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Column 칼럼

네가 진짜로 원하는 게 뭐야?

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Friday, October 18, 2013, 17:10:55

[김성민의 굿잡]

지난 여름 취업을 준비하는 후배들에게 조언을 해주기 위해 모교 도서관에 들렀다가 깜짝 놀랐다. 여름 방학임에도 많은 학생들이 도서관에 나와서 공부를 하고 있기 때문이었다. SSAT 책은 물론이고 상식, 공기업 논술 등 다양하게 책상에 펼쳐져 있었다. 새삼 요즘 취업이 쉽지 않다는데 다들 고생이 많구나라는 생각이 들었다.

 

하지만 더 놀라웠던 사실은 도서관에서 공부하는 학생들 중 1~2학년으로 보이는 학생들도 꽤나 많았다는 것이다. 그 순간 취업을 코앞에 둔 3~4학년들도 아닌 저학년들이 왜 도서관에 앉아있는지의문이 들었다. 마침내 그 의문은 후배를 통해서 풀렸다.

 

2학년 때가 더 바빠요. 어디서 들었는지 취업 잘 하려면 미리 영어공부 해야 하고, 자격증도 따야 한다네요. 교환학생은 필수고, 인턴도 해야된다고 난리죠. 요새 1~2학년들 보면 여유가 없어요. 마치 고등학교 4학년 보는 것 같다니까요.”

 

청소년 시절, 우리는 좋은 대학에 입학해야만 성공할 수 있다는 부모님과 선생님들의 말에 이끌려 오로지 대학 진학을 위해 달려왔고, 자신의 수능 점수에 맞춰 학교와 학과를 정했다. 입학한 후에는 다시 부모님과 선배로부터 좋은 기업에서 일해야 인생이 편안하다는 목표를 부여받고, 취업에 도움이 된다는 것들에 기웃거린다.

 

하지만 취업에 도움이 될만한 것들만 찾아서 헤맬 뿐, 본인이 무엇을 잘 하고 무엇을 할 때 즐거움과 성취감을 느끼는지에 대해서는 전혀 고민을 하지 않는다. 무조건 크고 좋은 회사에 취업하겠다는 목표와 부모나 선배들의 취업에 대한 스펙쌓기조언을 따른다. 그러다 회사 입사를 위해 채용 공고를 본 순간 소위 멘탈 붕괴를 겪게 되는 것이다. 인사와 총무, 재무와 경영기획의 차이 조차 모르고 그냥 원서를 내는 경우도 부지기수다.

 

이는 나 자신이 어떤 사람인지, 나를 행복하게 해주는 일이 무엇인지에 대한 고민 없이, ‘어떻게 하면 취업을 할 수 있을까에 대해서만 고민했기 때문이다. 당장 입사 지원을 해야 하는 상황에서 인생의 본질적인 고민을 할 수는 없는 터. 그러니 전공과 관련된 업무, 많은 사람들이 선망하는 직무나 편한 일을 선택해 지원하고 만다. 수능 치고 나서 점수에 맞게 학과를 선택했을 때처럼 말이다.

 

취업을 한 후 열심히 일만하면 평탄한 길을 걷게 될 것이라 생각하지만, 오히려 더 많은 고민에 빠진다. 그 이유는 바로 그 때부터 에 대한 고민을 시작하기 때문이다. 일이 나의 적성과 맞지 않다고 느끼면 다른 직무가 나와 더 맞는 것 같다는 생각이 들기도 한다. 이는 꼬리에 꼬리를 물어 다른 일에 대한 생각과 이직을 고려하기도 한다. 직장 생활을 2년 정도 한 중고 신입들이 취업가에 아직도 맴도는 이유도 이런 점에서다. 실제로 일을 해본 다음에야 자신의 꿈과 적성을 찾기 때문이다.

 

학점이나 영어점수가 취업에 도움이 되는 것은 사실이다. 인턴, 해외연수, 교환학생 등의 경험 또한 도움이 된다. 거기에 멀리 배낭여행을 가거나, 봉사활동을 하는 것도 도움이 된다. 그러나 그것은 수단일 뿐이다.

