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[한계기업 진단]유니켐 ②위기의 카스카디아CC…분통 터지는 소액주주들

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Wednesday, October 25, 2023, 10:10:00

유니원 유증으로 골프장 소유권 ‘유니켐→유니’ 변동 가능성 ↑
전 대표 가족법인, 리조트 사업권 이어 골프장도 사유화 우려
“거액 회삿돈 투자했는데”…허탈한 유니켐 주주

 

인더뉴스 양귀남 기자ㅣ유가증권시장 상장업체 유니켐의 주요 자회사인 유니원이 돌연 대규모 주주배정 유상증자를 결정하자 유니켐 주주들이 분통을 터뜨리고 있다. 거액의 회삿돈을 투자해 지어놓은 대형 골프장의 소유권이 이전 대표의 개인회사로 넘어갈 위기에 처했기 때문이다.

 

24일 금융투자업계 및 한국거래소에 따르면 유니원은 1560억원 규모의 주주배정 유상증자를 진행한다고 지난 13일 공시했다. 신주 발행가는 1주당 4만 4224원으로 총 352만 7496주를 발행할 예정이다. 이번 유증을 통해 조달한 자금 중 시설자금으로 39억원, 운영자금으로 134억원, 채무상환자금으로 810억원, 기타자금으로 577억원을 활용한다는 계획이다.

 

 

유니원은 카스카디아CC 운영 주체인 유니골프앤리조트 지분 100%를 소유하고 있어 골프장 사업과 관련된 핵심 연결고리다. 지난 6월 가오픈한 카스카디아CC는 강원도 홍천에 위치한 27홀 규모의 럭셔리 골프클럽이다. 비상장사인 유니원의 주주는 유니켐과 유니로, 각각 60%와 40% 지분을 보유하고 있다. 이번 유증에서 이들에게 배정되는 주식은 각각 211만 6497주, 141만 998주가 될 전망이다.

 

양측 모두 청약에 100% 참여한다면 각각 약 936억원, 624억원을 투입해야 한다. 하지만 유니켐의 현재 재무 상태를 살펴보면 수백억원을 투입하기에 어려운 상황이다. 유니켐은 올 상반기 말 기준 현금성 자산이 50억원이 채 되지 않는다. 지난 1월에는 기발행된 전환사채(CB)를 상환하기 위해 신주인수권부사채(BW)를 발행했을 만큼 자금 상황이 녹록지 않은 상태다.

 

이렇다 보니 이번 유증 결정은 이장원 전 대표가 골프장 사업권을 본인의 가족 회사로 옮기기 위한 노림수 아니냐는 의혹이 제기되고 있다. 유니켐 이사회는 경영권 분쟁 과정에서 정재형 유니켐 현 대표 측이 차지한 상태이지만, 자회사인 유니원의 이사회는 여전히 이 전 대표가 장악하고 있기 때문이다.

 

이번 유증 결과에 따라 유니가 유니원의 최대주주에 오르게 된다면 유니→유니원→유니골프앤리조트(카스카디아CC)의 지배구조가 형성되게 된다. 즉, 상장사인 유니켐은 골프장 건설 과정에서 거액을 투입하며 공들여 온 사업임에도 주인 자격을 얻지 못하고 2선으로 밀려나는 상황이 발생할 수 있다. 이 전 대표는 유니켐 대표이사 재직 당시 여러 법인들을 설립해 가며 골프장 및 리조트 사업에 대한 회삿돈 투자를 주도해 왔다.

 

금융투자업계 관계자는 “이장원 전 대표는 언론 인터뷰를 통해 골프장 사유화는 없을 것이라고 강조한 바 있는데, 상황이 어떻게 변할지 지켜봐야 할 것”이라며 “유상증자 결과 유니가 유니원의 최대주주가 된다면 상장사 자금이 투입된 골프장과 리조트가 사유화되는 초유의 사태가 발생할 수도 있다”고 말했다.

 

이미 이 전 대표는 지난해 리조트 개발 부지 및 사업권을 유니골프앤리조트로부터 유니리조트개발로 양도한 전력이 있다. 유니골프앤리조트는 유니켐의 손자회사이지만, 유니리조트개발은 이장원 전 유니켐 대표의 가족 법인인 유니가 100% 지분을 소유하고 있는 곳이다. 상장사인 유니켐과 관련없는 유니리조트개발로 사업권이 넘어가다 보니 당시 이 전 대표가 사익을 챙기려는 것 아니냐는 비판이 제기됐다. 분양가 수천억원 규모의 사업권이 불과 45억원에 넘어갔기 때문이다.

 

이장원 유니켐 전 대표는 골프장 사유화 우려에 대한 질의에 “유니가 유상증자에 어느 정도 규모로 참여할 지 아직 정해진 바가 없다”며 “골프장 사유화가 핵심이 아니고 채무가 많아서 일단 유상증자를 통해 빚을 갚아야 하는 상황”이라고 답했다.

