를 통해 "3만명 넘는 인재로 구성된 최고의 영업경쟁력, 시장을 선도하는 인기상품, 아시아에서 안정적 성장을 넘어 세계 최대 금융시장 미국으로 영토확장까지 우리는 금융산업의 '판을 뒤흔드는 혁신'으로 더 큰 가치를 만들고 있다"고 밝혔습니다. 그러면서 "한화생명과 한화생명금융서비스가 그 길을 이끌어갈 주인공"이라며 "불꽃처럼 더욱 뜨겁게 한화만의 열정으로 함께 도약하자"고 당부했습니다. 한화생명금융서비스는 2021년 4월 생명보험업 판도를 바꾼 이른바 '제판분리(제조·판매 조직분리)'를 통해 한화생명 판매자회사로 출범했습니다. 이후 2년6개월만에 흑자전환에 성공하며 독보적인 GA(법인보험대리점) 업계 1위로 자리매김했습니다. 지난해에는 당기순이익 1525억원을 기록해 전년(689억원) 대비 무려 121% 큰폭 증가하며 2년연속 성장세를 이어가고 있습니다. 조직 경쟁력은 압도적이라는 평가를 받습니다. 한화생명과 한화생명금융서비스 GA자회사를 모두 합한 설계사 규모는 총 3만4419명으로 제판분리 당시 1만8535명에서 2배 가까이 늘었습니다. 이를 토대로 한화생명은 2023년 새회계제도 도입 이후 매년 신계약 CSM(보험계약마진) 2조원 이상을 확보하면서 안정적인 매출과 수익성을 유지하고 있습니다. 성공적인 제판분리로 본업경쟁력을 강화한 한화생명은 글로벌 진출을 가속화하고 있습니다. 지난해 국내 보험사 최초로 인도네시아 은행업 진출을 선언한데 이어 베트남법인은 6년연속 흑자를 기록하며 아시아 시장에서 안정적인 성장세를 유지하고 있습니다. 지난해 11월에는 미국 현지 증권사를 인수하는 것으로 선진 금융시장에서 글로벌 사업 거점을 확보하기도 했습니다.


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