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[한계기업 진단]손오공 ①무자본 M&A 위해 손맞잡은 ‘어제의 적’

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Thursday, August 10, 2023, 10:08:00

타 상장사서 경영권 분쟁 벌이던 두 인물, M&A 원팀으로 등장
페이퍼컴퍼니·자본잠식..기업사냥꾼들의 '무자본 M&A' 시도

 

인더뉴스 양귀남 기자ㅣ코스닥 상장사 손오공이 최대주주 변경을 선언한 가운데, 투자를 예고한 주체들 간의 관계가 눈길을 끈다. 타 상장사에서 경영권 분쟁을 치열하게 벌여오고 있는 두 주체가 이번 손오공 인수전에서는 손을 맞잡은 것.

 

더구나 이들이 내세운 법인들은 대체로 소규모 신설법인이거나 자본잠식에 빠져있는 등 사실상 기업사냥꾼들이 페이퍼컴퍼니를 앞세워 무자본 인수합병(M&A)를 시도하는 것으로 보인다. 새로운 최대주주로 예정된 법인은 지방의 한 베이커리 카페에 등록돼 있는 것으로 확인됐다.

 

어제의 적이 오늘의 동지로…‘의문의 동행’

 

9일 금융투자업계 및 한국거래소에 따르면 손오공은 에이치투파트너스라는 곳에서 현 대주주인 김종완 손오공 대표가 보유한 구주 173만 5619주를 88억원에 인수할 예정이라고 공시했다. 에이치투파트너스는 구주 인수와 함께 유상증자에 참여해 손오공의 최대주주에 오른다는 계획이다.

 

이와 함께 룩스투자조합, 지앤엘에스티, 티아이파트너 등이 전환사채(CB) 투자자로 동참했다. 이들은 총 200억원의 CB를 오는 10월 납입한다는 계획이다.

 

이 과정에서 에이치투파트너스와 티아이파트너 간의 관계가 주목받고 있다. 에이치투파트너스의 대표 임성진 씨와 티아이파트너 대표 김보형 씨가 타 상장사에서 각각 주주 측과 회사 측 입장에 서서 경영권 분쟁을 벌이고 있다는 사실이 알려진 것.

 

임 씨는 이미 이미 수개월 전부터 양영환 씨 등과 함께 아이에스이커머스에서 경영권 분쟁을 이어오고 있다. 지난 4월 현 최대주주의 유상증자를 막기 위해 신주발행금지가처분을 신청한 후 현재까지 진행 중이다.

 

김보형 씨는 해당 상장사에서 지난 2월부터 사내이사를 역임했고, 주주들과 대립각이 선 모양새다. 결국 지난 6월 주주총회소집결의 공시에 따르면 주주 측에서 임 씨의 사내이사 선임과 김 씨의 사내이사 해임을 동시에 상정했다. 해당 주주총회는 오는 25일 열리게 된다.

 

이처럼 이들은 타 상장사에서는 반대의 입장에서 싸우는 모습이지만 손오공에서는 힘을 합치는 모습이다. 현재 경영권 분쟁을 벌이고 있는 당사자들이 손잡고 M&A에 참여하는 이례적 상황에 대해 시장에서는 의구심을 제기하고 있다.

 

금융투자업계 관계자는 “둘 사이에 어떤 속사정이 있었는지는 모르겠지만 특이한 경우는 맞다”며 “관계를 명확하게 정립하지 않으면 여러모로 양 상장사에 현재 진행 중인 사안에 영향을 줄 수 있을 것”이라고 말했다.

 

페이퍼컴퍼니의 항연..지방의 ‘베이커리 카페’도 등장

 

아울러 손오공 최대주주에 오르겠다는 임 씨의 에이치투파트너스와 대규모 CB 투자를 예고한 김 씨의 티아이파트너는 모두 페이퍼컴퍼니인 것으로 드러났다. 이렇다 보니 단기간 내에 예정대로 자금 납입이 가능하겠느냐는 의문이 제기된다.

