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이랜드리테일, 비상경영 격상...연말까지 관리직 무급휴가

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Tuesday, August 25, 2020, 15:08:25

부실점포 철수·사업구조 온라인 중심으로 재편
"오늘의 고통만 나누지 않고, 미래 성과도 나눌 것"

 

인더뉴스 남궁경 기자ㅣ코로나19 장기화로 위기에 처한 이랜드그룹이 비상경영 체제를 강화합니다. 이랜드리테일은 올해 초부터 임원과 리더의 임금 및 수당 반납, 불필요한 비용 제거를 계속해왔는데요. 사태가 수습되지 않자 경영 전략을 대폭 수정하고 추가 조치에 나선 것입니다.  

 

석창현·김우섭 이랜드리테일 대표이사는 25일 오전 유통 직원을 대상으로 "하반기에도 대내외적인 불확실성은 계속될 것"이라며 "이에 위기경영 등급을 한 단계 격상시키려 한다"고 밝혔습니다. 

 

앞서 이랜드리테일은 코로나19 확산 초기인 올해 초 위기경영 3단계를 선포한 바 있습니다. 당시 회사는 상반기 실적 개선을 목표로 부실점포 폐쇄, 대표 50%·임원 30% 임금 반납, 불필요한 비용 제거 등을 진행했습니다.  

 

이런 노력에도 불구하고 이랜드리테일은 올해 상반기에 창사 이래 최초로 매출이 두 자릿수 역성장했는데요. 영업이익 또한 악화돼 지난해 같은 기간보다 큰 폭으로 떨어졌습니다.  

 

이랜드 리테일은 우선 오는 31일부터 올해 연말까지 관리직을 대상으로 '자율적 무급휴가'를 한시적으로 시행합니다. 이번 무급휴가는 임직원들이 자율적으로 동참할 수 있으며 기간 또한 개인이 자유롭게 선택할 수 있습니다.  

 

또한 경영전략을 원점에서 재검토해 현금 흐름에 문제 없도록 할 방침입니다. 상반기에 이어 하반기에도 부실·적자가 지속되는 점포를 과감하게 철수하고, 핵심 점포에 선택과 집중을 할 계획입니다.  

 

두 대표 이사는 "규모보다는 수익관점으로 전략을 재검토하고 현금화 할 수 있는 자산은 적극적으로 매각하겠다"라고 강조했습니다. 

 

올해 상반기 이랜드리테일은 커넬위크, 동아본점, 수원남문점 등 3개점과 일부 폐점한 바 있습니다.  

 

아울러 오프라인 사업에 치중돼 있는  사업구조를 온라인 중심으로 개편합니다. 두 대표는 "고객의 쇼핑패턴은 비대면과 온라인 중심으로 빠르게 변화했는데, 경영자로서 대처하지 못했다"며 온라인 대전환을 중심으로 개편할 것을 예고했습니다.

 

이어 "이를 위해 조직구조와 사업 전략을 모두 바꾸고 있는 중"이라며 "저부터 그리고 회사의 리더들로부터 과거의 성공 경험을 과감히 버리고 온라인 분야에서만큼은 입문자·도전자의 입장에서 겸손하고 도전적인 자세로 뛰어들겠다"라고 말했습니다. 

 

마지막으로 두 대표는 "우리는 이 위기를 결국 돌파할 것이고, 더욱 단단한 조직으로 성장할 것을 의심치 않는다"며 "현재 어려움으로 인해 고통만 나누지 않고, 미래의 성과도 임직원 여러분과 나눌 것이다"라고 강조했습니다.

 

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남궁경 기자 nkk@inthenews.co.kr

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오리온, 글로벌 생산량 확대에 8300억원 투자…매출 5조 가속화

오리온, 글로벌 생산량 확대에 8300억원 투자…매출 5조 가속화

2025.04.15 12:34:53

인더뉴스 김용운 기자ㅣ오리온[271560]이 총 8300억원을 투자해 매출 5조원, 영업이익 1조원 달성을 위한 글로벌 중장기 성장기반 구축에 나선다고 15일 밝혔습니다. 오리온은 15일 이사회를 열고 충청북도 진천군 테크노폴리스 산업단지 내 생산∙포장∙물류 통합센터 구축에 4600억원을 투자하는 안건을 통과시켰습니다. 최근 5년 내 식품기업의 국내 투자로는 최대 규모입니다. 진천 통합센터는 축구장 26개 크기인 18만8000㎡(약 5만7000평) 부지에 연면적 14만9000㎡(약 4만5000평) 규모로 건설되며 생산, 포장, 물류까지 연결된 원스톱 생산기지입니다. 2027년 완공을 목표로 올해 중순에 착공하며, 국내는 물론 해외 수출 물량에 대한 제품 공급을 담당할 예정입니다. 진천 생산공장이 완공되면 국내 생산능력은 최대 2조3000억원 수준까지 확대됩니다. 진천 통합센터 조성에는 중국과 베트남 법인으로부터 받은 배당금을 사용할 방침입니다. 오리온은 2023년부터 해외 법인의 국내 배당을 하고 있습니다. 올해 2900여억원을 수령할 예정이며, 3년간 누적 배당금액은 약 6400억원입니다. 오리온은 해외 배당금을 식품사업 투자 및 주주환원 확대를 위한 배당 재원으로 사용한다고 밝힌 바 있습니다. 오리온은 러시아와 베트남 등 고성장하고 있는 해외 법인에 대한 투자도 늘릴 계획입니다. 러시아 법인은 현지 판매물량이 최근 6년 연속 두 자릿수 성장을 이어가고 있다. 현재 공장가동률이 120%를 넘어서는 상황에서도 초코파이 공급량이 부족함에 따라 트베리 공장 내 새로운 공장동을 건설하기로 결정했다. 2022년 트베리 신공장을 가동한 이래 3년 만입니다. 총 투자 금액은 2400억원 규모이며 파이, 비스킷, 스낵, 젤리 등 16개 생산라인을 증설합니다. 투자가 마무리되면 연간 총 생산량은 현재의 2배인 7500억원 수준까지 확대되어 러시아 법인의 성장세는 더욱 가속화될 것으로 기대하고 있습니다. 베트남은 성장잠재력이 큰 시장인 만큼 총 1300억원을 투자해 베트남 1등 식품기업으로서의 위상을 더욱 확고히 한다는 계획입니다. 먼저 올 하반기에는 하노이 옌퐁공장 내 신공장동을 완공하고, 쌀스낵 라인 증설로 공격적인 시장 확대에 나섭니다. 기존 제품의 추가 생산라인도 순차적으로 확대해 향후 9000억원 수준까지 생산능력을 키울 계획입니다. 물류센터와 포장공장이 들어서는 하노이 3공장은 올해 착공해 2026년 완공이 목표입니다. 오리온 관계자는 "1993년 첫 해외 진출 이래 지난 30년간 '성장-투자-성장'의 선순환 체계를 완성하며 해외 매출 비중이 65%를 넘어서는 명실상부한 글로벌 기업으로 성장했다"며 "국내를 비롯해 해외 전 법인이 매년 성장세를 거듭하고 있어 생산능력 확대를 통해 중장기 성장기반을 더욱 공고히 해나갈 계획"이라고 밝혔습니다.


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