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[한계기업 진단] 제이스코홀딩스 ①CB 폭탄이 온다…2600만주 차익실현 ‘호시탐탐’

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Thursday, June 20, 2024, 11:06:00

총 500억 CB, 리픽싱·손바뀜 거쳐 주식 전환 시작
'200억 규모' 3회차 콜옵션 50% 향방 주목
대량 매도에 하루 두자릿수 급락도
'호재 발표→물량 폭탄' 패턴 주의

 

인더뉴스 권용희 기자ㅣ만성 적자에 빠져있는 제이스코홀딩스가 오버행(잠재 대량 매물) 파고에 휩싸였다. 총 주식 수의 절반에 육박하는 신주 폭탄이 차익 실현을 위해 시장에 쏟아질 수 있는 상황에 놓인 것.

 

사전 리픽싱(전환가 조정)을 통해 잠재 주식 수가 크게 늘면서 전환사채(CB) 보유자는 이른바 'CB 털기'로 대규모 수익을 볼 수 있는 구조가 됐다. 이 경우 회사도 그동안 근질권 설정으로 묶인 계열사 주식 매도가 가능해진다. 다만 이 과정에서 물량 부담으로 인해 일반 투자자들의 주식 가치가 크게 희석될 가능성이 높다.

 

잦은 손바뀜 후 'CB 털기' 본격화

 

19일 금융감독원 및 금융투자업계에 따르면 최근 제이스코홀딩스는 대규모 신주를 상장했다. 2회차와 3회차 CB 보유자들이 전환청구권을 행사하면서 총 420만여주가 주식으로 전환됐고 시장에 유입됐다.

 

해당 CB는 전환에 앞서 분주한 손바뀜이 일어났다. 재작년 상상인저축은행 등을 대상으로 총 100억원 규모로 발행된 2회차 CB의 경우, 회사가 지난해 7월 콜옵션(매도청구권)을 행사해 15억원 어치를 제이에이치 투자조합이라는 곳에 매각했다. 이 조합은 과거 코스피 상장사 이엔플러스가 발행하는 100억원 규모 CB에 참여한다고 밝혔지만, 납입을 수차례 미룬 이력이 있다.

 

지난해 12월에는 36억원 규모의 2회차 CB를 되사들였고, 이후 고세훈이라는 특정 개인에게 재매각했다. 올해 5월에도 합의에 따른 일부 상환이라는 명목으로 44억원 규모의 CB를 사들였다. 이후 강상진, 이근우, 이광임, 김경철 등 정체가 알려지지 않은 개인들에게 넘겼다. 각각 보유한 지분이 5%를 넘지 않아 공시 의무에서 비껴나 있다.

 

 

앞서 이 CB는 주가 하락을 이유로 전환가 조정이 이뤄졌다. 지난 3월 전환가가 1382원으로 하향됐고 전환가능 주식 수는 369만여주로 늘어났다. 그로부터 두달 뒤, 회사는 150억원 규모 유상증자를 예고했다. 대상자는 제이앤피제2호 투자조합으로 대표와 최대출자자에 한상민 제이스코홀딩스 대표가 이름을 올리고 있다. 

 

답보하던 주가는 유증 소식 이후 가파른 오름세를 보였다. 유증 공시 직전일(5월 23일) 종가 기준 1499원이던 주가는 단숨에 2300원대까지 치솟았다. 하지만 이후 대량의 CB 전환 신주가 상장되면서 주가는 급락세로 돌아섰다. 지난 11일의 경우 전환 주체로 보이는 금융투자에서 50만주 넘는 물량을 쏟아내면서 10% 넘는 하락률을 기록하기도 했다.

 

이번 유증이 예정된 일정에 따라 실제 납입으로 이뤄질 수 있을지에 대한 의구심도 형성되고 있다. 제이스코홀딩스에서는 대규모 유증 예고 후 납입 지연이 반복적으로 일어났기 때문이다. 회사는 재작년 엔트리2호조합과 이윤진 씨를 대상으로 한 10억원 규모 유증을 예고했다. 하지만 납입은 수차례 지연됐고, 대상자는 장동애, 함승자 씨로 변경됐다.

 

또 같은 해 회사는 제이앤피 투자조합을 대상으로 90억원 규모의 유증을 진행하겠다고도 밝혔다. 납입은 수차례 미뤄졌고, 조합의 대표와 최대주주가 각각 한상민 대표, 함미성 씨로 변경되기도 했다. 이후 유증 규모는 37억원으로 줄어들었고 회사는 불성실공시법인 지정 유예 처분을 받았다.

