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“만성질환 관리하면 의료비 최대 20% 절감한다”

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Wednesday, March 28, 2018, 15:03:00

보험연구원, ‘건강관리서비스 활성화와 그레이존 해소 방안’ 포럼 개최
“공공부문과 민간부문의 협력·일본 그레이존 해소 등 제도 마련 필요”

[인더뉴스 박한나 기자] 고령화와 만성질환으로 인한 질병 부담이 증가하고 있다. 만성질환을 미리 예방하고 관리하는 건강관리서비스의 사회·경제적 효과와 활성화 방안을 논의하는 자리가 마련됐다.

 

보험연구원(원장 한기정)은 28일 오후 3시 중소기업중앙회 그랜드홀에서 ‘건강관리서비스 활성화와 그레이존 해소 방안’ 심포지엄을 개최했다. 홍석철 서울대학교 경제학부 교수, 김태현 연세대학교 보건대학원 교수, 양승현 보험연구원 연구위원이 이를 주제로 세부 발표를 맡았다. 

 

패널토론에서는 김남국 서울아산병원 융합의학과 교수, 김동진 교보생명보험 전략기획팀 부장, 김양중 한겨레신문 의료전문기자, 이수일 KDI규제연구센터 소장, 최윤섭 디지털 헬스케어 연구소 소장, 하주식 금융위원회 보험과 과장 등의 관계자들이 참석했다. 

 

한기정 보험연구원장은 이날 개회사를 통해 “기대수명이 늘어나는 만큼 건강수명 또한 연장될 필요가 있다”며 “사후 치료에서 사전 예방적 건강관리서비스로 패러다임이 전환돼야 한다는 데 공감대가 모이길 바란다”고 말했다. 

 

첫 번째 세션은 홍석철 서울대학교 경제학부 교수가 ‘건강관리서비스의 사회경제적 효과’를 주제로 발표했다. 홍석철 교수는 “국민의 의료비 부담을 줄여 의료접근성을 높이려는 치료 중심의 의료보장성 확대는 질병부담을 줄이는 데 한계가 있다”며 “만성질환에 따른 질병부담을 줄이기 위해서는 질병 예방과 건강관리 투자가 더 효율적”이라고 말했다.

 

이어 그는 적극적인 생활습관 개선을 기반으로 한 당뇨 예방 프로그램의 비용 대비 의료비 절감과 소득 증대 효과가 크다는 정량 분석 결과 ‘B/C값 2.41’을 소개했다. B/C값 2.41은 총편익이 총비용 보다 2.41배 커 당뇨 예방 프로그램의 경제성이 충분하다는 것을 의미한다.

 

홍 교수는 “정부는 건강관리서비스 도입을 위해 공공부문과 민간부문의 협력을 통해 공공성과 효율성을 함께 높이는 정책을 진행해야 한다”며 “건강관리서비스는 기존 치료와는 성격이 달라 의료기관, 의료인, 민간보험, 건강관리서비스 전문 등의 협력 없이 공공부문만으로는 이를 성공적으로 이끌 수 없기 때문”이라고 말했다. 

 

두 번째 세션은 ‘만성질환 관리의 의료비 절감효과’를 주제로 김태현 연세대학교 보건대학원 교수가 맡았다. 대표적인 만성질환인 심뇌혈관질환은 혈압, 혈당, 당뇨 조절, 금연, 콜레스테롤 등 위험 요인을 사전에 관리함으로써 의료비를 상당히 절감할 수 있다는 분석결과를 제시했다. 

 

심뇌혈관질환의 위험 요인별 조절은 ▲혈압 10mmHg 감소 ▲혈당 5mg/dL 감소 ▲당뇨 조절 ▲금연 ▲총 콜레스테롤 20mg/dL 감소 ▲고밀도 콜레스테롤 5mg/dL 감소 등이다. 위험 요인을 대부분 관리하면 1인당 최대 70만원의 의료비 절감효과가 나타난다는 것이다. 

 

2015년 건강보험·비급여 진료비 추정자료를 이용해 40세 뇌혈관질환 환자(남)의 생애의료비를 추정한 결과, 약 800만원의 진료비와 약 2700만원의 본인부담금을 지출할 것으로 예상된다. 그는 “대표적인 만성질환인 심뇌혈관질환을 적극적으로 관리한다면 개인적으로나 사회적으로 비용을 많이 감소시킬 수 있다”고 했다. 

 

마지막 세션은 양승현 보험연구원 연구위원이 ‘건강관리서비스 활성화를 위한 일본의 회색지대(그레이존) 해소제도’를 주제로 발표했다. 일본은 법령 저촉 여부가 불분명한 회색지대를 신속하게 해소해 사업자가 신사업활동을 할 수 있도록 돕는 그레이존 해소제도를 두고 있다. 

 

 

이 제도는 신사업활동을 하려는 사업자는 누구든 해당 사업의 소관기관에 규제 여부 해석을 요청할 수 있다. 사업소관기관은 사업에 대한 깊은 이해를 기반으로 규제기관과 대등한 입장에서 직접 소통해 균형잡힌 해석이 도출될 수 있도록 돕는다. 이 과정에서 질의회신의 요지를 공개하고 유형화된 지침을 제정하는 등 판단기준도 제공한다.  

 

양승현 연구위원은 “일본의 그레이존 해소제도는 행정기관의 법령해석에 대한 사업자의 접근 가능성을 높였고, 빠른 절차 진행으로 장기간 불확실한 상태에 머무는 것을 방지했다”며 “국내에서도 이를 시사점으로 삼아 규제 불확실성 해소 절차를 개선할 필요가 있다”고 말했다. 

