[인더뉴스 박한나 기자] 코리안리재보험이 내년 6월 스위스에 현지법인을 설립키로 했다. 스위스에는 이미 59개의 재보험사가 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 이미 ‘레드오션’인 이곳에 코리안리가 진출하는 이유는가 뭘까? 지난 5일 코리안리(사장 원종규)는 스위스 취리히에 현지법인 설립을 공식 발표했다.(본지 2018년 1월 4일자 <코리안리, 재보험 본고장 스위스에 현지법인 설립 추진> 기사 참조.) 코리안리는 유럽 시장을 공략하기 위한 교두보로 영국 법인을 2015년부터 설립해 운영하고 있다. 브렉시트로 영국시장의 불확실성이 커지자 스위스 법인 설립으로 교두보를 변경한 상황이다. 스위스에는 2016년 수재보험료 기준으로 세계 1위 재보험사인 스위스리(Swiss Re)를 포함해 59개의 세계적인 재보험사가 지점을 마련하고 있다. 코리안..
[인더뉴스 정재혁 기자] 하나금융지주가 차기 회장 후보군을 27명을 선정했다. 하나금융지주 회장후보추천위원회(위원장 윤종남, 이하 회추위)는 지난 4일 회의를 개최하고 내부 8명, 외부 19명 등 총 27명의 회장 후보군(Long List)을 확정했다고 5일 밝혔다. 하나금융지주 관계자는 “이날 확정된 회장 후보군은 그 동안 회추위에서 엄선·관리해 온 후보 외에도 회추위 위원과 외부 전문기관 추천 후보, 고위직 퇴직 임원 등 총 27명으로 구성됐다”고 말했다. 회추위는 향후 후보군의 심층 평가뿐만 아니라 후보군에 대한 평판 조회를 통해 후보군을 압축해 최종 후보군(Short List)을 선정한다. 그 뒤에 심층 인터뷰 및 프리젠테이션(PT)을 거쳐 차기 회장 후보를 확정할 방침이다. 한편, 3연임을 노리고 있는 김정태 현 하나금융지주 회장은 지난달 22일..
2018년‘황금개띠의 해’가 밝았습니다(띠는 음력이 기준이지만,모든 사람들이 이렇게 쓰고 있으니 따를 수밖에 없습니다).개만큼 사람들과 친숙한 동물은 없을 거라는 데 이의를 제기할 사람들은 많지 않을 겁니다. 그렇다한들 개들과 인터뷰를 할 수는 없는 노릇.인더뉴스는 무술년 새해를 맞아, 기자들이 취재 현장에서 마주쳐 왔던‘개띠 주인공들’의 인터뷰에 나섰습니다.20대, 30대, 40대 다양한 연령대의 사람들이 살아가는 이야기와 그들의 새해 소망을 전해드립니다. [편집자주] [인더뉴스 박한나 기자] “보험이요? 보험은 저에게 애증(愛憎)이죠. 날이 갈수록 애증이 깊어가네요.” 서강대 신문방송학과를 졸업하고 무대 위 연극배우를 꿈꿨던 남자. 3년간의 극단 생활을 마치고 우연히 보험 업계에 발을 들였다가 아직까지체류(?) 중인 사람이 있다. 바로 하나생명 소비자보호팀에서 8년 동안홍보를 담당하다 최근에 경영지원부로자리를 옮긴이성우 하나생명(1970년생, 개띠) 부장이다. 이 부장은 지난 1999년에ING생명에서 세일즈 매니저를 하고 있던 선배의 권유로 보험영업을 시작했다. 딱 1년 뒤에는 손을 털고 나왔다.그는 '보험은 스스로 가입하는 게 아니라, (설계사에게) 들어주는 것'이라는 인식이 자신에게도 있었던 것 같다고 했다. “보험영업을 하면서 부모님과 친인척에게는 단 한 번도 보험가입을 권유하지 않았어요. 