 

회사 관계자는 "채굴 기대감과 유증 소식에 주가가 가파르게 오른 것으로 본다"고 주장했다. 하지만 제이스코홀딩스는 재작년부터 필리핀 니켈 광산 사업을 추진하면서 1년 내에 허가를 받고 채굴에 나서겠다고 공언했지만 약속은 아직까지 지켜지지 않고 있다. 계속되는 대규모 적자로 회사 곳간이 말라가는 가운데 CB를 활용한 움직임이 한창인 양상이다.

 

더 큰 물량이 온다..리픽싱 마친 2600만주, 폭탄 투하?

 

2회차 CB보다 덩치가 월등히 큰 3회차 CB도 주식으로 전환되기 시작했다. 최근 전환청구권 행사에 따라 53만여주의 3회차 CB 신주가 상장된 것. 이 CB의 권면 잔액은 392억원으로 향후 총 주식수(5855만2921주)의 절반에 가까운 2600만여주 가량이 주식으로 전환돼 시장에 쏟아질 수 있다.

 

지난해 4월 메리츠증권을 대상으로 총 400억원 규모로 발행된 이 CB는 지난 4월부터 전환 청구가 가능해졌다. 제이스코홀딩스는 3회차 CB 발행 과정에서 경기도 안산시 소재 토지와 건물과 함께 보유하고 있던 캐리(옛 윌링스) 지분을 담보로 제공했다. 지난 4월 캐리의 최대주주는 제이스코홀딩스에서 드림투자조합으로 변경됐지만, 근질권 설정으로 인해 주식 매각에 제동이 걸려 있는 상태다. 회사 관계자는 "3회차 CB를 100% 상환해야 캐리 주식을 처분할 수 있는 것으로 알고 있다"고 말했다.

 

회사는 지난 2월 리픽싱을 통해 이 CB의 전환가를 2475원에서 1486원으로 대폭 낮췄다. 이를 통해 전환 가능 주식수는 1600만여주에서 2600만여주로 1000만주 가까이 늘어났다. 회사는 이 CB에 콜옵션 50%를 조건으로 달아놔 200억원에 대한 지배력을 확보해 둔 상태다. 제3자(회사 또는 회사가 지정하는 자)에게 수혜가 돌아가는 구조다.

 

대규모 신주를 시장에 쏟아내며 차익 실현에 나설 경우 주가는 적잖은 충격을 받을 수 있다. 현재 주가(1834원) 기준으로 수십억원의 수익이 가능한 상태다. 향후 회사가 콜옵션 행사 후 복수의 제3자를 지정해 '쪼개기' 매각에 나설 경우 2회차 CB와 마찬가지로 매도 현황을 파악할 수 없게 된다.

 

금융투자업계 관계자는 "대규모 신주가 시장에 쏟아지면 주가 하락과 함께 기존 주주의 지분 희석은 불가피해 보인다"며 "다수 개인 투자자들의 희생을 바탕으로 소수의 CB 보유자가 이득을 보는 구조가 짜여진 모습"이라고 말했다. 이어 "호재 발표로 주가 반짝 상승시 뛰어들 경우 물량받이가 될 수 있음을 유의할 필요가 있다"고 지적했다.

 

한편 제이스코홀딩스는 오랜 실적 부진에 빠져있다. 지난해 연결 매출액과 순손실은 각각 553억원, 244억원으로 지난 2019년부터 5년째 적자를 기록 중이다. 올해 1분기 기준 매출액과 순손실은 76억원, 49억원이고 결손금은 414억원에 달한다.

 

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권용희 기자 brightman@inthenews.co.kr

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신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

