인더뉴스 장승윤 기자ㅣ유제품 전문기업 푸르밀이 사업종료 철회 후 영업 정상화를 위한 경영 비전을 제시했습니다.
신동환 푸르밀 대표는 9일 영등포 본사에서 전 임직원이 참석한 가운데 현재 직면한 어려움을 극복하고 흑자경영 달성을 위해 선택과 집중으로 사업구조를 개편하겠다는 비전을 발표했습니다. 우선 판매 제품군을 매출 중심에서 수익성 중심으로 운영한다는 방침입니다.
신동환 대표는 "매출 규모는 이전의 50% 수준으로 낮아질 지 몰라도 이익이 나는 품목의 선별적 운영 및 적극적 OEM(주문자상표 부착생산) 유치를 통해 현 구조하에 이익이 날 수 있도록 하겠다”고 말했습니다.
회사의 이익구조 전환을 위해 원가비중이 높은 시유 등 이익이 나지 않는 품목은 중단하고, 안정적 운영이 가능한 OEM 상품 유치를 확대해 흑자 구조를 만든다는 계획입니다. 더불어 생존을 위한 지표로 월 매출 90억원을 제시하고 발상의 전환을 통한 변화를 당부했습니다.
다음으로 회사를 더 효율적으로 운영할 수 있도록 현재의 ‘역 피라미드' 인력구조를 점차 '정 피라미드'로 개선, 젊은 인재들을 영입할 수 있는 구조를 만들겠다고 밝혔습니다. 이를 위해 연공서열이 아닌 실적과 능력 중심의 인사정책으로 모두가 만족스러운 조직 문화를 만들어 나가겠다는 방침입니다.
이와 함께 신대표는 위기 극복을 위해 우선으로 해야 할 일은 내부 단결임을 강조했습니다. 또 대내외적 소통을 강화해 임직원 및 협력사, 대리점, 소비자 의견을 귀 기울여 듣고 신뢰받는 푸르밀을 만들어 가겠다고 설명했습니다.
신 대표는 "푸르밀 가족 모두가 열정을 가지고 혼연일체가 돼 솔선수범해 매진한다면 회사는 반드시 정상화될 것"이라고 말했습니다.