그런데 어느 날 사촌 누나가 뇌졸중으로 쓰러져 여의도성모병원 중환자실에 입원을 했어요.만약에 제가권유를 했다면 2000만원 정도의 보험금은 들고 갔을 텐데. 음료수 한 상자만 달랑 사갔지요.” 보험영업이 어렵다는 것을 몸으로 절절히 느낄 때쯤그는 보험이미워졌다. 결국, 업계를 떠날 수밖에 없었다.그의 이력에 보험업계와는 전혀 관계가 없어보이는‘샘표식품 홍보·광고 담당자’라는 경력이 있는 이유다. “식품회사에서일을 한 지 3년쯤 됐을 때ING생명에서알고 지냈던 분한테 연락이 왔습니다.영업을 잘하던 사람들이 각자 1000만원씩 모아서 KFG라는1호 GA(보험판매 대리점)를 차린다고 하더라고요. 당시 해외는 GA가 일반화돼 있는 상황이었는데,우리나라도 그렇게 될 것 같아 바로 합류했죠. 그 땐 젊어서.(웃음)” 이성우 팀장이 보험업계로 다시 돌아오게 된 계기는 ‘성장 가능성’ 때문이었다. 그는 보험업이 자신과 뗄래야 뗄 수 없는 연이 닿아 있다는느낌을 지울 수 없었다고 했다. 대신 업무 분야를 바꿨다. 샘표에서 다진 홍보업무를 보험에 접목을 해보겠다는 욕심이 생겼던 것. “당시 KFG의사장님이 언론홍보에 관심이 있는 상태여서제가 먼저제안했고,곧 바로언론홍보를 시작했습니다.일반인들은 커녕 기자들도 GA라는 게 뭔지 모를 때여서 'GA가 무엇인지, 왜 좋은지' 알리는 것이 주 업무였어요.재밌었죠.” 그렇게 5년을 근무하던 중에지인이 하나생명 GA팀에그를 추천해 하나생명과 인연을 맺게 됐다. 하지만, 2007년 11월 GA팀에 입사한 그는 1년 만에 회사를 그만둬야 했다.한국에 GA가 안착하던 초기 시기 2007년, 하나생명이 제휴한 GA 중 일부가 소위 ‘불량 GA’였고,회사는 GA 사업을 정리할 수밖에 없었기 때문이다. “하나생명에서 나온 뒤에정말 힘들었어요.신생 GA에 들어갔는데 함께 일할 직원 3명을 제가 데리고 갔습니다.그런데,얼마 지나지 않아 투자자였던 사람이 돈이 떨어졌다네요.빚을 져서 데려간 직원들의 경비와 월급 3개월을 챙겨야 하는 상황이었어요. 보험 참 밉더군요.” 불행에 불행이 이어지던 순간 다행스러운 일이 일어났다.하나생명에서돌아오라고 연락이 왔던 것. “회사를 그만둘 때 그러지 말라고 말리셨던 본부장님이 저를 다시 찾아주셨어요.얼마나 고마운지 말로는 다 설명이 안 되지요.지금도종종 뵙고 있습니다.(웃음)” 이성우 팀장은 2010년 4월 재입사해 줄곧 하나생명에서 근무하고 있다. 가장 오래 다니고 있는 회사다. 150명밖에 되지 않은 작은 조직이라서그렇겠지만,회사 전체 구성원이 서로서로를 따뜻하게 배려해주는 인간미를 느낄 수 있어서가능하지 않았겠냐는 게 그의 생각이다. “홍보일을 하면서‘작은 회사에 있는 사람 같지 않게 홍보한다’는 말을 들은 적이 있어요.나름 회사 인지도나 이미지 제고에 일정 부분 기여하고 있다는생각이 들어 뿌듯하더라고요.물론 기자들과간극을 좁힐 수 없을 때는 답답하고 능력 부족을 느끼는 때도 많습니다.보험업계 홍보는 특히 그런 면에서 좀 더 까다로운 것 같습니다.” “지금은 보험이 어떠세요?”라는 질문에 그는 “여전히 애증이다”고 답했다. 그러면서 그는“올여름에 새로운 가정을 꾸렸어요. 