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“시총의 몇배야?” 무차별 사채 발행 나서는 한계기업들

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Wednesday, October 23, 2024, 11:10:00

CB·BW 한도, 시총의 수배 규모로 늘린 한계기업 줄이어
'실적 부진→대주주 변경→사채 증가' 유사 패턴
주주권 훼손 우려에도 제어 장치 부재

 

인더뉴스 권용희 기자ㅣ실적 부진을 겪고 있는 중소형 상장사들이 메자닌(CB·BW 등 주식연계채권) 발행 한도를 시가총액보다 월등히 큰 규모로 늘리는 사례가 잇따르고 있다. 많게는 시총 대비 60배까지 늘린 곳도 있다.

 

대규모 메자닌은 대량의 신주 발행으로 이어질 수 있어 기존 주주들의 지분 희석 우려가 높지만 이와 관련한 제도는 미비한 상황이다. 당국이 발행주식 총수의 20% 내외로 한도를 정할 것을 권고하고 있지만, 아랑곳하지 않고 잠재 메자닌과 주식수를 대폭 늘리는 한계기업(재무 부실 등 경영 여건이 열악한 기업)들이 늘고 있다.

 

한계기업 접수한 새주인 "메자닌 한도부터 활짝 열자"

 

특히 재무상태가 부실한 상장사가 인수합병(M&A) 과정을 거치며 이같은 결정을 하는 경우가 많다. 이렇다 보니 본업 살리기보다 메자닌을 통한 머니게임에 치중하는 것 아니냐는 지적이 나온다.

 

22일 업계에 따르면 코스닥 상장사 이엠코리아의 경우, 오는 30일 임시주주총회를 열고 전환사채(CB)와 신주인수권부사채(BW) 발행 한도를 1500억원에서 4000억원으로 늘리는 안건을 의결할 예정이다. 이는 현 시총(1055억원·22일 기준) 대비 4배 수준이다.

 

이엠코리아는 지난 2016년부터 적자를 기록하는 등 실적 부진이 장기화하고 있다. 지난해 연결 매출액과 순손실은 각각 1022억원, 22억원이고, 올해 상반기 매출액과 순손실은 각각 524억원, 11억원을 기록했다.

 

아울러 이엠코리아는 대주주 변경을 앞두고 있다. 회사는 지난 7월 기존 대주주 강삼수 씨가 보유 중인 구주 783만여주를 키웨스트글로벌자산운용에 약 341억원에 매각하는 계약을 체결했다고 밝혔다. 이와 함께 키웨스트 측은 220억원 규모 유상증자에 참여하겠다고 공언했다. 당초 유증 납입일은 지난 7일이었지만 오는 30일로 지연된 상태다.

 

이와 관련해 이엠코리아 관계자는 "발행 한도 변경은 새로운 최대주주 측의 요구에 의한 것"이라고 말했고, 키웨스트글로벌자산운용 관계자는 "담당자가 자리를 비웠다"며 즉답을 피했다.

 

 

메자닌 발행 한도가 시총 대비 60배에 달하는 경우도 있다. 최근 대주주 변경이 무산된 코스닥 상장사 CNH는 지난달 임시주총을 열고 CB·BW 발행 한도를 2000억원에서 6000억원으로 늘렸다. CNH의 시총은 98억원(22일 기준)에 불과하다.

 

CNH 주가는 지난 8월 4연속 하한가를 기록하는 등 급락했고, 현재는 지난 6월 기록한 고점 대비 90% 가량 폭락한 상태다. 재작년부터 실적 악화도 두드러졌다. 지난해 매출액과 순손실은 각각 1944억원, 194억원이다. 올해 상반기 매출액과 순손실은 1211억원, 147억원을 기록했다.

 

이 밖에도 최근 위허브 등으로 대주주가 변경된 포커스에이치엔에스도 지난 8월 임시주총을 열고 CB·BW 발행 한도를 400억원에서 2000억원으로 늘렸다. 포커스에이치엔에스의 올해 상반기 매출액과 순손실은 각각 253억원, 18억원을 기록했다.

 

한 코스닥 상장사 관계자는 "신사업 등을 앞세워 외부 자금을 조달하기 전에 미리 한도를 뚫어 놓는 경우들이 있다"며 "CB나 BW의 구체적 발행 계획을 세워놓고 주총에서 한도를 늘리는 안건을 통과시키는 게 일반적인데, 최근에는 무차별적으로 한도를 높이는 사례가 많다"고 설명했다.

 

'억' 소리 나는 발행 예정 주식수

 

메자닌 한도와 함께 발행 예정 주식 총수를 늘리는 경우도 잇따른다. CNH는 임시 주총에서 메자닌 발행 한도 변경과 함께 발행 예정 주식 총수를 2억주에서 10억주로 5배가량 늘리는 안건을 통과시켰다.

