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정용진 부회장 “아마존 능가할 온라인센터 구축 예정”(上)

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Wednesday, March 28, 2018, 15:03:52

제6회 신세계 파트너사 채용박람회서 이같이 밝혀..하남에 온라인사업 전용센터 설립
이마트 점포 효율화 작업 지속..올 하반기 피코크 전문점 오픈 예정..스마트 카트 도입

인더뉴스 권지영 기자ㅣ “세상에 없던 아마존을 능가하는 최첨한 온라인센터가 들어갈 예정입니다.”

 

정용진 신세계그룹 부회장이 온라인 사업과 관련 깜짝 놀랄 만한 계획을 발표했다. 올해 1월 신세계그룹이 외국계 투자운용사 2곳과 이머커스 사업에 국내 최대규모 수준인 1조원 이상 투자 계획을 밝힌 바 있는데, 이 투자금으로 경기도 하남에 온라인 사업부와 물류센터를 결합한 온라인센터를 짓겠다는 계획이다. 

 

향후 정 부회장은 이마트 점포 효율화 작업을 지속할 계획이며, 전문점 오픈은 확대한다는 전략이다. 일례로, 올해 하반기 이마트 PB제품인 피코크 전문점을 오픈할 예정이다. 

 

정용진 신세계그룹 부회장이 28일 코엑스에서 열린 제6회 신세계 파트너사 채용박람회에서 기자들과 만나 “최근 매입한 하남 부지에 신세계 온라인센터를 구상 중이며, 아파트 30층 높이가 될 것“이라며 “상품 배송뿐만 아니라 현재 분사된 SSG닷컴 회사의 가장 핵심부서이자 온라인 심장부가 될 예정이다”고 말했다. 

 

이마트는 최근 LH(한국토지주택공사)가 공고한 '하남미사지구 자족시설용지 개찰결과'에서 이마트는 미사지구 자족8-3·4·5·6 4개 블록을 낙찰받았다. 4개 블록 면적은 2만1422㎡ 규모로 입찰 가격은 972억 200만원이다.

 

이커머스 사업 관련 해외 투자 운용사들로부터 투자받은 1조원 대부분은 온라인 전용 센터를 짓는 데 사용할 예정이다. 정 부회장은 “온라인센터는 뒷단의 시스템에 따라 (성공여부가)달려 있다”며 “아마존 출신 임원이나 물류 전문가를 통한 아마존 시스템 정보를 토대로 신세계만의 시스템을 만들려고 노력 중이다”고 말했다. 

 

정 부회장은 올해 추가적으로 일부 지역의 이마트 점포 폐점을 예고했다. 반대로 노브랜드를 시작으로 전문점 확대 계획을 발표했다. 그는 “최근 이마트 덕이점 폐점에 이어 추가 폐점 계획이 몇 군데 있다”면서 “현재 피코크 전문점 매장 디자인과 판매할 상품 개발 중이며, 9~10월경 서울에 오픈할 예정이다”고 말했다. 

 

이날 정 부회장은 한 달 안에 혁신적인 카트(Cart)를 선보일 것을 예고했다. 자율주행 기능은 물론, 스캔도 가능하며, 길도 안내하는 등의 기능을 적용한 스마트 카트를 시범 운영할 예정이다. 첫 번째 테스트 매장은 경기 하남의 이마트 트레이더스가 될 전망이다. 시범 운영 후 3년 안에 도입한다는 게 정 부회장의 목표다. 

 

최근 노브랜드 전문점을 확장하면서 일부 지역에서 이마트24를 침해한다는 논란에 대해선 상품 중복율을 최소화하는 작업을 진행하고 있다고 언급했다. 정 부회장은 “문제가 되고 있는 상품 중복율 해결을 위해 노력 중인데, 1%미만으로 낮추겠다“며 “올해 연말까지 경영주가 100% 만족할 수 있는 방안을 내놓겠다”고 말했다. 

 

한편, 신세계가 올해부터 도입한 근무시간 단축에 대해선 긍정적인 평가를 내놓았다. 정 부회장은 “사원들의 만족도가 일단 높은 편”이라면서 “현재 일부 계열사에서 근무시간을 한 시간 줄이면서 집중근무시간대를 적용 중인데, 잘 정착되면 나머지 계열사에 도입 예정이다”고 말했다. 

 

이번 신세계 파트너사 채용박람회는 김영주 고용노동부 장관이 직접 참석했다. 신세계백화점, 이마트, 신세계건설 등 계열사 16개사와 파트너사 63개사, 강소기업 20개사 등 100여개사가 참여했다. 올해 박람회는 작년(1만 4000명)보다 2배 넘는 인원이 방문할 것으로 예상되고 있다. 