예전에는 소주 먹고 맥주 먹고 또 소주 먹고 집에 갔는데, 요즘에는 소주만 먹으면 빨리 집에 가고 싶어진다”고하며 웃었다. 마지막으로 인더뉴스 신년기획 [황금개띠와 인터뷰]의공통질문을 던졌다. ▲ 개와 관련된 에피소드가 있나요? - “중학교 때 큰집에서 분양받은 똥개를 길렀어요. 데려올 때눈을 가리지 않으면 길을 외워서 돌아간다고 하길래깡통을 씌워 집으로 데려 왔어요.그런데 어느 날 일어나보니 마당에 길렀던 개는 없어지고 그 개가 낳은 새끼 6마리가 전부 죽어 있는 거예요.산짐승이 학살을 하고 나서, 똥개는 물어갔나 봅니다.낑낑대는 소리를 들었지만, 무시했었어요.만약 제가 방문을 열었다면 산짐승은 도망가고 그 개는 살았을지도 모르죠.그 이후로 개를 안 키웠어요. 아내가 강아지를 예뻐해서 30년 만에 다시키우고 있는데 그 개가 생각이 나네요.” Q. 새해 꼭 이루고 싶은 목표는 “담배를 끊고 싶어요. 지금 전자담배를 피우고 있는데 아내 말이 지금 피우는 전자담배가 고장나면 안 사준다고 하더라고요. 1년 안에 고장나지 않을까요? 예전에는 매일 끊고 매일 피웠는데 고장나면 바로 끊을 생각입니다. 건강을 조금씩 챙겨 아내와 여유가 되는 만큼 여행을 다니고 싶거든요.(웃음)” Q. 인생 후배들에게조언을 해준다면“현재에 충실하라고 말해주고 싶어요. 자기가 맡은 일에 열과 성을다하면 결과는 지금 당장이 아니더라도 나중에 돌아옵니다.만나는 사람과 업무에 최선을 다해 진심을 전하면 그 마음은 전달됩니다. 그럼 상대도 최선을 다해요. 그러니 먼저, 마음이든 사람이든 일이든 그 무엇이든 최선을 다하라고 말하고 싶어요”
2018년 ‘황금개띠의 해’가 밝았습니다(띠는 음력이 기준이지만, 모든 사람들이 이렇게 쓰고 있으니 따를 수밖에 없습니다).개만큼 사람들과 친숙한 동물은 없을 거라는 데 이의를 제기할 사람들은 많지 않을 겁니다. 그렇다한들 개들과 인터뷰를 할 수는 없는 노릇.인더뉴스는 무술년 새해를 맞아, 기자들이 취재 현장에서 마주쳐 왔던‘개띠 주인공들’의 인터뷰에 나섰습니다.20대, 30대, 40대 다양한 연령대의 사람들이 살아가는 이야기와 그들의 새해 소망을 전해드립니다. [편집자주] [인더뉴스 조은지 기자] “이지트립(영상·지도 제작)을 처음 시작할 때 대표님이 ‘대동여지도를 만든 김정호가 되자’고 말씀하셨어요. 골목 구석구석을 살펴보고 장애인 이동권을 보장해주는 ‘무장애 지도’를 만들면서 정말로 제가 또 다른 김정호가 된 것 같은 느낌이 들더라고요.” 고산자 김정호 선생은 대동여지도를 만들기 위해 전국 방방곡곡을 두 발로 세세하게 누비며 돌아다녔다. 그런 김정호 선생을빼닮은 사람이 또 있다. 모아스토리의 하나래 작가(1994년생, 개띠)가 주인공. 하 작가역시 ‘무(無)장애 지도’를만들기 위해서울 시내 작은 골목 구석까지 돌아다닌다. 무장애 지도는장애인이 편리하게 이용할 수 있는 식당이나 상점에 대한 각종 정보들을구체적으로알려주는 지도다. 하나래 작가가 처음부터 지도 만드는 일을 한 건 아니다. 하 작가는 모아스토리에서 근무하기 전 D 보험회사 손해사정사로 근무했었다. 대학서손해사정학을전공한 그는지난 2015년 보험회사에서 사회생활을 시작했다. “감사하게도 학과 교수님이 입사에 많은 도움을 주셔서 그 어렵다는 취업문턱을 좀 더 수월하게 넘었어요. 