 

에이치투파트너스는 118억원을 들여 구주 인수와 유상증자에 참여해 손오공 최대주주에 오른다는 계획이다. 티아이파트너도 100억원의 CB 납입을 공언한 상태다.

 

하지만 에이치투파트너스는 지난 6월 설립된 신설법인으로 경기도 오산 내 베이커리 카페 ‘메르오르’에 주소지를 두고 있다. 해당 카페는 에이치투파트너스 감사로 이름을 올린 조은경 씨가 대표로 있는 것으로 보인다. 사업 목적에는 환경 관련 컨설팅업, 부동산 컨설팅업 등을 넣어뒀지만 주소지는 카페로 돼 있어 사실상 유령법인인 셈이다.

 

티아이파트너의 실체도 불분명한 상황이다. 지난 2016년 자본금 1억원에 설립된 법인으로 지난해 매출액 5000만원을 기록했다. 자본총계 3500만원으로 현재 자본잠식에 빠져있는 상태다.

 

 

티아이파트너의 주소지를 직접 방문한 결과 서울 내 한 공유오피스 내에 자리한 것으로 확인됐다. 티아이파트너는 공유오피스의 비상주 사무실 주소를 받아 사용 중이다. 결국 실체가 불분명한 법인들이 수백억원을 투자해 상장사를 손에 넣겠다는 상황인 것이다.

 

이렇다 보니 일각에서는 M&A가 정상적으로 이뤄지기 어려운 것 아니냐는 우려의 시선을 보내고 있다. 최대주주의 실체와 관련된 물음에 손오공 관계자는 “보도자료에 나온 그대로 참고하면 된다”며 말을 아꼈다.

 

금융투자업계 관계자는 “법인들의 실체가 불분명하다 보니 납입일까지 불안감을 가져갈 수밖에 없다”며 “우선 최대주주에 오를 것이라고 밝힌 에이치투파트너스의 자금 납입이 이뤄지는지 주의깊게 지켜봐야 한다”고 말했다.

 

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양귀남 기자 Earman@inthenews.co.kr

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신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