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권지영 기자 eileenkwon@inthenews.co.kr

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우리금융, 보험 자회사 편입 ‘종합금융 완성’...임종룡 회장 “1등 그룹 재도약 큰 걸음”

우리금융, 보험 자회사 편입 ‘종합금융 완성’...임종룡 회장 “1등 그룹 재도약 큰 걸음”

2025.07.01 14:33:37

인더뉴스 문승현 기자ㅣ우리금융그룹(회장 임종룡)이 동양생명·ABL생명의 자회사 편입을 완료했습니다. 지난해 8월 그룹 이사회에서 보험사 인수를 결의하고 주식매매계약을 체결한 이후 약 10개월간의 준비과정을 거쳐 맺은 결실입니다. 이로써 우리금융그룹은 지난해 8월초 우리투자증권 출범을 통한 증권업 진출에 이어 보험업 진출까지 마무리하면서 은행·증권·보험 등을 모두 포괄하는 종합금융그룹 포트폴리오를 완성하게 됐습니다. 우리금융은 "이번에 편입한 동양생명·ABL생명은 긴 업력과 탄탄한 판매채널이 강점으로, 업계 대형급 수준의 고객·자산·이익규모를 보유하고 있다"며 "여기에 그룹 계열사들과의 시너지 효과가 더해지면 자산 및 수익규모 증대, 비(非)은행 비중확대 등 재무구조 개선에 큰 역할을 할 것으로 기대된다"고 설명했습니다. 우리금융은 또 "시장 역시 그룹 사업포트폴리오 다변화, 수익기반 다각화, 고객층 확대, 계열사간 협업을 통한 시너지 등을 통해 기업가치 상승을 이끌 것이라는 분석을 내놓고 있다"며 "실제로 최근 동양생명·ABL생명 신용등급 상향, 우리금융지주·동양생명 주가상승 흐름 등도 이러한 기대를 반영한 결과로 해석되고 있다"고 전했습니다. 우리금융은 지난해 9월 ‘생명보험회사 인수단 TFT’(단장 성대규)를 출범시켜 조직·인사·재무·리스크·IT 등 전 부문에 걸쳐 그룹 경영관리체계와 부합하도록 정비했습니다. 이와 동시에 향후 보험사 경영방향, 그룹 시너지전략 등을 수립하며 자회사 편입을 위한 사전준비를 해왔습니다. 또한 그룹 임직원의 보험업 역량 제고를 위해 임종룡 회장을 비롯한 그룹 임직원이 ▲보험산업 ▲벤치마킹 사례 ▲보험업 법규 ▲회계제도 등 업무 전반에 걸친 교육을 이수하는 등 보험업에 대한 내부 이해도를 높였습니다. 우리금융그룹은 보험 자회사 편입이 단순한 사업확대를 넘어 우리금융의 미래 성장기반을 공고히 했다는 점을 강조했습니다. 특히 우리투자증권과 함께 동양생명·ABL생명 두 보험사를 그룹의 비(非)은행부문 핵심축으로 육성하겠다는 전략을 제시했습니다. 우선 외형성장보다는 자본건전성에 중점을 두고, 고객중심의 혁신적인 상품개발과 방카슈랑스·GA·디지털 채널을 활용한 판매기반을 확대할 계획입니다. 특히 보험심사와 지급절차에는 인공지능(AI)과 빅데이터 기반 기술을 도입해 고객에게 보다 신속하고 정확한 서비스를 제공할 예정입니다. 또 헬스케어 및 요양서비스 등 신사업에 적극 진출하는 등 비(非)금융 부문과의 연계를 통해 보험산업에서 새로운 성장모델을 구축하기로 했습니다. 이를 통해 저출생·고령화 위기극복을 위한 사회적 역할도 강화해 나간다는 방침입니다. 이와 함께 은행·카드·증권·자산운용 등 그룹 자회사와 보험사 간의 유기적 협력을 바탕으로 ▲그룹 공동상품 출시 ▲WM/CIB 부문 통합 서비스 등 차별화된 종합금융서비스를 제공하기 위한 시너지 협업에 신속히 나선다는 계획입니다. 임종룡 회장은 "우리금융그룹이 2001년 4월 국내 최초 금융지주회사를 설립한 이후 은행·증권·보험·카드 등 모든 금융 포트폴리오를 포괄하는 종합금융그룹 체제를 다시 완성하게 됐다"며 "오늘은 지난해 3월 예보 잔여지분 매입·소각으로 완전민영화를 달성한 데 이어 1등금융그룹 재도약을 위한 여정에 큰 걸음을 내딛은 날"이라고 의미를 부여했습니다. 또 "방카슈랑스, 자산운용, 디지털 혁신,AI 대전환 등 다양한 분야의 시너지를 통해 고객과 주주 모두를 위한 혁신적인 가치를 창출하겠다"는 비전도 밝혔습니다. 자회사 편입 절차를 마무리한 임종룡 회장은 동양생명·ABL생명 임직원들에게 손편지를 보내 "오랜 역사와 저력을 지닌 두 보험사의 전문성과 경험이 그룹에 큰 도움이 될 것"이라고 강조했습니다. 또한 "이제 한 가족으로서 상호 존중과 소통을 바탕으로 우리금융그룹의 경쟁력을 높여가자"고 당부하며 "그룹 차원의 적극적인 지원을 통해 두 보험사의 안정적인 정착과 성장을 뒷받침하겠다"고 의지를 전했습니다.


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