직접 현장에서 보험금을 조정하는 일을 하진 않았어요.과실처리된 부분이 합당하게 진행되고 있는지 확인하고 보험금을 산출하는 업무를 맡았는데,일이 그렇게 힘들지는 않았어요.” 급여가 넉넉하고, 근무 여건도 좋은 편이었지만, 그뿐이었다.입사한 지 10개월 만에 회사를 그만뒀다. “어릴 때부터 작은 조직에서 가족같이 일하는 분위기를 꿈꿨는데, 전에다녔던 회사는 직원이 100명 가까이 됐었어요. 연차·월급·사람 모두 좋고 일도 힘들지 않았지만, 문득 내가 이 일을 하면서 ‘하루하루 행복하게 살 수 있을까?’란 의문이 들었어요. 그게 더 중요했고 그래서 퇴직을 결정했어요.” 4년 동안 배운 공부를 등지고 처음부터 다시 시작해야 했다. 진로의 방향을 어디로 결정해야 할지 모르는 상황.‘앞으로 무엇을 하면 행복할 수 있을까?’란 생각에 집중하면서여러 가지 일을 해보기로 결심했다. 그러던 중 네팔 지진 구호 선교 활동에 참여했고, 그 일이 무장애지도를 만들게 된 출발점이 됐다. “2015년에구호 선교를 할 때 모아스토리의 강민기 대표님을 만났어요.퇴사 이유도 말씀드리고 앞으로의 고민도 털어놨었죠.그때 모아스토리가 장애인 이동권 보장에 대한 콘텐츠를 시작하려고 했는데 대표님에 제 이야기를 들어보시고는 처음에는 체험단을 해보는 것은 어떠냐고 권유하셨어요.” 장애인 인권에도 관심이 많았던 터라 체험단에 참여하는 걸흔쾌히 수락했다. 보험사에서 일할 때와는 달랐다. 보람이 느껴졌고, 행복하다는 기분까지 들었다. 그러다가 모아스토리에취직까지 하게 됐다. “체험단을 몇 차례 더 하고 나니대표님이같이 일을 해보는 건 어떠냐고 제안해 주셨고,입사를 했어요. 지금은 모아스토리서 근무한 지 4개월 정도 됐습니다.야근을 해도 주말에 일을 해도 짜증이 나지 않아요. 월요병도 없고요.그렇다보니 ‘아, 내가보험회사 때와는 달리 지금의 일을 사랑하는구나’라고 생각이 들더라고요.” 하나래 작가는 모아스토리에서 일을 하면서 가장 보람을 크게 느낄때는 장애인들이 웃을 때라고 했다. (그가 일하고 있는 모아스토리는 무장애 지도를 만드는 것 외에도 장애인 리포터들과 함께 전국 곳곳을 여행하며 ‘이지트립’이라는 이름의 영상물도 제작하고 있다.) “무장애 지도를 만드는 작업을같이한리포터분 중에는자녀가 셋인 분이있어요.일을 하는데 항상 웃으면서 즐거워하셨어요. 나중에 그 분이자녀들과 함께 다시 방문하면 좋겠다는 생각을 해요. 그 때 제가 만든 무장애 지도가 도움이될 수 있을 거라고 생각하면 진짜 김정호가 된 것 같아흐뭇해 져요.” 20대 중반인 하나래 작가의 인생 목표는 예상보다 더 구체적이고 어른스러웠다.최근에 장애인에 대해서 공부를 시작했다.주변 사람들에게자문하고 조언도 듣고 책도 추천을 받으면서 장애인 관련 자격증도 알아보고 있다고. 아프리카에 우물을 만드는 것도그의 목표 중에 하나다. 무엇보다도 자신이 행복해 질 수 있어야 남의 행복도 생각하고, 만들어 줄 수 있다는 게 그의 생각이다. “아프리카에 우물을 만들었을 때 아이들은 우물 때문에 행복해지겠지만,저는 그 아이들의 모습을 보면서 더 행복해지겠죠. 