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박한나 기자 monster127@inthenews.co.kr

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신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

2025.07.01 16:30:26

인더뉴스 문승현 기자ㅣ신한금융그룹(회장 진옥동)이 2024년 한해 창출한 ESG 가치(ESG Value Created)가 5조4545억원으로 집계됐습니다. 1일 신한금융이 발간한 '2024 지속가능경영보고서'를 보면 지난해 436개 ESG 프로그램을 통해 창출된 순수 사회적 가치는 2조9590억원입니다. 여기서 환경적비용(91억원)과 사회적비용(542억원)을 차감한 뒤 배당·납세 등 주요 이해관계자 대상의 환원성과(2조5589억원)을 더한 수치입니다. 신한금융은 ESG 활동성과 정량화와 체계적인 관리를 위해 연세대 ESG·기업윤리센터와 협력해 글로벌 금융회사 최초로 ESG 활동성과 측정모델 즉 '신한 ESG 가치 인덱스(Value Index)'를 개발했습니다. ESG 활동 효과를 '화폐가치'로 측정하는 것으로 2019년부터 그 결과를 공개하고 있습니다. ESG 가치를 처음 측정한 2019년과 비교하면 측정 대상 ESG 활동은 93개에서 436개로, 순수 사회적 가치는 7907억원에서 2조9590억원으로 279% 큰폭 증가했습니다. 신한금융의 주요 ESG 활동 중에서도 눈에 띄는 건 '브링업(Bring-Up) & 밸류업(Value-Up) 프로젝트' 입니다. 신한저축은행 중신용 고객이 낮은 금리의 신한은행 '신한상생 대환대출'로 갈아탈 수 있는 기회를 제공하는 게 핵심입니다. 저축은행 우량고객이 이탈한다고 볼 수 있지만 은행 거래 유입을 통해 신용등급 상향이나 금융비용 감면까지 지원해 그룹 전체 우량고객을 늘리고(Bring-Up), 고객이 스스로 가치를 높이는(Value-Up) '고객상생'의 선순환 구조를 실현했다는 평가가 나옵니다. 금융위원회가 '혁신금융서비스'로 지정한 것도 취약계층에 대한 신용개선과 금융비용 절감, 나아가 가계부채 부담완화에 기여하고 있다는 점을 인정한 결과로 여겨집니다. 신한금융은 지난 6월 기준 신한상생 대환대출을 통해 574명의 고객에 102억원의 대환대출을 실행했고 이들 고객은 평균 4.8%p 이자절감(누적 이자경감액 9억8000만원) 효과를 누렸습니다. 진옥동 신한금융 회장은 브링업&밸류업 프로젝트 100억원 돌파에 대해 "신한이 고객 이자감면에 따른 이익축소에도 중·저신용 고객의 신용 상향지원을 통해 상생을 실현한 의미있는 결과"라며 "그룹 미션인 '따뜻한 금융' 실천의지를 담아 고객과 상생을 위한 금융사다리 역할을 더 적극적으로 수행하겠다"고 의지를 밝혔습니다. 이번 보고서에는 TCFD(기후), TNFD(생물다양성) 등 글로벌 주요이슈와 관련해 그룹 차원의 대응현황을 심층적으로 다룬 '스페셜 리포트'도 담겼습니다. 신한금융은 글로벌 공동의 목표 '2050 넷제로(Net Zero)' 달성을 위해 2020년 동아시아 금융그룹 최초로 탄소중립전략인 '제로 카본 드라이브(Zero Carbon Drive)'를 선언하며 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 녹색금융과 전환금융을 중심으로 한 '친환경 금융' 누적 실적은 2024년말 기준 총 18조7000억원에 달합니다. 2030년 30조원 달성목표의 62.3%에 해당하는 진도율입니다. 탄소배출 많은 산업의 친환경 전환을 위한 자금을 제공해 지속가능한 경제로 점진적 탈탄소화를 지원하는 전환금융 실적은 9605억원 규모로 집계됩니다. 이와 함께 TNFD 보고서에서는 그룹의 금융자산뿐 아니라 유형자산까지 포함해 '자연자본' 의존도와 영향 분석을 고도화한 내용을 담았습니다. 자연자본은 토양, 공기, 물, 광물 등 자연이 인류에 혜택을 제공하는 모든 자원을 포괄하는 개념입니다. 신한금융은 보고서에서 "금융업 특성상 직접적으로 자연자본과 관련된 의존도와 영향, 리스크 및 기회는 상대적으로 미미한 수준"이라며 "대부분의 자연자본 이슈는 투자 포트폴리오 즉 다운스트림 가치사슬(downstream value chain)을 통해 발생하는 경우가 많다"고 설명했습니다. 그러면서 "신한금융은 이러한 구조를 반영해 그룹 운영은 물론 투자 포트폴리오에 대해서도 자연자본 이슈가 투자기업에 미칠 수 있는 잠재적 영향을 종합적으로 검토하고 있다"고 밝혔습니다. 신한금융은 특히 올해로 20번째 발간된 지속가능경영보고서에서 글로벌 지속가능개발목표(SDGs)에 기반해 신한금융만의 독자적인 SDGs 전략 프레임워크를 수록하고 목표달성을 위한 지표·성과를 투명하게 공개하는 등 ESG 실행력을 강조했습니다. 진옥동 신한금융 회장은 "신한금융그룹은 '멋진 세상을 향한 올바른 실천' 이라는 슬로건 아래 우리 사회의 지속가능한 발전을 위해 최선을 다하고 있다"며 "앞으로도 금융이 할 수 있는 역할에 더욱 힘써서 탄소중립, 포용, 협력이라는 3대 전략방향에 따라 지속가능경영을 보다 체계적으로 펼쳐가겠다"고 말했습니다.


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