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부산대 이재광 교수팀, 원자 수준 강유전성 제어 원리 규명

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Monday, June 02, 2025, 10:06:56

성균관대·포항공대와 공동 연구로 Nature Materials 게재
초고밀도 양자소자·AI소자 응용 기대

 

인더뉴스 제해영 기자ㅣ부산대학교(총장 최재원)는 물리학과 이재광 교수 연구팀이 성균관대학교, 포항공과대학교 연구진과 함께 산화물 내 강유전성을 원자 수준에서 정밀 제어할 수 있는 새로운 원리를 규명했다고 2일 밝혔습니다.

 

이번 연구는 물질 내 미세한 격자 진동인 포논(phonon)이 서로 분리돼 독립적으로 움직일 수 있다는 ‘포논 분리 메커니즘’을 이론과 실험을 통해 밝혀낸 것으로, 차세대 양자 트랜지스터, 초고밀도 메모리, 인공지능 소자 개발에 핵심 이론이 될 전망입니다.

 

기존에는 포논이 서로 얽혀 움직이기 때문에 개별 제어가 어렵다고 여겨졌으나, 연구팀은 브라운밀러라이트 구조를 가진 SrFeO2.5 산화물에서 특정 조건을 만족할 때 포논이 분리돼 강유전성을 원자 수준에서 조절할 수 있음을 밝혔습니다.

 

성균관대 최우석 교수팀은 고품질 SrFeO2.5 에피 박막을 구현했고, 포항공대 최시영 교수팀은 주사 투과 전자현미경(STEM)을 통해 실제 산소 원자 변위가 제어된 모습을 관측했습니다. 부산대 이재광 교수팀은 이론 모델 분석과 전자구조 계산을 통해 두 원자 간 연결 세기 비율이 2 이상일 경우 격자 진동이 분리돼 움직인다는 사실을 제시했습니다.

 

이재광 교수는 “이번 연구는 원자 수준까지 강유전성을 제어하는 새로운 포논 분리 메커니즘을 규명한 것으로, 향후 초고집적 양자소자 연구에 중요한 기초 이론이 될 것”이라고 밝혔습니다.

 

해당 논문은 진영록 석박사통합과정생이 제1저자로, 이 교수와 성균관대 최우석 교수, 포항공대 최시영 교수가 공동 교신저자로 참여해 국제 학술지 'Nature Materials' 5월 20일자 온라인판에 게재됐습니다. 이번 연구는 과학기술정보통신부와 교육부의 지원을 받아 수행됐습니다.

 

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제해영 기자 tony@inthenews.co.kr

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신동빈 롯데 회장 “10년 뒤 내다보고 지금 실행…변화 외면은 위험”

신동빈 롯데 회장 “10년 뒤 내다보고 지금 실행…변화 외면은 위험”

2025.07.17 15:17:20

인더뉴스 문정태 기자ㅣ“변화하지 않는 것이 가장 큰 리스크다.” 17일 롯데에 따르면 신동빈 롯데그룹 회장이 하반기 경영 전략을 공유하는 ‘2025년 하반기 VCM(Value Creation Meeting)’에서 핵심사업의 본원적 경쟁력 회복을 거듭 역설했습니다. 이와 함께, 장기적 관점에서 전략을 수립하고 이를 신속히 실행해야 한다고 강조했습니다. 이번 VCM은 처음으로 1박 2일간 진행됐는데요. 신동빈 회장은 회의 내내 냉정한 실적 평가와 함께 무거운 분위기 속에서 그룹의 경영 기조를 재점검했습니다. 특히 올해 상반기 실적을 언급하며, “향후 그룹의 생존을 위해 CEO들이 “더욱 무거운 책임감을 갖고 핵심사업 경쟁력 회복에 집중해 달라”고 당부했습니다. 신 회장은 PEST(정치·경제·사회·기술) 관점에서의 경영 인식과 장기적 예측의 중요성을 거론하며 “문제를 인식하지 못하거나 외면하는 것이 가장 치명적”이라고 지적했습니다. 이어 그는 “CEO라면 5년, 10년 뒤의 경영환경을 예측하고, 현재와 3년 뒤 해야 할 일을 설계해야 한다”며 “이와 함께 전략 실행을 뒷받침할 인재 확보와 기술 투자도 병행해 달라”고 주문했습니다. 그룹 차원의 하반기 경영 방침으로는 ▲브랜드 가치 제고 ▲사업군별 전략 추진 가속화 ▲생산성 향상을 제시했습니다. 신동빈 회장은 “브랜드는 롯데의 경쟁력 그 자체”라며 “식품과 화학, 유통 등 각 사업군이 자체 브랜드 강화에 힘써야 한다”고 강조했습니다. 화학군은 체질 개선, 식품군은 핵심 제품 강화, 유통군은 고객 니즈에 대한 다각적 대응을 지시했습니다. 생산성과 관련해선 직무 전문성 강화와 성과 중심 인사체계의 정착을 언급했습니다. 아울러 AI 등 기술을 통해 업무 효율성을 높이고, 도전하는 조직문화를 만들어야 한다고 강조했습니다. 신동빈 회장은 “경영환경은 끊임없이 변화하며, 그 속에서 리스크와 기회가 동시에 생겨난다”며 “이를 선제적으로 관리해야 한다”며 “시도조차 하지 않는 것은 실패와 같다. 본업 안에서 끊임없이 혁신해야 한다”고 당부했습니다.


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