꼭그런 행복감을 느낄 수 있는사람이 되고 싶어요” 다른 20대 또래들과 조금은 다른 길을 걷고 있는 하나래 작가에게인더뉴스 신년기획의 공통질문 세 가지를 던졌다. ▲ 개와 관련된 에피소드가 있다면? - “어렸을 때 지나가던 개가 갑자기 달려와 넘어져서 다쳤던 기억이 있어요. 그래서 그런지 개를 예뻐하지만 개가 먼저 다가오는 걸 어려워하고 친해지기까지 시간이 필요해요. 간혹 개를 키우는 지인의 집을 방문할 때 마음은 그게 아닌데 반가워하는 개를 피하고 숨게 돼서 미안한 마음이 생겨요.” ▲ 2018년에 꼭 이루고 싶은 소망은? - “2018년에 시베리아 횡단 열차를 타고 싶어요. 내년 봄이나 가을에 가고 싶어요.가격이 저렴한 부분도 한 몫 하지만 시베리아 횡단 열차를 예전부터 한 번쯤은 꼭 타봐야겠다고 생각했었어요. 제 버킷리스트의 하나였지만 요즘에는 이 버킷리스트를 꼭 나중에 해야 하나? 라는 의문이 들었어요. 그래서 할 수 있을 때 하나하나 버킷리스트를 지워가고 있어요. ▲ 사회에 진출하게될후배들에게해주고 싶은 조언은? - “저도 아직 사회초년생이지만 자신이 정말 좋아하는 일을 했으면 좋겠어요. 제가 어려서 잘 모르고 하는 얘기일 수도 있지만 아직까지는 확신해요. 업무가 피곤해도 적어도 하기 싫지 않은 일, 나를 행복하게 하는 일을 했으면 좋겠어요. 제가 지금 그래요. 주변에 몇몇 분은 저에게 바보라고, 세상이 만만치 않다고 하지만 저는 만만하게 보면서 살고 싶어요. 행복함을 추구하는 게바보는 아니잖아요? (웃음)”
2018년 ‘황금개띠의 해’가 밝았습니다(띠는 음력이 기준이지만, 모든 사람들이 이렇게 쓰고 있으니 따를 수밖에 없습니다). 개만큼 사람들과 친숙한 동물은 없을 거라는 데 이의를 제기할 사람들은 많지 않을 겁니다. 그렇다한들 개들과 인터뷰를 할 수는 없는 노릇. 인더뉴스는 무술년 새해를 맞아, 기자들이 취재 현장에서 마주쳐 왔던 ‘개띠 주인공들’의 인터뷰에 나섰습니다. 20대, 30대, 40대 다양한 연령대의 사람들이 살아가는 이야기와 그들의 새해 소망을 전해드립니다. [편집자주] [인더뉴스 권지영 기자] “스타필드 고양과 온라인 펀샵 등에 입점을 하게 됐습니다.매장에 20대 젊은 남성부터 여성 고객까지 정말 다양한 분들이 찾고 있어요.” 남심(男心)을 공략하니, 여심(女心)도 따라왔다. 평범한 양복에 '부토니에' 혹은 '에스콧타이'를 더하면 한순간에 세련된 스타일링이 완성된다. 좀 더 센스있는 남성이라면 파트너에 여성용 브로치를 선물해 아름다운 커플룩을 즐길 수 있다. 남성 액세서리 전문브랜드 '바이수미'의 지난 1년간 이야기다. 황금개띠의 해 신년기획으로 거의 1년 만에 다시 인터뷰를 하게 된 장수미 대표(1982년생 개띠)는 백화점과 쇼핑몰, 온라인몰 등으로 유통 채널이 확대되면서 고객층이 넓어졌다고 설명했다. 지난 2016년 론칭 때는 '부토니에'를 중점적으로 디자인하고 판매했는데, 지난해에는 여성들을 위한 브로치(플라워 시리즈 등)까지 준비하면서 반응이 더욱 뜨거워졌다고. 특히 바이수미의 효자상품은 '플라워 시리즈'였다.“지난 5월 어버이날과 스승의 날을 맞이해 3가지 컬러(흰색·빨간·분홍)의 카네이션을 제작했어요. 여성들도 착용할 수 있도록 자석형태 브로치도 같이 판매했는데, 이때부터 여성 고객들이 폭발적으로 늘어나는 계기가 됐어요.” 