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Column 칼럼

놀라운 '암기력 비밀병기(?)' 사용법

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Tuesday, November 12, 2013, 15:11:36

[박은주의 마이크]

연세 많은 어르신들 중에는 뉴스를 보며 진행자의 암기력에 감탄하는 분들이 아직도 적지 않다. 밑을 보지 않고 술술 뉴스를 전달하니 당연히 외웠다고 오해하기 십상. 사실 아나운서들은 프롬프터를 보고 읽는 것이다. 프롬프터란 카메라 자체에 기사를 보여주는 모니터를 부착시켜 앵커가 카메라에서 시선을 떼지 않은 채 진행할 수 있도록 돕는 기계를 말한다. 기사가 한 줄 씩 위로 올라가는 형태와 기사 서너 줄이 적혀 있는 판이 옆으로 움직여 다음 판으로 바뀌는 형태가 있다.

 

프롬프터는 잘 활용해야만 득이 된다. 모니터에 떠 있는 오탈자를 그대로 줄줄 읽었다가는 치명적인 실수를 하기도 한다. 대표적인 예가 박근혜 대통령. 인혁당 사건 유가족들에게 사과를 하는 자리에서 인혁당민혁당으로 읽어 거센 항의를 받았던 박대통령의 후보 시절 기자회견은 유명한 일화다. 또한 달변가로 유명한 미국의 오바마 대통령도 프롬프터를 사용하면서부터 호소력과 전달력이 떨어졌다는 지적을 받기도 한다. 프롬프터를 효과적으로 이용할 수 있는 일종의 기술이 필요하다.

 

첫째, 눈동자의 움직임이 크지 않아야 한다. 프롬프터를 잘 보고 읽겠다고 눈동자를 계속 움직이면 매우 불안해보이고, 시청자의 주의를 흩뜨리게 된다. 눈동자의 움직임을 적게 하기 위해서는 글자 하나하나가 아닌 프롬프터 전체를 본다는 느낌으로 읽어야 한다. 또 줄이 바뀔 때 눈을 깜빡이거나 잠깐씩 탁자 위 원고를 내려다보는 것도 좋다.

 

둘째, 내용을 미리 봐야 한다. 현재 읽는 것보다 조금 앞서 뒷 문장을 봐야만 어색한 포즈를 막을 수 있다. 예를 들어 공중파의 한 앵커가 이번 실험에 사용된 쥐들은 보통/ 쥐들보다 면역력이 월등히 높고라고 띄어 읽는 것을 본 적이 있는데, 이어질 내용을 미리 파악하지 않아 보통쥐로 붙여 읽어야 할 부분이 떨어지게 된 것이다. 시야를 넓게 볼 필요가 있는 것이다.

 

셋째, 의미를 생각하며 읽는다. 프롬프터는 혼자만을 위한 'E-BOOK'이 아니다. 잘 읽는데 목적이 있는 것이 아니고 보조 수단으로 사용해 카메라 너머의 시청자에게 잘 전달하는데 존재 의의가 있다. 따라서 머릿속에서 의미를 생각하며 때로 끊어 읽기도 하고, 다양한 포즈··속도를 사용해 중요한 정보를 강조할 줄도 알아야 한다.

 

넷째, 자기 페이스를 지킨다. 오독 등으로 인해 잠시 쉬어 읽는 경우 프롬프터의 속도를 따라잡지 못하는 상황이 벌어질 수 있다. 그렇다고 해서 랩을 하듯 재빨리 읽어버리거나 일정 부분 포기하고 건너 뛰어가며 읽을 필요는 전혀 없다. 프롬프터를 올려주는 사람이 따로 있기 때문에 얼마든지 화면 일시 정지나 속도 조절이 가능하다. 뉴스 분량이 많은 보도 전문 채널이나 인력이 모자란 지역 방송사에서는 앵커가 스스로 프롬프터 마우스를 잡고 생방송 뉴스를 진행하기도 하는데 경험상 매우 편했다.

 

최근 아나운서 공채에서도 프롬프터가 자주 사용되고 있다. 대표적인 곳이 MBC. 벌써 수년째 1차 카메라 테스트에서 종이 원고가 아닌 프롬프터에 뜬 대본을 읽는 방식으로 시험을 치고 있다. 당장 현업에 투입할 아나운서를 뽑는 지역 KBS와 지역 MBC 방송국들 역시 마찬가지다. 시험장에서 처음 기계를 접하는 사람들은 당황하기 쉽기 때문에 사전 연습이 필수다.

 

프롬프터는 워낙 고가라 개인이 구매하기는 무리다. 대신 프롬프터와 친숙해질 수 있는 가장 손쉬운 방법을 소개해 본다. 컴퓨터에 한글 프로그램을 띄워 놓고 기사를 긁어 붙인 뒤 글자 크기를 30~40 포인트로 키운다. 그 뒤 마우스로 스크롤을 내리며 읽기 시작하면 실제 프롬프터와 거의 똑같은 상황으로 연습이 가능하다. 스스로 만든 프롬프터로 매일 20분씩 꾸준히 훈련을 해보자! 실제로 나는 시험장에서 효과를 톡톡히 봤다.

English(中文·日本語) news is the result of applying Google Translate. <iN THE NEWS> is not responsible for the content of English(中文·日本語) news.

