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[iSSF 2019] 장동민 한의학 박사 “독점하지 않아야 산다” ①

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Monday, September 02, 2019, 11:09:25

장동민 박사..제 1회 인간 생존 전략 포럼서 첫 번째 연사로 ‘독점하지 않아야 산다’ 발표
“여러 분야에서 여러 사람들과 협업을 많이 하는 것은 매우 유효한 생존전략입니다”

 

인더뉴스 김진희 기자ㅣ창간 6주년을 맞은 인더뉴스가 2일 서울 중구 을지로에 위치한 페럼타워에서 제 1회 인간 생존 전략 포럼 [iSSF 2019]을 열었다. 이번 포럼은 ‘4차 산업혁명의 시대, 어떻게 살아낼 것인가?’를 주제로 총 3개의 발표 세션으로 구성됐다.

 

황현산 인더뉴스 금융부 부장이 민병두 국회 정무위원장의 축사를 대독하고, 문정태 인더뉴스 대표가 개회사를 발표하며 시작된 행사는 3시경 첫 번째 세션인 ‘독점하지 않아야 산다’를 마쳤다.

 

해당 세션의 발표자인 장동민 한의학 박사는 현 ‘하늘땅한의원’ 원장이자, 대한한의사협회대변인 겸 동대문구한의사회 회장직을 맡고 있다.

 

세션 발표에서 장 박사는 “어설픈 독점이 시장 자체를 망가뜨리고 생존을 위협하게 된다”고 지적했다. 늘 여행지에서 ‘도수 물안경’을 사온다는 그는 국내 도수 물안경이 사라진 배경을 예로 들었다. 예전에는 전국 스포츠용품점에서 손쉽게 구할 수 있었으나, 도수가 들어간 안경은 안경점에서 시력 측정 후 구입하도록 법이 개정된 이후 도수 물안경이 국내 시장에서 자취를 감췄다는 것.

 

안경점의 어설픈 ‘독점권’이 소비자들의 불편을 야기했고, 결국 번거로운 국내 구매 대신 가성비 좋고 편리한 해외 상품을 구입하는 추세라는 설명이다.

 

이어 장 박사는 요즘 의료계에서는 화두가 되고 있는 현대의료기기 사용문제를 언급했다. 국내에서 X-ray·초음파 등 현대의료기기 사용권은 양방의사가 독점하고 있다는 것.

 

장 박사는 “X-ray 발명가는 엄청난 부와 명예를 얻을 수 있었으나, X선은 인류 모두의 재산이라며 특허를 신청하지 않았다”고 말했다. 그 덕에 다양한 분야에서 X선이 활용될 수 있었으나, 유독 우리나라 의료기기만 그 독점권을 인정하고 있다고.

 

같은 맥락에서 ‘한의계 인삼·홍삼 판매 독점권 주장 사례’도 소개됐다. 예전 한의사 집행부에서 인삼과 홍삼의 부작용을 얘기하며, 함부로 먹어선 안되며 일반인은 인삼을 판매·구입하지 못하게 해달라 했었다는 것. 장 박사는 “자신의 독점권만 주장하는 행위는 다른 사람에게도 피해를 주지만 결국에는 자기 자신에게도 부메랑으로 돌아오게 된다”고 강조했다.

 

 

이에 장 박사는 “나 혼자 많이 먹으려고 욕심을 내면, 외톨이가 돼 쉽게 내침을 당할 수 있다”며 “여러 분야에서 여러 사람들과 학문적이고 사업적이고 인간적인 협업을 많이 하는 것이 매우 유효한 생존전략”이라고 조언했다.

 

조금 덜 먹더라도 함께 연결돼 일하고, 벌고, 나눠 먹는 것을 생존전략으로 꼽은 그는 같이 ‘연결’시킬 수 있는 분야를 하나 더해 콜라보해보는 것도 추천했다. 실제로 장 박사 자신은 ‘역사’가 좋아서 ‘조선왕조실록’을 공부한 덕에 본업인 한의학·동의보감과 콜라보하며 시너지를 낼 수 있었다고. 끝으로 그는 “기왕이면 발전가능성이 무궁무진한 ‘바이오’ 등에서의 지식을 확보해 자신의 전문 분야와 콜라보하는 것이 바람직하다”고 덧붙였다.