한 마디로 '카네이션 시리즈'가 대박이 난 것. 여기저기 입소문이 퍼졌고, 순식간에 준비된 물량 2000개를 훌쩍 넘겼다. 눈코 뜰 새 없이 4월과 5월을 보내고 정신을 차리고 보니, 찬바람이 불기 시작했다. 본격적으로 재킷을 입기 시작하는 계절이 되면서'바이수미'는 더욱 바빠졌다. “지난 여름 '스타필즈 맨즈'에 입점해 판매 중인데, 오픈 첫 달과 비교하면 매출이 5배 성장했어요. 온라인으로 바이수미를 구매한 고객들도 백화점이나 쇼핑몰을 찾는 경우도 있고, 신규 고객도 많이 늘어났죠. 바이수미 전체 매출도 작년보다 5배 가까이 늘었습니다.” 장 대표는 지난해 처음으로 '기업 맞춤오더'도 시작했다. 기업에서 VIP대상 선물이나 행사 기념품, 증정품을 기업 이미지와 스타일에 맞게 디자인하는 바이수미만의 맞춤 서비스다. 대표 제품인 부토니에를 비롯해 브로치, 에스콧타이, 행커치브 등 선택할 수 있다. “기업에서 행사나 선물용으로 맞춤형 제품을 요청한 경우가 꽤 있었고, 정성껏 디자인해서 드리니 만족도가 상당히 높았어요. 최근 서울시에서 주관한 김장축제에서 VVIP를 위한 배추꽃을 닮은 코르사주를 만들어 달라는 제안이 들어와 플라워 시리즈로 제작했는데, 피드백이 굉장히 좋았습니다.” 여세를 몰아 장 대표는추석 때에는 후하게(?) 인심도 썼다. 그 동안 바이수미를 지지해준 고객들과 새로 인연을 맺은 고객들에 감사하다는 의미에서 '바이수미 풀패키지'를 할인된 가격으로 준비했다. 이 패키지는 6가지 컬러, 총 10종으로 한정판 100세트만 판매했다. “고객 감사 패키지는 구매해줘서 고맙다는 의미보다는 바이수미의 작업을 이해하고, 공감해준 분들을 위해 소장용 혹은 선물용으로 준비했었죠. SNS을 통해 홍보를 했는데, 사전 예약도 많았고 받고 나서 후기도 너무 감동적이었어요. 예상보다 반응이 훨씬 좋아서 내년에는 더 좋은 구성으로 보답하려고 생각 중이에요.” 앞만 보고 달려왔지만, 돌아보니 놓친 부분도 있었다.바이수미 론칭 전에 이미이탈리아와 미국 등 시장조사를 통해 해외진출을 계획했는데,다소 시기가 늦어진 것.올해에는온라인몰에 먼저 진출해 시장 반응을 점검할 계획이다. “1월부터 정말 계속 100m 달리기를 하는 기분이었어요. 국내 유통채널 확장에 집중하면서 해외 진출이 후순위로 밀렸는데요. 내년 상반기에 'Etsy'라는 핸드메이드 전용 플랫폼에 먼저 입점해서 반응을 살펴본 후 본격적으로 준비할 생각이에요. 동시에 바이수미 브랜드도 더욱 탄탄해지도록 할 겁니다.“ 현재 장수미 대표는 한국여성벤처협회 산하기관 미래성장위원회에서 임원으로 활동하고 있다. 여성벤처 대표들이 모여 정보를 공유하고, 마케팅 교육 등 네트워크를 쌓는 모임이다. 먼저 창업한 기업 대표들이 겪은 경험을 토대로 성장 노하우나 위기 극복 방법을 나누기도 한다. “미래위 임원으로 활동하면서 선배 창업자들에게 정말 도움을 많이 받았어요. 특히 초기 창업자의 멘탈이 무너지면 기업이 흔들리게 되는데, 작년 비슷한 위기가 닥쳤을 때 크게 위로가 됐어요. 이런 위기가 나만 겪는 건 아니구나도 느끼고, 어떻게 풀어나가야 하는지 등도 깨닫는 계기가 됐습니다.” 