2025.07.01 16:30:26

인더뉴스 문승현 기자ㅣ신한금융그룹(회장 진옥동)이 2024년 한해 창출한 ESG 가치(ESG Value Created)가 5조4545억원으로 집계됐습니다. 1일 신한금융이 발간한 '2024 지속가능경영보고서'를 보면 지난해 436개 ESG 프로그램을 통해 창출된 순수 사회적 가치는 2조9590억원입니다. 여기서 환경적비용(91억원)과 사회적비용(542억원)을 차감한 뒤 배당·납세 등 주요 이해관계자 대상의 환원성과(2조5589억원)을 더한 수치입니다. 신한금융은 ESG 활동성과 정량화와 체계적인 관리를 위해 연세대 ESG·기업윤리센터와 협력해 글로벌 금융회사 최초로 ESG 활동성과 측정모델 즉 '신한 ESG 가치 인덱스(Value Index)'를 개발했습니다. ESG 활동 효과를 '화폐가치'로 측정하는 것으로 2019년부터 그 결과를 공개하고 있습니다. ESG 가치를 처음 측정한 2019년과 비교하면 측정 대상 ESG 활동은 93개에서 436개로, 순수 사회적 가치는 7907억원에서 2조9590억원으로 279% 큰폭 증가했습니다. 신한금융의 주요 ESG 활동 중에서도 눈에 띄는 건 '브링업(Bring-Up) & 밸류업(Value-Up) 프로젝트' 입니다. 신한저축은행 중신용 고객이 낮은 금리의 신한은행 '신한상생 대환대출'로 갈아탈 수 있는 기회를 제공하는 게 핵심입니다. 저축은행 우량고객이 이탈한다고 볼 수 있지만 은행 거래 유입을 통해 신용등급 상향이나 금융비용 감면까지 지원해 그룹 전체 우량고객을 늘리고(Bring-Up), 고객이 스스로 가치를 높이는(Value-Up) '고객상생'의 선순환 구조를 실현했다는 평가가 나옵니다. 금융위원회가 '혁신금융서비스'로 지정한 것도 취약계층에 대한 신용개선과 금융비용 절감, 나아가 가계부채 부담완화에 기여하고 있다는 점을 인정한 결과로 여겨집니다. 신한금융은 지난 6월 기준 신한상생 대환대출을 통해 574명의 고객에 102억원의 대환대출을 실행했고 이들 고객은 평균 4.8%p 이자절감(누적 이자경감액 9억8000만원) 효과를 누렸습니다. 진옥동 신한금융 회장은 브링업&밸류업 프로젝트 100억원 돌파에 대해 "신한이 고객 이자감면에 따른 이익축소에도 중·저신용 고객의 신용 상향지원을 통해 상생을 실현한 의미있는 결과"라며 "그룹 미션인 '따뜻한 금융' 실천의지를 담아 고객과 상생을 위한 금융사다리 역할을 더 적극적으로 수행하겠다"고 의지를 밝혔습니다. 이번 보고서에는 TCFD(기후), TNFD(생물다양성) 등 글로벌 주요이슈와 관련해 그룹 차원의 대응현황을 심층적으로 다룬 '스페셜 리포트'도 담겼습니다. 신한금융은 글로벌 공동의 목표 '2050 넷제로(Net Zero)' 달성을 위해 2020년 동아시아 금융그룹 최초로 탄소중립전략인 '제로 카본 드라이브(Zero Carbon Drive)'를 선언하며 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 녹색금융과 전환금융을 중심으로 한 '친환경 금융' 누적 실적은 2024년말 기준 총 18조7000억원에 달합니다. 2030년 30조원 달성목표의 62.3%에 해당하는 진도율입니다. 탄소배출 많은 산업의 친환경 전환을 위한 자금을 제공해 지속가능한 경제로 점진적 탈탄소화를 지원하는 전환금융 실적은 9605억원 규모로 집계됩니다. 이와 함께 TNFD 보고서에서는 그룹의 금융자산뿐 아니라 유형자산까지 포함해 '자연자본' 의존도와 영향 분석을 고도화한 내용을 담았습니다. 자연자본은 토양, 공기, 물, 광물 등 자연이 인류에 혜택을 제공하는 모든 자원을 포괄하는 개념입니다. 신한금융은 보고서에서 "금융업 특성상 직접적으로 자연자본과 관련된 의존도와 영향, 리스크 및 기회는 상대적으로 미미한 수준"이라며 "대부분의 자연자본 이슈는 투자 포트폴리오 즉 다운스트림 가치사슬(downstream value chain)을 통해 발생하는 경우가 많다"고 설명했습니다. 그러면서 "신한금융은 이러한 구조를 반영해 그룹 운영은 물론 투자 포트폴리오에 대해서도 자연자본 이슈가 투자기업에 미칠 수 있는 잠재적 영향을 종합적으로 검토하고 있다"고 밝혔습니다. 신한금융은 특히 올해로 20번째 발간된 지속가능경영보고서에서 글로벌 지속가능개발목표(SDGs)에 기반해 신한금융만의 독자적인 SDGs 전략 프레임워크를 수록하고 목표달성을 위한 지표·성과를 투명하게 공개하는 등 ESG 실행력을 강조했습니다. 진옥동 신한금융 회장은 "신한금융그룹은 '멋진 세상을 향한 올바른 실천' 이라는 슬로건 아래 우리 사회의 지속가능한 발전을 위해 최선을 다하고 있다"며 "앞으로도 금융이 할 수 있는 역할에 더욱 힘써서 탄소중립, 포용, 협력이라는 3대 전략방향에 따라 지속가능경영을 보다 체계적으로 펼쳐가겠다"고 말했습니다.


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