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"ESG는 기업의 백신"...신한 조용병號, 'ESG 사업화' 가속페달

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Tuesday, March 30, 2021, 14:03:41

올해부터 사업 모델 발굴..실행하는 ‘ESG 3.0 단계’로
ESG 전략 ‘친환경·상생·신뢰경영’..지속가능체계 고도화
클린경영·탄소제로 영역서 최초·최고 타이틀 다수 획득

 

인더뉴스 유은실 기자ㅣ“ESG는 불확실한 경영 환경에 대비한 기업의 백신과 같다. ESG를 고민하고 ESG 경영을 선언하는 ESG 2.0 단계를 넘어 신한만의 차별화된 ESG 사업 모델을 발굴해 실행에 옮기는 ESG 3.0 단계로 속도를 높여 나가자”

 

조용병 신한금융그룹 회장은 지난달 17일 열린 ‘ESG 추진위원회’ 회의에서 ESG 요소를 각 계열사 핵심 사업에 반영하겠다는 강력한 추진 의지를 드러내며 이같이 말했습니다. ESG가 기업의 리스크로 점검되는 단계를 넘어 새로운 기회 창출의 영역이라는 의견을 강조한 겁니다.

 

이러한 신한금융의 ESG 전략은 ‘친환경, 상생, 신뢰’로 압축할 수 있습니다. 특히 올해는 ‘이해관계자와 함께 변화하는 금융의 선한 영향력’을 의미하는 ‘Finance for Impact’를 그룹 ESG 추진 원칙으로 정하고 금융 본업에 기반한 ESG 지속가능경영 체계를 고도화할 계획입니다.

 

신한금융은 세 가지 전략을 위해 0, 10, 100의 목표 달성을 추진합니다. 친환경 부문에서는 그룹 자산 포트폴리오의 탄소 배출량을 제로(0)로 만들고 상생 부문에서는 혁신 기업을 발굴하고 육성해 10개의 유니콘 기업을 만들 예정입니다. 신뢰 부문에서는 사회 다양성을 추구하고 금융소비자를 보호해 그룹과 함께하는 사람들의 만족도를 100%로 만든다는 목표를 세웠습니다.

 

친환경 전략을 달성하기 위한 대표적인 활동으로는 Zero Carbon Drive를 꼽을 수 있습니다. 국제적인 탄소 중립 정책에 발맞춘 이 전략으로 고탄소 배출 기업과 산업에 대한 대출·투자를 관리하고 산업 내 친환경 금융지원을 확대하겠다는 방침인데요. 내부 탄소배출량뿐 아니라 자산의 탄소배출량까지 감축 목표 범위에 포함시킨 것이 특징입니다.

 

신한금융은 작년 한 해 동안 친환경 전용상품·보증 대출을 5546억원, 친환경인프라 PF 7697억원 등 녹색 투·융자 복합금융 지원을 강화했습니다. 사회책임투자(ESG) 펀드 조성과 그린빌딩 사업 활성화 등 에너지 친환경 관련 사업에는 모두 1조2538억원을 투자했는데요. 이는 최근 4년 동안 친환경 관련 사업에 투자한 누적 금액(2조5418억원) 중 무려 절반에 해당합니다.

 

상생경영의 세 가지 축은 ‘혁신 금융’, ‘포용 금융’, ‘희망사회 프로젝트’입니다. 올해부터는 소외계층, 청년세대에 대한 사회공헌 활동을 전개하는 희망사회 프로젝트의 경험을 바탕으로 ‘모두에게 기회가 되는 Hope. Together. SFG’를 진행해 ESG와 연계한 사회적 가치를 확대합니다.

 

Hope. Together. SFG는 스타트업(S), 금융취약계층(F), 지역사회(G)를 대상으로 금융지원을 전개하는 사업입니다. 특히 스타트업 분야 지원은 ‘Triple-K Project’와 연계되는데요. 이 프로젝트를 통해 서울·인천·대전 등 전국 단위에 그룹 혁신성장 플랫폼인 ‘신한 스퀘어브릿지’를 구축해 K-유니콘 육성 프로그램 등을 운영한다는 방침입니다.