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박은주 기자 mirip@inthenews.co.kr

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신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

2025.07.01 16:30:26

인더뉴스 문승현 기자ㅣ신한금융그룹(회장 진옥동)이 2024년 한해 창출한 ESG 가치(ESG Value Created)가 5조4545억원으로 집계됐습니다. 1일 신한금융이 발간한 '2024 지속가능경영보고서'를 보면 지난해 436개 ESG 프로그램을 통해 창출된 순수 사회적 가치는 2조9590억원입니다. 여기서 환경적비용(91억원)과 사회적비용(542억원)을 차감한 뒤 배당·납세 등 주요 이해관계자 대상의 환원성과(2조5589억원)을 더한 수치입니다. 신한금융은 ESG 활동성과 정량화와 체계적인 관리를 위해 연세대 ESG·기업윤리센터와 협력해 글로벌 금융회사 최초로 ESG 활동성과 측정모델 즉 '신한 ESG 가치 인덱스(Value Index)'를 개발했습니다. ESG 활동 효과를 '화폐가치'로 측정하는 것으로 2019년부터 그 결과를 공개하고 있습니다. ESG 가치를 처음 측정한 2019년과 비교하면 측정 대상 ESG 활동은 93개에서 436개로, 순수 사회적 가치는 7907억원에서 2조9590억원으로 279% 큰폭 증가했습니다. 신한금융의 주요 ESG 활동 중에서도 눈에 띄는 건 '브링업(Bring-Up) & 밸류업(Value-Up) 프로젝트' 입니다. 신한저축은행 중신용 고객이 낮은 금리의 신한은행 '신한상생 대환대출'로 갈아탈 수 있는 기회를 제공하는 게 핵심입니다. 저축은행 우량고객이 이탈한다고 볼 수 있지만 은행 거래 유입을 통해 신용등급 상향이나 금융비용 감면까지 지원해 그룹 전체 우량고객을 늘리고(Bring-Up), 고객이 스스로 가치를 높이는(Value-Up) '고객상생'의 선순환 구조를 실현했다는 평가가 나옵니다. 금융위원회가 '혁신금융서비스'로 지정한 것도 취약계층에 대한 신용개선과 금융비용 절감, 나아가 가계부채 부담완화에 기여하고 있다는 점을 인정한 결과로 여겨집니다. 신한금융은 지난 6월 기준 신한상생 대환대출을 통해 574명의 고객에 102억원의 대환대출을 실행했고 이들 고객은 평균 4.8%p 이자절감(누적 이자경감액 9억8000만원) 효과를 누렸습니다. 진옥동 신한금융 회장은 브링업&밸류업 프로젝트 100억원 돌파에 대해 "신한이 고객 이자감면에 따른 이익축소에도 중·저신용 고객의 신용 상향지원을 통해 상생을 실현한 의미있는 결과"라며 "그룹 미션인 '따뜻한 금융' 실천의지를 담아 고객과 상생을 위한 금융사다리 역할을 더 적극적으로 수행하겠다"고 의지를 밝혔습니다. 이번 보고서에는 TCFD(기후), TNFD(생물다양성) 등 글로벌 주요이슈와 관련해 그룹 차원의 대응현황을 심층적으로 다룬 '스페셜 리포트'도 담겼습니다. 신한금융은 글로벌 공동의 목표 '2050 넷제로(Net Zero)' 달성을 위해 2020년 동아시아 금융그룹 최초로 탄소중립전략인 '제로 카본 드라이브(Zero Carbon Drive)'를 선언하며 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 녹색금융과 전환금융을 중심으로 한 '친환경 금융' 누적 실적은 2024년말 기준 총 18조7000억원에 달합니다. 2030년 30조원 달성목표의 62.3%에 해당하는 진도율입니다. 탄소배출 많은 산업의 친환경 전환을 위한 자금을 제공해 지속가능한 경제로 점진적 탈탄소화를 지원하는 전환금융 실적은 9605억원 규모로 집계됩니다. 이와 함께 TNFD 보고서에서는 그룹의 금융자산뿐 아니라 유형자산까지 포함해 '자연자본' 의존도와 영향 분석을 고도화한 내용을 담았습니다. 자연자본은 토양, 공기, 물, 광물 등 자연이 인류에 혜택을 제공하는 모든 자원을 포괄하는 개념입니다. 신한금융은 보고서에서 "금융업 특성상 직접적으로 자연자본과 관련된 의존도와 영향, 리스크 및 기회는 상대적으로 미미한 수준"이라며 "대부분의 자연자본 이슈는 투자 포트폴리오 즉 다운스트림 가치사슬(downstream value chain)을 통해 발생하는 경우가 많다"고 설명했습니다. 그러면서 "신한금융은 이러한 구조를 반영해 그룹 운영은 물론 투자 포트폴리오에 대해서도 자연자본 이슈가 투자기업에 미칠 수 있는 잠재적 영향을 종합적으로 검토하고 있다"고 밝혔습니다. 신한금융은 특히 올해로 20번째 발간된 지속가능경영보고서에서 글로벌 지속가능개발목표(SDGs)에 기반해 신한금융만의 독자적인 SDGs 전략 프레임워크를 수록하고 목표달성을 위한 지표·성과를 투명하게 공개하는 등 ESG 실행력을 강조했습니다. 진옥동 신한금융 회장은 "신한금융그룹은 '멋진 세상을 향한 올바른 실천' 이라는 슬로건 아래 우리 사회의 지속가능한 발전을 위해 최선을 다하고 있다"며 "앞으로도 금융이 할 수 있는 역할에 더욱 힘써서 탄소중립, 포용, 협력이라는 3대 전략방향에 따라 지속가능경영을 보다 체계적으로 펼쳐가겠다"고 말했습니다.


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