바이수미를 찾는 이들이 점점 많아지면서 고객 서비스도 고민하게 됐다. 동영상으로 부토니에, 에스콧타이, 브로치 등을 활용한 세련된 코디법을 알려주는 게대표적인 예다. 여기에 고객들을 대상으로 스타일링에 관한 강의를 시작으로 남성 직장인 대상으로 스타일링에 관한 기업 강의까지 준비하고 있다. “자신을 꾸미는데 관심이 많은 남성도 막상 액세서리를 사면, 어떻게 해야 하는지 어려워하시더라고요. 유투브를 통해 동영상 콘텐츠로 안내를 했더니, 굉장히 반응이 좋았어요. 앞으로도 꾸준히 동영상 콘텐츠를 제작할 예정인데, 내년 설 패키지 전에 스타일링 클래스도 진행할 계획입니다.” 장수미 대표에게도 인더뉴스 신년기획의 공통질문 세 가지를 던졌다. ▲ 살면서 개(犬)와 관련된 재미있는 에피소드가 있다면? - “초등학교 때 강아지한테 위로받은 적이 있었어요. 5학년 무렵인가 낮에 텔레비전을 보다가 경험한 일인데요. 갑자기 몸이 경직되고 땀이 나면서한동안 제 마음대로 움직이지 않고 있었어요. 당시엔 무서운 꿈을 꾼 줄 알았는데, 한참지나고 보니 앉은 상태에서 한창 얼음이 됐던거죠. 심지어 무릎에 앉아 있던 강아지 몸이 흠뻑 젖어 있어서 깜짝 놀랐죠. 알고보니 강아지 몸은 손에서 난 식은땀 때문이었는데 강아지가 없었다면 더 무서웠을 것 같아요. 돌이켜 생각해보면, 강아지가 내가 깨어날 때까지 나를 지켜줬구나하는 생각이 들었어요.” ▲ 2018년 무술년을 맞이해 이루고 싶은 계획은? - “올해엔 '바이수미' 브랜드의 내실을 다지는 데 집중하기로 했어요. 대내외적으로 바이수미를 위해 일할 수 있는 인력을 확보하고, 남성 액세서리 전문 브랜드로 더욱 확고히 자리매김하겠다는 계획이에요. 앞서 얘기한 대로 이 달 중으로바이수미 고객들을 위한 스타일링 클래스를 오픈할 예정입니다.” ▲ 창업을 준비하는 20대 후배들에게 선배로서 해주고 싶은 조언이 있다면? - “창업을 하려고 준비하면 우선 아이템 선정이 가장 중요해요. 이 후에 사업을 준비하는 과정에서 조금이라도 더 완벽하게 준비하려는 마음이 크죠. 그런데,우선 좋은 사업 아이템이 정해지면 일단 시작해보라고 권하고 싶어요. 완벽하게 준비하더라도 막상 시작하면 수정할 것들이 많은데, 준비한답시고 시작을 늦추면 기회가 줄어들기도 하더라고요. 무엇보다도 주저하지 말고 빨리 시작하고, 테스트하고경험하는 게중요하다는 생각이 들어요. 아, 현실적으로는 각 지자체를 비롯해 정부 기관에서 주관하는 창업 지원 프로그램을 알아보고 활용하는 것도 비용 부담을 줄일 수 있는 방법이 됩니다.”
2018년‘황금개띠의 해’가 밝았습니다(띠는 음력이 기준이지만,모든 사람들이 이렇게 쓰고 있으니 따를 수밖에 없습니다).개만큼 사람들과 친숙한 동물은 없을 거라는 데 이의를 제기할 사람들은 많지 않을 겁니다. 그렇다한들 개들과 인터뷰를 할 수는 없는 노릇.인더뉴스는 무술년 새해를 맞아, 기자들이 취재 현장에서 마주쳐 왔던‘개띠 주인공들’의 인터뷰에 나섰습니다.20대, 30대, 40대 다양한 연령대의 사람들이 살아가는 이야기와 그들의 새해 소망을 전해드립니다. [편집자주] [인더뉴스 정재혁 기자] “홍보 파트에서 일을 하다 보니, 보험사 내부와 보험업계를 바라보는 시야가 넓어졌습니다. 