 

KB금융과 함께 금융권 내 ESG 선봉장으로 평가받는 신한금융은 ESG 분야에서 ‘최고’, ‘최초’의 타이틀을 가장 많이 가진 금융사이기도 합니다. 신한금융은 국내 금융사 최초로 ▲친환경 금융 ▲자산 포트폴리오 탄소배출량 관리 ▲스타트업 지원 등 혁신 금융 ▲대출·투자 심사체계 구축 등을 각 그룹사에서 추진하고 있습니다.

 

또한 다양한 이해관계자들의 ESG 정보 공개 요구에 부응하고 커뮤니케이션을 강화하기 위해 국내 금융사 최초로 ESG 리포트 발간 횟수를 연 1회에서 2회로 확대했습니다. 이는 주주, 고객, 협력사와 함께 성장하는 ‘신뢰 경영’과 맞닿아 있습니다.

 

신한금융은 신뢰경영의 초석으로 이사회의 독립성·다양성을 확보했습니다. 사외이사가 이사회 의장을 맡으며 사외이사후보추천위원회, 지배구조·회장 추천 위원회에서 대표이사 회장을 위원회 구성에서 제외했습니다. 그리고 이사회가 특정한 공통의 배경을 갖거나 특정 이해관계를 대변하지 않도록 하는 이사회 구성의 ‘다양성 원칙’을 명문화했습니다.

 

이사회 전문성 강화를 위해 지배구조법에서 전문성 요건으로 제시한 분야 중 금융, 경제, 법률, 회계, 정보기술의 6개 분야의 전문가를 사외이사로 선임해 이사회를 구성했습니다.

 

신한금융그룹이 추진하고 있는 다양한 ESG 프로그램은 국내외 여러 기관에서 우수성을 인정받고 있습니다. 신한금융지주는 지난 24일 한국능률협회컨설팅(KMAC)에서 주관하는 제23회 한국산업의 브랜드파워(K-BPI) 조사에서 조용병 회장의 주도하에 적극적으로 추진해온 ESG 사업들을 높이 평가받아 1위 브랜드로 선정됐습니다.

 

아울러 신한금융은 한국기업지배구조원(KCGS) 주관의 ESG평가에서 6년 연속으로 ESG통합등급 A+ 획득하고 지배구조 부문 최우수기업에 선정됐고, 서스틴베스트 주관의 평가에서도 금융사 중 유일하게 최고등급인 AA를 획득했습니다.

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유은실 기자 yes24@inthenews.co.kr