 

그 전에 반드시 고민을 해 봐야 할 것들로는 어떤 사람인지 무엇을 잘 할 수 있는지 남들보다 나은 점이 무엇인지 단점은 무엇이고 보완점을 무엇인지 무엇에 할 때 즐거움과 성취감을 느끼는지 인생의 목표는 무엇인지 등이다.

 

이러한 고민들은 자기소개서를 쓸 때 상당히 도움이 된다. 물론, 인턴, 해외연수, 교환학생, 배낭여행, 봉사활동, 공모전 등과 같은 활동들은 그 고민을 해결하는 수단이자 과정이 될 수 있다. 그 경험들을 통해 나 스스로에 대해 생각할 기회가 될 것이며 그 과정에서 느끼는 감정들, 새롭게 알게 된 사실들이 나의 길을 보다 선명하게 열어줄 것이다. 단순히 취업 스펙을 한 줄 더 넣기 위해서 하는 것이 아니라, 나를 찾아가기 위해서 움직일 때, 그 경험들은 더 의미가 있고, 진정한 나의 스펙이 될 수 있다.

 

취업준비생들의 자기소개서에서 같은 경험을 했어도 값진 경험에 대한 느낌이 있는 반면 아무 것도 느껴지지 않은 것들도 있다. 그것은 단순히 스펙을 위한 수동적 경험과 스스로를 찾기 위해 노력한 능동적 경험의 차이다. 두 가지의 자소서가 채용담당자 앞에 있다면 누구의 것을 택하겠는가? 답은 명확하다.

 

부디 수단목적을 혼동하는 일은 없어야 한다. 대학 진학이 우리 인생의 한 단계이듯, 취업 또한 우리가 살아가면서 한 번 또 넘어가야 할 단계일 뿐이다. 어떤 곳에서 어떤 일을 하는가는 우리 각자가 추구하는 삶의 목표를 이루게 하는 수단이다. 취업에 관한 스킬들, 전략들이 우리를 직장인으로 만들 수는 있지만, 취업이 우리 삶의 끝은 아니다.

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김성민 기자 mirip@inthenews.co.kr

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신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

