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대웅제약, 작년 영업익 전년 比 62% 급감…“소송·알비스 판매금지 영향”

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Monday, February 15, 2021, 17:02:52

매출액 1조 554억원·영업익 169억원 기록
"올해엔 코로나 치료제 등 R&D 과제 결실 볼 것"

 

인더뉴스 남궁경 기자ㅣ대웅제약이 지난해 '1조클럽' 수성에는 성공했지만, ITC 소송비용과 알비스 판매금지 등의 영향을 받아 실적이 크게 떨어졌습니다.

 

대웅제약(대표 전승호)은 지난해 연결 기준 영업이익이 62% 줄어든 169억 8000만원 으로 잠정 집계됐다고 15일 밝혔습니다. 같은 기간 매출액은 전년 대비 5.2% 줄어든 1조 554억원을 기록했습니다.

 

개별 기준으로는 매출 9448억원, 영업이익 126억, 순이익 47억원을 기록했습니다. 회사 측은 ITC 소송비용과 알비스 판매금지 초지로 인한 매출 공백으로 인해 영업이익이 줄어들었다고 설명했습니다. 다만 나보타 매출이 유의미한 증가세를 보였고 ETC(전문의약품)와 OTC(일반의약품)가 견고한 판매량을 지켜냈다고 덧붙였습니다.

 

나보타 매출은 작년 445억원에서 올해 504억원으로 올랐습니다. 전년대비 국내매출이 두 배 가까이 성장했고 수출실적 역시 견고하게 유지됐습니다. 코로나19 팬데믹으로 감소한 미국 판매량은 브라질, 태국 등 제3국에서 발생한 매출로 상쇄됐습니다.

 

ETC 부문은 작년 7107억원에 이어 올해 7094억원의 매출을 기록했습니다. 라니티딘 잠정판매 중지 사태로 알비스 매출이 완전히 제외됐음에도 크레젯·포시가·릭시아나 등이 가파른 상승세를 보였고 새로 판매하기 시작한 콩코르 역시 100억원 넘는 매출을 기록했습니다.

 

OTC 부문은 전년도 1118억원에서 소폭 성장해 올해 1133억원의 매출을 기록했습니다. 고함량 비타민B 복합제 임팩타민이 매출 성장을 견인했다고 회사는 전했습니다.

 

전승호 대웅제약 사장은 “ITC 소송비용 지출과 알비스 판매금지 조치 등 일시적인 악재에도 불구하고 작년에 견고한 매출을 지켜낼 수 있었다”며 “지난해 매출에 악영향을 주었던 악재들은 이제 대부분 사라졌으며 올해부터는 코로나19치료제를 비롯해 준비해 온 R&D 과제들에서 본격적으로 열매를 거두기 시작할 것”이라고 말했습니다.

 

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남궁경 기자 nkk@inthenews.co.kr

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정철동 LG디스플레이 사장 “LGD만의 해자(垓子) 만들자”

정철동 LG디스플레이 사장 “LGD만의 해자(垓子) 만들자”

2025.11.05 12:25:54

인더뉴스 이종현 기자ㅣ“우리가 영속하기 위해서는 경쟁우위를 가지고 모방하기 어려운 ‘우리만의 해자’가 필요하다” 정철동 LG디스플레이 사장은 최근 경기도 파주에서 갖은 타운홀 미팅 ‘CEO 온에어’에서 3분기 경영 실적과 사업 경쟁력 강화를 위한 전략을 공유하며 이같이 강조했습니다. 정 사장은 3분기 4310억원의 영업이익 달성 성과에 대해 “연간 흑자 가능성이 높아졌고, 특히 품질과 안전, 원가혁신, 고객만족도 상승 등에서 유의미한 성과가 있었다”며 구성원을 격려했습니다. 정 사장은 ‘영속하는 LG디스플레이를 위한 경쟁력을 강화하자’는 주제로 이야기를 이어갔습니다. 정 사장은 중세 시대 적의 침입을 방어하기 위해 성 외곽에 설계했던 연못인 ‘해자(垓子)’를 언급하며 “모방하기 어려운 ‘우리만의 해자’가 필요하다”고 역설했습니다. 정 사장이 제시한 LG디스플레이만의 해자는 ‘T·C·Q·D·R’입니다. 이는 ▲T(Technology, 기술 리더십) ▲C(Cost, 수익 구조) ▲Q(Quality, 품질) ▲D(Delivery, 공급 안정성) ▲R(Relationship, 고객 파트너십)을 의미합니다. 정 사장은 “Q·D·R은 기업의 기본 소양으로, 세 가지를 토대로 T와 C에서 경쟁력을 높여야 한다”고 말했습니다. 그는 T에 대해 “시장을 압도하고 수익을 창출할 수 있는 기술을 키워 ‘기술 1등 LGD’가 되어야 한다”며 “CTO, 사업부, 생산, 품질 등 전사가 원팀으로 힘을 모으고, AX(AI 전환)를 가속화해 압도적인 기술 완성도를 갖춰가야 한다”고 강조했습니다. ‘C’는 원가 경쟁력을 통한 안정적 수익성 확보이자 기업 생존의 필수 조건이라며 “고정관념에서 벗어나 새로운 생각으로 원가 개선에 도전하고, 우수 사례는 빠르게 확산해 많은 부분에 적용돼야 한다”고 독려했습니다. 정 사장은 끝으로 “시장은 지금도 혁신 변화 중이기 때문에 현상유지는 곧 퇴보이다. 현실에 안주하지 말고 치열하게 남들보다 두 배 빠르게 달려 가자”며 “오늘의 성과에 머물지 말고 ‘LG디스플레이의 경쟁우위는 내가 만든다’는 마음으로 혁신과 변화를 만들어 가자”고 당부했습니다. 이번 ‘CEO 온에어’는 온라인으로 국내 전 사업장(파주, 구미, 마곡, 여의도)을 포함, 중국, 베트남 등 해외 사업장까지 실시간 중계됐습니다.




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