우리금융그룹 숙원 증권업 진출…‘우리투자증권’ 10년만에 부활

우리금융그룹 숙원 증권업 진출…‘우리투자증권’ 10년만에 부활

2024.05.03 15:59:48

인더뉴스 문승현 기자ㅣ우리금융그룹(회장 임종룡)이 증권업에 재진출합니다. 2014년 6월 옛 '우리투자증권' 매각후 정확히 10년만입니다. 비은행 사업포트폴리오 확장이라는 우리금융의 오랜 숙제가 임종룡 회장 체제 만 1년만에 매듭이 풀렸습니다. 우리금융지주는 3일 이사회를 열어 자회사인 우리종합금융(우리종금)과 한국포스증권을 합병하고 합병법인을 자회사 편입하기로 결의했다고 밝혔습니다. 우리금융지주는 "우리종합금융㈜의 100% 주주로서 우리종합금융㈜과 한국포스증권㈜ 합병에 동의함으로써 합병절차가 완료되면 존속법인인 한국포스증권㈜을 지주 자회사로 편입하고 우리종합금융㈜은 소멸되므로 지주 자회사에서 제외하기로 결의했다"고 공시했습니다. 우리종금과 포스증권도 이날 각각 이사회를 열어 합병을 결의하고 포스증권을 존속법인으로 하는 합병계약을 체결한다고 밝혔습니다. 포스증권이 존속법인으로 우리종금을 흡수합병하는 방식을 택한 건 증권업 라이선스를 보유한 법인이 존속법인이어야 합병후 증권업 영위가 가능하기 때문입니다. 양사는 금융위원회 합병인가 등 절차를 밟아 올해 3분기 중으로 합병증권사를 출범하고 영업개시한다는 계획입니다. 합병증권사 사명은 '우리투자증권'이 유력하게 검토되고 있습니다. 2005년부터 2014년까지 우리금융 산하 증권사에서 NH농협금융지주로 넘어간 우리투자증권(현 NH투자증권)이 10년만에 부활하는 것입니다. 이정수 우리금융지주 전략부문 부사장은 "사명은 추가적으로 법률검토가 필요하지만 내부적으로 우리투자증권을 최우선 검토하고 있다"며 "높은 인지도와 사명에 '투자'가 들어감으로써 증권사 비전인 IB를 살릴 수 있다는 점이 가장 큰 이유로 작용한다"고 말했습니다. 우리금융은 합병증권사 출범 10년내 업계 상위 10위권(톱10) 초대형 IB로 키워낸다는 야심찬 목표를 내세우고 있습니다. 양사 통합법인은 자기자본 기준 18위권의 중형 규모로 포스증권의 독보적인 '펀드슈퍼마켓' 앱과 우리금융 투자정보 플랫폼 '원더링'이 탑재된 증권통합앱을 구축하고 올해 하반기 출시 예정인 그룹슈퍼앱 'New원'을 연계하면 리테일 부문에서 충분한 경쟁력을 갖출 것으로 기대합니다. 우리종금은 고객(예탁)자산 4조3000억원, 개인고객 20만명, 총자본 1조1000억원 규모입니다. 포스증권은 3700개 넘는 펀드상품을 판매하는 국내 최대 온라인 펀드판매 전문플랫폼으로 고객자산 6조5000억원, 개인고객 28만명, 총자본 500억원을 보유하고 있습니다. 이정수 부사장은 "지주회사의 전폭적인 지원 아래 그룹역량을 결집하고 자체적인 사업경쟁력 확보와 수익원 다변화, 유상증자 등으로 IB와 디지털이 강한 국내 선도증권사 위상을 확보하겠다"고 강조했습니다. 그러면서 "이번 진출을 계기로 증권업을 영위하다 전략적 필요성이 있거나 증권사 전략에 부합하는 경쟁력 있는 적정매물이 나온다면 증권사 추가 M&A도 검토할 수 있다"고 말해 몸집 불리기 가능성을 시사하기도 했습니다. 이와 함께 우리금융은 보험업 진출을 위해 롯데손해보험 인수를 검토하고 있다고 이날 확인했습니다. 이정수 부사장은 "우리가 갖고 있지 않은 포트폴리오는 그룹 경쟁력 강화와 수익다변화 차원에서 당연히 검토 대상인 것은 맞다"면서도 "롯데손보 인수의향서를 제출하는 것으로 우리가 관심이 있다는 정도의 의사를 밝힌 것"이라고 여지를 남겼습니다. 이어 "접근원칙은 실사기회가 주어진다면 회사에 대해 충분히 검토하고 영업이나 재무·비재무적 가치를 철저히 분석해 적정가치를 산정해서 그게 우리가 생각하는 범위에 나온다면 그 다음 검토가 필요할 것"이라고 설명했습니다. 이정수 부사장은 다만 "시장에서 얘기나오는 아주 높은 수준의 무리한 인수나 오버페이는 전혀 계획이 없다는 것을 다시 한번 밝힌다"며 "심각한 자기자본훼손이 초래되는 M&A는 고려하지 않고 있다"고 거듭 강조했습니다.


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