2025.07.01 16:30:26

인더뉴스 문승현 기자ㅣ신한금융그룹(회장 진옥동)이 2024년 한해 창출한 ESG 가치(ESG Value Created)가 5조4545억원으로 집계됐습니다. 1일 신한금융이 발간한 '2024 지속가능경영보고서'를 보면 지난해 436개 ESG 프로그램을 통해 창출된 순수 사회적 가치는 2조9590억원입니다. 여기서 환경적비용(91억원)과 사회적비용(542억원)을 차감한 뒤 배당·납세 등 주요 이해관계자 대상의 환원성과(2조5589억원)을 더한 수치입니다. 신한금융은 ESG 활동성과 정량화와 체계적인 관리를 위해 연세대 ESG·기업윤리센터와 협력해 글로벌 금융회사 최초로 ESG 활동성과 측정모델 즉 '신한 ESG 가치 인덱스(Value Index)'를 개발했습니다. ESG 활동 효과를 '화폐가치'로 측정하는 것으로 2019년부터 그 결과를 공개하고 있습니다. ESG 가치를 처음 측정한 2019년과 비교하면 측정 대상 ESG 활동은 93개에서 436개로, 순수 사회적 가치는 7907억원에서 2조9590억원으로 279% 큰폭 증가했습니다. 신한금융의 주요 ESG 활동 중에서도 눈에 띄는 건 '브링업(Bring-Up) & 밸류업(Value-Up) 프로젝트' 입니다. 신한저축은행 중신용 고객이 낮은 금리의 신한은행 '신한상생 대환대출'로 갈아탈 수 있는 기회를 제공하는 게 핵심입니다. 저축은행 우량고객이 이탈한다고 볼 수 있지만 은행 거래 유입을 통해 신용등급 상향이나 금융비용 감면까지 지원해 그룹 전체 우량고객을 늘리고(Bring-Up), 고객이 스스로 가치를 높이는(Value-Up) '고객상생'의 선순환 구조를 실현했다는 평가가 나옵니다. 금융위원회가 '혁신금융서비스'로 지정한 것도 취약계층에 대한 신용개선과 금융비용 절감, 나아가 가계부채 부담완화에 기여하고 있다는 점을 인정한 결과로 여겨집니다. 신한금융은 지난 6월 기준 신한상생 대환대출을 통해 574명의 고객에 102억원의 대환대출을 실행했고 이들 고객은 평균 4.8%p 이자절감(누적 이자경감액 9억8000만원) 효과를 누렸습니다. 진옥동 신한금융 회장은 브링업&밸류업 프로젝트 100억원 돌파에 대해 "신한이 고객 이자감면에 따른 이익축소에도 중·저신용 고객의 신용 상향지원을 통해 상생을 실현한 의미있는 결과"라며 "그룹 미션인 '따뜻한 금융' 실천의지를 담아 고객과 상생을 위한 금융사다리 역할을 더 적극적으로 수행하겠다"고 의지를 밝혔습니다. 이번 보고서에는 TCFD(기후), TNFD(생물다양성) 등 글로벌 주요이슈와 관련해 그룹 차원의 대응현황을 심층적으로 다룬 '스페셜 리포트'도 담겼습니다. 신한금융은 글로벌 공동의 목표 '2050 넷제로(Net Zero)' 달성을 위해 2020년 동아시아 금융그룹 최초로 탄소중립전략인 '제로 카본 드라이브(Zero Carbon Drive)'를 선언하며 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 녹색금융과 전환금융을 중심으로 한 '친환경 금융' 누적 실적은 2024년말 기준 총 18조7000억원에 달합니다. 2030년 30조원 달성목표의 62.3%에 해당하는 진도율입니다. 탄소배출 많은 산업의 친환경 전환을 위한 자금을 제공해 지속가능한 경제로 점진적 탈탄소화를 지원하는 전환금융 실적은 9605억원 규모로 집계됩니다. 이와 함께 TNFD 보고서에서는 그룹의 금융자산뿐 아니라 유형자산까지 포함해 '자연자본' 의존도와 영향 분석을 고도화한 내용을 담았습니다. 자연자본은 토양, 공기, 물, 광물 등 자연이 인류에 혜택을 제공하는 모든 자원을 포괄하는 개념입니다. 신한금융은 보고서에서 "금융업 특성상 직접적으로 자연자본과 관련된 의존도와 영향, 리스크 및 기회는 상대적으로 미미한 수준"이라며 "대부분의 자연자본 이슈는 투자 포트폴리오 즉 다운스트림 가치사슬(downstream value chain)을 통해 발생하는 경우가 많다"고 설명했습니다. 그러면서 "신한금융은 이러한 구조를 반영해 그룹 운영은 물론 투자 포트폴리오에 대해서도 자연자본 이슈가 투자기업에 미칠 수 있는 잠재적 영향을 종합적으로 검토하고 있다"고 밝혔습니다. 신한금융은 특히 올해로 20번째 발간된 지속가능경영보고서에서 글로벌 지속가능개발목표(SDGs)에 기반해 신한금융만의 독자적인 SDGs 전략 프레임워크를 수록하고 목표달성을 위한 지표·성과를 투명하게 공개하는 등 ESG 실행력을 강조했습니다. 진옥동 신한금융 회장은 "신한금융그룹은 '멋진 세상을 향한 올바른 실천' 이라는 슬로건 아래 우리 사회의 지속가능한 발전을 위해 최선을 다하고 있다"며 "앞으로도 금융이 할 수 있는 역할에 더욱 힘써서 탄소중립, 포용, 협력이라는 3대 전략방향에 따라 지속가능경영을 보다 체계적으로 펼쳐가겠다"고 말했습니다.


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