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김예지 당선인의 길잡이 ‘조이’ 기른 보험사는 어디?

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Tuesday, April 21, 2020, 20:04:42

삼성화재 안내견학교, 설립 이후 200마리 기증
“안내견은 시각장애인이 사회와 소통하는 창구”

 

인더뉴스 전건욱 기자ㅣ최근 시각장애인 안내견의 국회 출입을 놓고 갑론을박이 벌어지고 있습니다. 그리고 이 과정에서 김예지 미래한국당 비례대표 당선인의 안내견 ‘조이’가 큰 주목을 받고 있습니다.

 

아울러 조이가 입고 있는 노란색 조끼에 선명하게 새겨져 있는 ‘삼성화재’ 네 글자도 덩달아 많은 사람들의 눈에 들어오고 있습니다.

 

조이가 삼성화재 이름이 적힌 옷을 두른 건 이 회사에서 운영하는 안내견학교에서 길러졌기 때문입니다. 지난 1993년 처음 문을 연 삼성화재 안내견학교는 그동안 200마리의 안내견을 시각장애인에게 기증해 왔습니다.

 

기증된 안내견은 시각장애인의 눈이 돼 앞길을 밝히고 있습니다. 그러나 이들의 역할은 장애물을 발견하고 전달하는 것에만 그치지 않습니다. 사회와 소통하는 창구가 되기도 합니다.

 

안내견학교 관계자는 “많은 사람이 안내견을 보면 자연스레 반가운 인사를 건넨다”며 “이를 통해 시각장애인과 비장애인이 가까워지는 기회가 생기고 시각장애인이라는 존재에 대해 인지하게 된다”고 말했습니다.

 

통상 안내견 한 마리가 탄생하기까지는 2년의 시간이 걸립니다. 생후 7주가 되면 ‘퍼피워커’라고 하는 자원봉사자와 함께 1년여를 보냅니다. 이 과정에서 사람과 살아가는 환경에 익숙해집니다.

 

13개월이 지나고 나서는 퍼피워커의 품을 떠나 안내견학교로 돌아와 6~8개월간의 훈련 기간을 거칩니다. 여기서 안내견으로서 활동이 가능할지 여부가 결정됩니다. 안내견 활동 판정이 나면 4주간 시각장애인과 숙식을 하며 관계 형성의 시간을 갖습니다.

 

안내견학교 관계자는 “이러한 과정을 통해 매년 10마리 정도의 안내견이 시각장애인에게 무상으로 분양된다”며 “까다롭게 선발이 진행되는 만큼 시각장애인들의 만족도도 매우 높은 편”이라고 말했습니다.

 

특히 분양 이후에도 정기적으로 훈련사들이 가정을 방문해 사후 관리를 진행합니다. 시각장애인의 보행상태와 안내견의 건강 등을 점검합니다. 그렇게 8년여를 시각장애인과 보낸 뒤 안내견은 학교로 돌아와 은퇴를 맞이하고 새 안내견이 시각장애인 곁을 지킵니다.

 

안내견학교 관계자는 “삼성화재 안내견학교는 안내견 배출에 목적을 두지 않고 이들이 시각장애인과 파트너를 이뤄 당당히 사회의 일원으로 활동할 수 있도록 돕는 데 의미를 두고 있다”고 말했습니다.

 

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전건욱 기자 gun@inthenews.co.kr

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SPC, ‘변화와 혁신 추진단’ 출범…”안전 강화한 새공장 조속히 건립 권고”

SPC, ‘변화와 혁신 추진단’ 출범…”안전 강화한 새공장 조속히 건립 권고”

2025.07.22 16:27:19

인더뉴스 장승윤 기자ㅣSPC그룹 ‘변화와 혁신 추진단’이 출범했습니다. 이 조직은 그룹이 당면한 과제 해결에 방향성을 제시하고 각사 대표 협의체인 ‘SPC커미티’에 개선방안을 권고하는 역할을 하게 됩니다. 추진단은 지난 21일 서울 양재동 SPC1945 사옥에서 출범식과 함께 첫 회의를 갖고 안전을 강화한 신규공장 건립 권고안을 채택했습니다. 추진단 의장은 허진수 파리크라상 사장이 맡습니다. 사내 위원은 SPC그룹 도세호 대표이사를 비롯해 파리크라상·SPC삼립·비알코리아·SPC GFS·섹타나인·SPL 등 계열사 대표이사와 임원 등 총 10명으로 구성됩니다. 노동조합의 남녀 대표가 위원으로 참여해 현장의 목소리들이 새로운 변화의 방향에 적극 반영될 수 있도록 했습니다. 사외위원으로는 장성현 대한항공 IT/마케팅부문 부사장(CMO)을 위촉했습니다. 글로벌 기업 오라클 출신의 장성현 부사장은 IT를 기반으로 기획∙마케팅 등 다양한 분야에 전문성을 갖췄습니다. SPC는 대한항공의 경영시스템 혁신을 이끈 경험을 바탕으로 SPC그룹이 구조적 변화를 추진하는 데 기여할 것으로 기대했습니다. 추진단 출범과 함께 안전시스템·행복한 일터·준법 등 3개의 소위원회도 구성했습니다. ‘안전시스템 소위원회’는 도세호 대표이사가 위원장을 맡고 외부 법률·산업안전 전문가와 함께 안전 중심의 시스템 구축에 나섭니다. ‘행복한 일터 소위원회’의 위원장은 송영수 파리크라상 노조위원장을 임명하고, 김세은 파리크라상 노조 여성부위원장이 함께 참여해 근로환경 개선과 노사간 신뢰회복 방안을 모색합니다. ‘준법 소위원회’는 이승환 파리크라상 컴플라이언스실장을 위원장으로 그룹 준법경영의 체계적 이행을 추진합니다. 허진수 의장과 각 위원들이 참석한 가운데 열린 첫 회의에서 추진단은 안전경영 강화를 위해 ‘안전 스마트 공장 (IoT기술을 통해 안전을 대폭 강화한 공장)’ 건립을 조속히 추진할 것을 SPC커미티에 권고하기로 했습니다. 안전 스마트 공장은 인공지능(AI) 기술과 IoT센서·로봇 등 디지털 시스템을 대폭 도입해 현장 근로자의 안전성을 확보하는 생산시설을 말합니다. 기존 공장들의 부담을 낮출 수 있도록 생산 물량 일부를 이 공장으로 이관시켜 업무량과 근로 시간을 줄이는 방안도 제시됐습니다. 야간근로 축소 등 생산직군 근무제 개선 추진도 논의됐습니다. SPC커미티는 추진단의 권고를 수용해 구체적인 실행 방안을 마련할 계획입니다. 김세은 파리크라상 노조 여성부위원장은 “그룹 경영진 등이 한 자리에 모인 가운데 행복한 일터를 만들기 위한 방안을 논의할 수 있게 되어 기대가 크다. 현장의 안전과 근로환경, 직원복지에 대한 노동자들의 생생한 의견을 추진단에 적극 개진해 실질적인 현장의 변화로 이어질 수 있도록 하겠다”고 말했습니다. SPC그룹 관계자는 “변화와 혁신 추진단은 그룹의 쇄신과 변화 의지를 구체적인 실천으로 이끌어내는 구심점 역할을 하게 된다. 현장의 목소리와 외부 전문가의 조언을 적극 반영하고, 불합리한 관행이나 시대의 흐름에 따르지 못한 업무시스템을 과감하게 고치도록 하겠다”고 말했습니다.


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