 

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김진희 기자 today@inthenews.co.kr

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오리온, 글로벌 생산량 확대에 8300억원 투자…매출 5조 가속화

오리온, 글로벌 생산량 확대에 8300억원 투자…매출 5조 가속화

2025.04.15 12:34:53

인더뉴스 김용운 기자ㅣ오리온[271560]이 총 8300억원을 투자해 매출 5조원, 영업이익 1조원 달성을 위한 글로벌 중장기 성장기반 구축에 나선다고 15일 밝혔습니다. 오리온은 15일 이사회를 열고 충청북도 진천군 테크노폴리스 산업단지 내 생산∙포장∙물류 통합센터 구축에 4600억원을 투자하는 안건을 통과시켰습니다. 최근 5년 내 식품기업의 국내 투자로는 최대 규모입니다. 진천 통합센터는 축구장 26개 크기인 18만8000㎡(약 5만7000평) 부지에 연면적 14만9000㎡(약 4만5000평) 규모로 건설되며 생산, 포장, 물류까지 연결된 원스톱 생산기지입니다. 2027년 완공을 목표로 올해 중순에 착공하며, 국내는 물론 해외 수출 물량에 대한 제품 공급을 담당할 예정입니다. 진천 생산공장이 완공되면 국내 생산능력은 최대 2조3000억원 수준까지 확대됩니다. 진천 통합센터 조성에는 중국과 베트남 법인으로부터 받은 배당금을 사용할 방침입니다. 오리온은 2023년부터 해외 법인의 국내 배당을 하고 있습니다. 올해 2900여억원을 수령할 예정이며, 3년간 누적 배당금액은 약 6400억원입니다. 오리온은 해외 배당금을 식품사업 투자 및 주주환원 확대를 위한 배당 재원으로 사용한다고 밝힌 바 있습니다. 오리온은 러시아와 베트남 등 고성장하고 있는 해외 법인에 대한 투자도 늘릴 계획입니다. 러시아 법인은 현지 판매물량이 최근 6년 연속 두 자릿수 성장을 이어가고 있다. 현재 공장가동률이 120%를 넘어서는 상황에서도 초코파이 공급량이 부족함에 따라 트베리 공장 내 새로운 공장동을 건설하기로 결정했다. 2022년 트베리 신공장을 가동한 이래 3년 만입니다. 총 투자 금액은 2400억원 규모이며 파이, 비스킷, 스낵, 젤리 등 16개 생산라인을 증설합니다. 투자가 마무리되면 연간 총 생산량은 현재의 2배인 7500억원 수준까지 확대되어 러시아 법인의 성장세는 더욱 가속화될 것으로 기대하고 있습니다. 베트남은 성장잠재력이 큰 시장인 만큼 총 1300억원을 투자해 베트남 1등 식품기업으로서의 위상을 더욱 확고히 한다는 계획입니다. 먼저 올 하반기에는 하노이 옌퐁공장 내 신공장동을 완공하고, 쌀스낵 라인 증설로 공격적인 시장 확대에 나섭니다. 기존 제품의 추가 생산라인도 순차적으로 확대해 향후 9000억원 수준까지 생산능력을 키울 계획입니다. 물류센터와 포장공장이 들어서는 하노이 3공장은 올해 착공해 2026년 완공이 목표입니다. 오리온 관계자는 "1993년 첫 해외 진출 이래 지난 30년간 '성장-투자-성장'의 선순환 체계를 완성하며 해외 매출 비중이 65%를 넘어서는 명실상부한 글로벌 기업으로 성장했다"며 "국내를 비롯해 해외 전 법인이 매년 성장세를 거듭하고 있어 생산능력 확대를 통해 중장기 성장기반을 더욱 공고히 해나갈 계획"이라고 밝혔습니다.


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