2025.07.01 16:30:26

인더뉴스 문승현 기자ㅣ신한금융그룹(회장 진옥동)이 2024년 한해 창출한 ESG 가치(ESG Value Created)가 5조4545억원으로 집계됐습니다. 1일 신한금융이 발간한 '2024 지속가능경영보고서'를 보면 지난해 436개 ESG 프로그램을 통해 창출된 순수 사회적 가치는 2조9590억원입니다. 여기서 환경적비용(91억원)과 사회적비용(542억원)을 차감한 뒤 배당·납세 등 주요 이해관계자 대상의 환원성과(2조5589억원)을 더한 수치입니다. 신한금융은 ESG 활동성과 정량화와 체계적인 관리를 위해 연세대 ESG·기업윤리센터와 협력해 글로벌 금융회사 최초로 ESG 활동성과 측정모델 즉 '신한 ESG 가치 인덱스(Value Index)'를 개발했습니다. ESG 활동 효과를 '화폐가치'로 측정하는 것으로 2019년부터 그 결과를 공개하고 있습니다. ESG 가치를 처음 측정한 2019년과 비교하면 측정 대상 ESG 활동은 93개에서 436개로, 순수 사회적 가치는 7907억원에서 2조9590억원으로 279% 큰폭 증가했습니다. 신한금융의 주요 ESG 활동 중에서도 눈에 띄는 건 '브링업(Bring-Up) & 밸류업(Value-Up) 프로젝트' 입니다. 신한저축은행 중신용 고객이 낮은 금리의 신한은행 '신한상생 대환대출'로 갈아탈 수 있는 기회를 제공하는 게 핵심입니다. 저축은행 우량고객이 이탈한다고 볼 수 있지만 은행 거래 유입을 통해 신용등급 상향이나 금융비용 감면까지 지원해 그룹 전체 우량고객을 늘리고(Bring-Up), 고객이 스스로 가치를 높이는(Value-Up) '고객상생'의 선순환 구조를 실현했다는 평가가 나옵니다. 금융위원회가 '혁신금융서비스'로 지정한 것도 취약계층에 대한 신용개선과 금융비용 절감, 나아가 가계부채 부담완화에 기여하고 있다는 점을 인정한 결과로 여겨집니다. 신한금융은 지난 6월 기준 신한상생 대환대출을 통해 574명의 고객에 102억원의 대환대출을 실행했고 이들 고객은 평균 4.8%p 이자절감(누적 이자경감액 9억8000만원) 효과를 누렸습니다. 진옥동 신한금융 회장은 브링업&밸류업 프로젝트 100억원 돌파에 대해 "신한이 고객 이자감면에 따른 이익축소에도 중·저신용 고객의 신용 상향지원을 통해 상생을 실현한 의미있는 결과"라며 "그룹 미션인 '따뜻한 금융' 실천의지를 담아 고객과 상생을 위한 금융사다리 역할을 더 적극적으로 수행하겠다"고 의지를 밝혔습니다. 이번 보고서에는 TCFD(기후), TNFD(생물다양성) 등 글로벌 주요이슈와 관련해 그룹 차원의 대응현황을 심층적으로 다룬 '스페셜 리포트'도 담겼습니다. 신한금융은 글로벌 공동의 목표 '2050 넷제로(Net Zero)' 달성을 위해 2020년 동아시아 금융그룹 최초로 탄소중립전략인 '제로 카본 드라이브(Zero Carbon Drive)'를 선언하며 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 녹색금융과 전환금융을 중심으로 한 '친환경 금융' 누적 실적은 2024년말 기준 총 18조7000억원에 달합니다. 2030년 30조원 달성목표의 62.3%에 해당하는 진도율입니다. 탄소배출 많은 산업의 친환경 전환을 위한 자금을 제공해 지속가능한 경제로 점진적 탈탄소화를 지원하는 전환금융 실적은 9605억원 규모로 집계됩니다. 이와 함께 TNFD 보고서에서는 그룹의 금융자산뿐 아니라 유형자산까지 포함해 '자연자본' 의존도와 영향 분석을 고도화한 내용을 담았습니다. 자연자본은 토양, 공기, 물, 광물 등 자연이 인류에 혜택을 제공하는 모든 자원을 포괄하는 개념입니다. 신한금융은 보고서에서 "금융업 특성상 직접적으로 자연자본과 관련된 의존도와 영향, 리스크 및 기회는 상대적으로 미미한 수준"이라며 "대부분의 자연자본 이슈는 투자 포트폴리오 즉 다운스트림 가치사슬(downstream value chain)을 통해 발생하는 경우가 많다"고 설명했습니다. 그러면서 "신한금융은 이러한 구조를 반영해 그룹 운영은 물론 투자 포트폴리오에 대해서도 자연자본 이슈가 투자기업에 미칠 수 있는 잠재적 영향을 종합적으로 검토하고 있다"고 밝혔습니다. 신한금융은 특히 올해로 20번째 발간된 지속가능경영보고서에서 글로벌 지속가능개발목표(SDGs)에 기반해 신한금융만의 독자적인 SDGs 전략 프레임워크를 수록하고 목표달성을 위한 지표·성과를 투명하게 공개하는 등 ESG 실행력을 강조했습니다. 진옥동 신한금융 회장은 "신한금융그룹은 '멋진 세상을 향한 올바른 실천' 이라는 슬로건 아래 우리 사회의 지속가능한 발전을 위해 최선을 다하고 있다"며 "앞으로도 금융이 할 수 있는 역할에 더욱 힘써서 탄소중립, 포용, 협력이라는 3대 전략방향에 따라 지속가능경영을 보다 체계적으로 펼쳐가겠다"고 말했습니다.


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