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MG손보 “보험 하나로 나와 가정, 직장까지 챙기세요”

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Monday, October 31, 2016, 10:10:55

상해·화재·지진·배상책임·구직급여 등 보장..상황에 따른 맞춤형 플랜 제시

[인더뉴스 정재혁 기자] ‘일석이조’, 아니 ‘일석다(多)조’ 상해보험이 나왔다.


MG손해보험(대표이사 김동주)은 내달 1일, 나를 위한 상해보장은 물론 사업장과 가정의 위험까지 맞춤 보장하는 ‘(무)한지붕 상해종합보험(1611)’을 출시한다고 31일 밝혔다.
 
MG손보 관계자는 “이 상품의 가장 큰 특징은 상해, 화재, 재물손해, 배상책임, 소득보장, 법률비용 등을 하나의 증권으로 통합 보장받을 수 있다는 점이다”고 말했다.
 
이 상품은 화재·지진·풍수해 등의 재해로 인한 사업장과 주택의 재산보장을 강화해 화재 발생 때 가입금액 내에서 실제 피해금액을 모두 보상받을 수 있다.


또 최근 이슈로 떠오른 지진손해와 도난·배상책임·화재벌금·점포휴업·6대 가전제품 수리비용 등도 함께 보장한다. (6대 가전제품: TV,냉장고,김치냉장고,에어컨,전자레인지,세탁기/100만원 한도)
 
상해와 사망, 실직 등 일상 내 생활 리스크 보장도 마련했다. 우선 상해 입원비·수술비, 외모특정상해수술비, 한방치료비(상해수술 또는 골절치료 후) 등 상해 관련 보장을 운영한다.


납입지원 특약을 통해 상해50% 이상 후유장해 때 기납입 보험료뿐 아니라, 향후 납입할 보험료까지 모두 돌려받을 수 있다. 실직했을 경우에는 구직급여지원금을, 상해 또는 질병 사망 때에는 유족연금을 지급한다.


맞춤형 플랜도 제공한다. 음식점, 위락시설 등 사업주를 위한 ‘내 사업장 Plan’, 40~50대 가장을 위한 ‘가족사랑 家長 Plan’, 사회초년생 또는 실버세대를 위한 ‘1인가구 Plan’ 중 상황에 맞게 선택할 수 있다.
 
MG손보 관계자는 “최근 경주 지진을 계기로 더 이상의 안전지대는 없다는 인식이 확산되고 있다”며 “‘한지붕 상해종합보험’이 나와 가정, 사업장을 지키는 든든한 안전망이 될 것이다”고 말했다. 

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정재혁 기자 jjh27@inthenews.co.kr

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신동빈 롯데 회장 “10년 뒤 내다보고 지금 실행…변화 외면은 위험”

신동빈 롯데 회장 “10년 뒤 내다보고 지금 실행…변화 외면은 위험”

2025.07.17 15:17:20

인더뉴스 문정태 기자ㅣ“변화하지 않는 것이 가장 큰 리스크다.” 17일 롯데에 따르면 신동빈 롯데그룹 회장이 하반기 경영 전략을 공유하는 ‘2025년 하반기 VCM(Value Creation Meeting)’에서 핵심사업의 본원적 경쟁력 회복을 거듭 역설했습니다. 이와 함께, 장기적 관점에서 전략을 수립하고 이를 신속히 실행해야 한다고 강조했습니다. 이번 VCM은 처음으로 1박 2일간 진행됐는데요. 신동빈 회장은 회의 내내 냉정한 실적 평가와 함께 무거운 분위기 속에서 그룹의 경영 기조를 재점검했습니다. 특히 올해 상반기 실적을 언급하며, “향후 그룹의 생존을 위해 CEO들이 “더욱 무거운 책임감을 갖고 핵심사업 경쟁력 회복에 집중해 달라”고 당부했습니다. 신 회장은 PEST(정치·경제·사회·기술) 관점에서의 경영 인식과 장기적 예측의 중요성을 거론하며 “문제를 인식하지 못하거나 외면하는 것이 가장 치명적”이라고 지적했습니다. 이어 그는 “CEO라면 5년, 10년 뒤의 경영환경을 예측하고, 현재와 3년 뒤 해야 할 일을 설계해야 한다”며 “이와 함께 전략 실행을 뒷받침할 인재 확보와 기술 투자도 병행해 달라”고 주문했습니다. 그룹 차원의 하반기 경영 방침으로는 ▲브랜드 가치 제고 ▲사업군별 전략 추진 가속화 ▲생산성 향상을 제시했습니다. 신동빈 회장은 “브랜드는 롯데의 경쟁력 그 자체”라며 “식품과 화학, 유통 등 각 사업군이 자체 브랜드 강화에 힘써야 한다”고 강조했습니다. 화학군은 체질 개선, 식품군은 핵심 제품 강화, 유통군은 고객 니즈에 대한 다각적 대응을 지시했습니다. 생산성과 관련해선 직무 전문성 강화와 성과 중심 인사체계의 정착을 언급했습니다. 아울러 AI 등 기술을 통해 업무 효율성을 높이고, 도전하는 조직문화를 만들어야 한다고 강조했습니다. 신동빈 회장은 “경영환경은 끊임없이 변화하며, 그 속에서 리스크와 기회가 동시에 생겨난다”며 “이를 선제적으로 관리해야 한다”며 “시도조차 하지 않는 것은 실패와 같다. 본업 안에서 끊임없이 혁신해야 한다”고 당부했습니다.


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