 

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양귀남 기자 Earman@inthenews.co.kr

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신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

2025.07.01 16:30:26

인더뉴스 문승현 기자ㅣ신한금융그룹(회장 진옥동)이 2024년 한해 창출한 ESG 가치(ESG Value Created)가 5조4545억원으로 집계됐습니다. 1일 신한금융이 발간한 '2024 지속가능경영보고서'를 보면 지난해 436개 ESG 프로그램을 통해 창출된 순수 사회적 가치는 2조9590억원입니다. 여기서 환경적비용(91억원)과 사회적비용(542억원)을 차감한 뒤 배당·납세 등 주요 이해관계자 대상의 환원성과(2조5589억원)을 더한 수치입니다. 신한금융은 ESG 활동성과 정량화와 체계적인 관리를 위해 연세대 ESG·기업윤리센터와 협력해 글로벌 금융회사 최초로 ESG 활동성과 측정모델 즉 '신한 ESG 가치 인덱스(Value Index)'를 개발했습니다. ESG 활동 효과를 '화폐가치'로 측정하는 것으로 2019년부터 그 결과를 공개하고 있습니다. ESG 가치를 처음 측정한 2019년과 비교하면 측정 대상 ESG 활동은 93개에서 436개로, 순수 사회적 가치는 7907억원에서 2조9590억원으로 279% 큰폭 증가했습니다. 신한금융의 주요 ESG 활동 중에서도 눈에 띄는 건 '브링업(Bring-Up) & 밸류업(Value-Up) 프로젝트' 입니다. 신한저축은행 중신용 고객이 낮은 금리의 신한은행 '신한상생 대환대출'로 갈아탈 수 있는 기회를 제공하는 게 핵심입니다. 저축은행 우량고객이 이탈한다고 볼 수 있지만 은행 거래 유입을 통해 신용등급 상향이나 금융비용 감면까지 지원해 그룹 전체 우량고객을 늘리고(Bring-Up), 고객이 스스로 가치를 높이는(Value-Up) '고객상생'의 선순환 구조를 실현했다는 평가가 나옵니다. 금융위원회가 '혁신금융서비스'로 지정한 것도 취약계층에 대한 신용개선과 금융비용 절감, 나아가 가계부채 부담완화에 기여하고 있다는 점을 인정한 결과로 여겨집니다. 신한금융은 지난 6월 기준 신한상생 대환대출을 통해 574명의 고객에 102억원의 대환대출을 실행했고 이들 고객은 평균 4.8%p 이자절감(누적 이자경감액 9억8000만원) 효과를 누렸습니다. 진옥동 신한금융 회장은 브링업&밸류업 프로젝트 100억원 돌파에 대해 "신한이 고객 이자감면에 따른 이익축소에도 중·저신용 고객의 신용 상향지원을 통해 상생을 실현한 의미있는 결과"라며 "그룹 미션인 '따뜻한 금융' 실천의지를 담아 고객과 상생을 위한 금융사다리 역할을 더 적극적으로 수행하겠다"고 의지를 밝혔습니다. 이번 보고서에는 TCFD(기후), TNFD(생물다양성) 등 글로벌 주요이슈와 관련해 그룹 차원의 대응현황을 심층적으로 다룬 '스페셜 리포트'도 담겼습니다. 신한금융은 글로벌 공동의 목표 '2050 넷제로(Net Zero)' 달성을 위해 2020년 동아시아 금융그룹 최초로 탄소중립전략인 '제로 카본 드라이브(Zero Carbon Drive)'를 선언하며 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 녹색금융과 전환금융을 중심으로 한 '친환경 금융' 누적 실적은 2024년말 기준 총 18조7000억원에 달합니다. 2030년 30조원 달성목표의 62.3%에 해당하는 진도율입니다. 탄소배출 많은 산업의 친환경 전환을 위한 자금을 제공해 지속가능한 경제로 점진적 탈탄소화를 지원하는 전환금융 실적은 9605억원 규모로 집계됩니다. 이와 함께 TNFD 보고서에서는 그룹의 금융자산뿐 아니라 유형자산까지 포함해 '자연자본' 의존도와 영향 분석을 고도화한 내용을 담았습니다. 자연자본은 토양, 공기, 물, 광물 등 자연이 인류에 혜택을 제공하는 모든 자원을 포괄하는 개념입니다. 신한금융은 보고서에서 "금융업 특성상 직접적으로 자연자본과 관련된 의존도와 영향, 리스크 및 기회는 상대적으로 미미한 수준"이라며 "대부분의 자연자본 이슈는 투자 포트폴리오 즉 다운스트림 가치사슬(downstream value chain)을 통해 발생하는 경우가 많다"고 설명했습니다. 그러면서 "신한금융은 이러한 구조를 반영해 그룹 운영은 물론 투자 포트폴리오에 대해서도 자연자본 이슈가 투자기업에 미칠 수 있는 잠재적 영향을 종합적으로 검토하고 있다"고 밝혔습니다. 신한금융은 특히 올해로 20번째 발간된 지속가능경영보고서에서 글로벌 지속가능개발목표(SDGs)에 기반해 신한금융만의 독자적인 SDGs 전략 프레임워크를 수록하고 목표달성을 위한 지표·성과를 투명하게 공개하는 등 ESG 실행력을 강조했습니다. 진옥동 신한금융 회장은 "신한금융그룹은 '멋진 세상을 향한 올바른 실천' 이라는 슬로건 아래 우리 사회의 지속가능한 발전을 위해 최선을 다하고 있다"며 "앞으로도 금융이 할 수 있는 역할에 더욱 힘써서 탄소중립, 포용, 협력이라는 3대 전략방향에 따라 지속가능경영을 보다 체계적으로 펼쳐가겠다"고 말했습니다.


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