 

코스닥 상장사 라이프시맨틱스도 지난달 임시주총을 열고 발행 예정 주식 총수를 5000만주에서 5억주로 변경했다. CB·BW 발행 한도도 1000억원에서 4000억원으로 최근 시총(711억원·22일 기준) 대비 6배 수준으로 대폭 늘렸다.

 

최근 스피어코리아라는 업체로 주인이 바뀐 라이프시맨틱스의 재무 상태는 악화일로를 걷고 있다. 자본총계가 자본금을 밑도는 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 2017년부터 적자를 기록하는 등 실적 부진도 장기화하고 있다. 지난해 별도 기준 매출액은 16억원을 기록한 반면, 순손실은 108억원에 달해 매출액 규모를 훌쩍 넘어섰다. 올해 상반기 매출액과 순손실은 각각 10억원, 43억원을 기록했다.

 

 

M&A 파고에 휩싸인 코스피 상장사 코아스도 발행 예정 주식수를 5000만주에서 2억주로 늘리는 안건을 통과시켰다. CB와 BW 발행 한도도 기존 600억원에서 2000억원으로 대폭 늘렸다. 아울러 10대 1 비율의 무상감자를 진행하며 CB와 BW 전환·행사가를 사실상 액면가보다 아래로 낮출 수 있는 구조를 만들었다.

 

코아스는 2020년부터 적자를 기록하며 실적 부진이 장기화하고 있다. 지난해 연결 기준 매출액과 순손실은 각각 737억원, 67억원이다. 올해 상반기 기준 매출액과 순손실은 각각 389억원, 10억원을 기록했다. 또한 지난해 말 연결 기준 자본총계가 자본금을 밑도는 자본잠식 상태에 접어들기도 했다.

 

 

업계 관계자는 "적자나 경영 부실을 겪는 기업들은 전통적인 금융권 대출이 힘겨워 상대적으로 자금 조달이 수월한 메자닌을 선호하는 경향이 있다"며 "3자 배정 방식의 대규모 메자닌 발행은 기존 주주들의 주식 가치가 희석되는 결과로 이어질 수 있다"고 지적했다.

 

당국 가이드라인 비웃는 한계기업들

 

하지만 상장사들의 메자닌 발행 한도와 관련된 규제는 현재 없는 상태다. 대량의 신주 발행을 통해 지분 가치 희석이 우려되는 상황이지만 제어 장치가 없는 것. 즉 심각한 수준의 한계기업일지라도 회사가 원하는 대로 발행 한도를 늘릴 수 있는 상황이다. 실제로 지난해 코스피 상장사 금양은 CB와 BW 발행 한도를 20조원으로 늘리기도 했다.

 

금융감독원 관계자는 "자본시장법 등에서 정해져야 하는 부분으로 금감원이 자체적으로 할 수 있는 범위는 아니다"고 말했다. 과거 상법 470조에 '사채의 총액은 최종의 대차대조표에 의해 회사에 현존하는 순자산액의 4배를 초과하지 못한다'고 명시돼 있었지만, 지난 2011년 상법 개정을 통해 해당 부분은 삭제됐다.

 

상장회사협의회는 표준정관을 통해 "한도를 지나치게 높은 비율이나 큰 금액을 기재하는 경우 주주의 신주인수권을 침해할 소지가 있다"며 "한도를 규정하는 경우 사채의 액면 총액은 발행주식 총수의 20% 내외로 정할 것을 권고한다"고 밝히고 있다. 하지만 이는 강제성이 없어 실효성이 떨어진다는 지적이 나온다.

 

김필규 자본시장연구원 연구위원은 "법적인 문제들이 있어 새로운 제도로 발행 한도를 규제하는 것은 현실적으로 쉽지 않을 것"이라며 "표준정관 등을 활용하는 자율 규제 방안 등이 필요해 보인다"고 말했다.

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권용희 기자 brightman@inthenews.co.kr

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신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

