인더뉴스 장승윤 기자ㅣ신세계그룹은 정용진 신세계그룹 부회장이 경영전략실 개편 후 첫 회의를 주재했다고 23일 밝혔습니다. 이 자리에서 정 부회장은 경영전략실이 과거 일해온 방식을 질책하며 새로운 방식으로 변화와 혁신을 주문했습니다.
앞서 신세계그룹은 지난 17일 8년 만에 경영전략실을 손봤습니다. 기존 전략실을 경영전략실로, 전략실 산하 지원본부와 재무본부를 각각 경영총괄과 경영지원총괄 조직으로 개편했습니다. 이번 개편으로 그룹 최고 경영진의 의사결정을 보좌하는 경영전략실 업무를 강화한다는 방침입니다.
이날 정 부회장은 새로운 경영전략실은 각 계열사들을 통제하고 관리하는 군림하는 조직이 아니라 그룹 내에서 ‘가장 많이 연구하고 가장 많이 일하는 조직’이 돼야 한다고 말했습니다.
정 부회장은 "그동안의 역할과 성과에 대해 무겁게 뒤돌아봐야 할 시기로 일하는 방식도 변화해야 한다"며 "경영전략실이 신세계그룹의 최종적인 의사결정을 담당하는 조직이니만큼 그에 걸맞게 책임 또한 가장 무겁게 진다는 인식을 갖고 업무에 임해야 한다"고 주문했습니다.
또 “스스로는 변화하지 않고, 변화를 요구만 한다면 그 뒤를 따르는 사람은 아무도 없을 것”이라며 경영전략실부터 솔선수범해 변화의 선두에 나서줄 것을 당부했습니다.
조직과 시스템에 대한 변화도 주문했습니다. 경영전략실의 조직 운영과 의사결정은 가장 합리적이고 명확한 방식으로 이뤄져야 한다며 시스템에 기반해 유기적으로 작동하는 조직 구성을 언급했습니다. 궁극적으로는 경영전략실이 예측 가능한 경영환경을 조성하는 역할을 수행해야 한다고 강조했습니다.
정 부회장은 "이런 기능들이 유기적으로 작동될 때 최고경영진을 포함한 각 사 경영진이 합리적이고 최적화된 의사결정을 내릴 수 있도록 보좌하는 경영전략실의 본연의 기능 역시 강화될 수 있을 것"이라며 "경영전략실 뿐만 아니라 그룹 전체가 함께 변화해야 한다"고 말했습니다.
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