2025.07.01 16:30:26

인더뉴스 문승현 기자ㅣ신한금융그룹(회장 진옥동)이 2024년 한해 창출한 ESG 가치(ESG Value Created)가 5조4545억원으로 집계됐습니다. 1일 신한금융이 발간한 '2024 지속가능경영보고서'를 보면 지난해 436개 ESG 프로그램을 통해 창출된 순수 사회적 가치는 2조9590억원입니다. 여기서 환경적비용(91억원)과 사회적비용(542억원)을 차감한 뒤 배당·납세 등 주요 이해관계자 대상의 환원성과(2조5589억원)을 더한 수치입니다. 신한금융은 ESG 활동성과 정량화와 체계적인 관리를 위해 연세대 ESG·기업윤리센터와 협력해 글로벌 금융회사 최초로 ESG 활동성과 측정모델 즉 '신한 ESG 가치 인덱스(Value Index)'를 개발했습니다. ESG 활동 효과를 '화폐가치'로 측정하는 것으로 2019년부터 그 결과를 공개하고 있습니다. ESG 가치를 처음 측정한 2019년과 비교하면 측정 대상 ESG 활동은 93개에서 436개로, 순수 사회적 가치는 7907억원에서 2조9590억원으로 279% 큰폭 증가했습니다. 신한금융의 주요 ESG 활동 중에서도 눈에 띄는 건 '브링업(Bring-Up) & 밸류업(Value-Up) 프로젝트' 입니다. 신한저축은행 중신용 고객이 낮은 금리의 신한은행 '신한상생 대환대출'로 갈아탈 수 있는 기회를 제공하는 게 핵심입니다. 저축은행 우량고객이 이탈한다고 볼 수 있지만 은행 거래 유입을 통해 신용등급 상향이나 금융비용 감면까지 지원해 그룹 전체 우량고객을 늘리고(Bring-Up), 고객이 스스로 가치를 높이는(Value-Up) '고객상생'의 선순환 구조를 실현했다는 평가가 나옵니다. 금융위원회가 '혁신금융서비스'로 지정한 것도 취약계층에 대한 신용개선과 금융비용 절감, 나아가 가계부채 부담완화에 기여하고 있다는 점을 인정한 결과로 여겨집니다. 신한금융은 지난 6월 기준 신한상생 대환대출을 통해 574명의 고객에 102억원의 대환대출을 실행했고 이들 고객은 평균 4.8%p 이자절감(누적 이자경감액 9억8000만원) 효과를 누렸습니다. 진옥동 신한금융 회장은 브링업&밸류업 프로젝트 100억원 돌파에 대해 "신한이 고객 이자감면에 따른 이익축소에도 중·저신용 고객의 신용 상향지원을 통해 상생을 실현한 의미있는 결과"라며 "그룹 미션인 '따뜻한 금융' 실천의지를 담아 고객과 상생을 위한 금융사다리 역할을 더 적극적으로 수행하겠다"고 의지를 밝혔습니다. 이번 보고서에는 TCFD(기후), TNFD(생물다양성) 등 글로벌 주요이슈와 관련해 그룹 차원의 대응현황을 심층적으로 다룬 '스페셜 리포트'도 담겼습니다. 신한금융은 글로벌 공동의 목표 '2050 넷제로(Net Zero)' 달성을 위해 2020년 동아시아 금융그룹 최초로 탄소중립전략인 '제로 카본 드라이브(Zero Carbon Drive)'를 선언하며 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 녹색금융과 전환금융을 중심으로 한 '친환경 금융' 누적 실적은 2024년말 기준 총 18조7000억원에 달합니다. 2030년 30조원 달성목표의 62.3%에 해당하는 진도율입니다. 탄소배출 많은 산업의 친환경 전환을 위한 자금을 제공해 지속가능한 경제로 점진적 탈탄소화를 지원하는 전환금융 실적은 9605억원 규모로 집계됩니다. 이와 함께 TNFD 보고서에서는 그룹의 금융자산뿐 아니라 유형자산까지 포함해 '자연자본' 의존도와 영향 분석을 고도화한 내용을 담았습니다. 자연자본은 토양, 공기, 물, 광물 등 자연이 인류에 혜택을 제공하는 모든 자원을 포괄하는 개념입니다. 신한금융은 보고서에서 "금융업 특성상 직접적으로 자연자본과 관련된 의존도와 영향, 리스크 및 기회는 상대적으로 미미한 수준"이라며 "대부분의 자연자본 이슈는 투자 포트폴리오 즉 다운스트림 가치사슬(downstream value chain)을 통해 발생하는 경우가 많다"고 설명했습니다. 그러면서 "신한금융은 이러한 구조를 반영해 그룹 운영은 물론 투자 포트폴리오에 대해서도 자연자본 이슈가 투자기업에 미칠 수 있는 잠재적 영향을 종합적으로 검토하고 있다"고 밝혔습니다. 신한금융은 특히 올해로 20번째 발간된 지속가능경영보고서에서 글로벌 지속가능개발목표(SDGs)에 기반해 신한금융만의 독자적인 SDGs 전략 프레임워크를 수록하고 목표달성을 위한 지표·성과를 투명하게 공개하는 등 ESG 실행력을 강조했습니다. 진옥동 신한금융 회장은 "신한금융그룹은 '멋진 세상을 향한 올바른 실천' 이라는 슬로건 아래 우리 사회의 지속가능한 발전을 위해 최선을 다하고 있다"며 "앞으로도 금융이 할 수 있는 역할에 더욱 힘써서 탄소중립, 포용, 협력이라는 3대 전략방향에 따라 지속가능경영을 보다 체계적으로 펼쳐가겠다"고 말했습니다.


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