이제 진짜 ‘보험인(人)·홍보인’이 된 것 같아요.” ‘10년’. 사무엘 베케트의 연극을 보며 연극배우를 꿈꿨던 풋풋한 대학생이 베테랑 보험인으로 거듭나는 데 걸린 시간이다. 올해로 보험사 입사 만 10년 차에 접어든 82년생 ‘황금 개띠’ 이영빈 현대해상 대리의 이야기다. 이영빈 대리는 원래 ‘영화광’이었다. 5살 때 영화를 처음으로 인지한 뒤로 학창시절 내내 영화에 푹 빠져 살았다. 특히, 중·고등학교 시절에는 당시 유행하던 PC통신(천리안·나우누리 등)의 ‘영화퀴즈방’을 하느라 매일 밤을 새울 정도였다고. 이랬던 그가 영화가 아닌 연극인을 꿈꾸게 된 직접적인 계기는 프랑스의 극작가 사무엘 베케트 원작 연극인 ‘고도를 기다리며’를 보고 나서부터다. 이후 연극 동아리에 들어가 배우와 연출을 맡았다. 하지만, 대학 졸업 시기가 다가오면서 연극인이 되는 꿈은 점점 흔들렸다. 현실을 고려하지 않을 수 없었기 때문이다. 영화계나 연극계 종사자들은 겉으로 보기엔 화려하지만, 실상은 ‘배고픈’ 사람들이 많다. “연극 동아리 출신 중에 연극 일을 하는 선배들이 더러 있어서 이 선배들을 보며 꿈을 키웠죠. 그런데 나중에 선배들이 경제적으로 어렵다는 사실을솔직하게 털어놓으시더라고요. 저는 그런 어려움을 버텨낼 자신이 없었습니다.” 사내방송. 지난2008년 12월, 이 대리가 현대해상에 입사해 처음 맡은 업무다. 1년 뒤에는 광고 파트로 옮겨 2014년 6월까지 일했고, 그 후론 지금까지 언론 홍보 업무를 수행하고 있다. “회사에 들어와서광고 파트에서 일할 때까지만 해도 제가 보험사에서 일하고 있다는 게 크게 와 닿지 않았습니다.제가 주로 했던 일들이 사내방송이나 TV광고를 만드는 거여서 더 그랬던 모양입니다.하지만, 언론 홍보 파트에 오면서부터는 180도 달라졌죠.” 부서가 바뀌면서 초반에 가장 힘들었던 일은 이른 새벽 출근이었다. 언론 홍보 업무의시작은 조간신문 스크랩.신문은 통상새벽 6시에 배달되는데,직원도 그 시간에 맞춰서 출근을 해야 해서 육체적으로 힘에 부쳤다. 출근을 일찍 하는 거야시간이 지나면 저절로 적응되는 법. 정작 가장 큰 문제는 ‘보험 지식의 부족’이었다. 기자들의 쉴 새 없는 질문 공세를 견뎌낼 만큼 ‘내공’을 갖추고있지 못했기때문이다. “원래 맡았던 광고 업무에서 주로 하는 일은 광고 집행을 위해 드라마 시청률이나 인기 영화를 살펴보거나 옥외광고, 광고심의, 비용 대비 광고효과 분석 등이었습니다. 기자들이 묻는 보험 관련 질문에 제대로 된 답변을 할 수 있을 리가 없었죠. 어떻게든 관련 부서에 물어서 대답했는데, 처음에는 어느 부서에 물어봐야 할지도 몰라 많이 헤매기 일쑤였습니다.” 처음엔 업무로 인한 스트레스가 많았지만, 시간이 지나면서 점점 성장해 가는 것을 느꼈다고 이영빈 대리는 말했다. 회사 내 여러 부서 사람들과 소통하면서 회사가 돌아가는 사정을 조망할 수 있는 ‘시야’가 생겼다는 것이다. 업계를 보는 눈도 트였다. “언론 홍보의 장점은 개인 성장의 기회가 있다는 점 같습니다. 사람 대하는 경험이 쌓이는 것은 물론이고, 회사 내에서는 낮은 직급임에도 부장급 이상 선배님들과 교류할 기회가 많아 다양한 조언을 들을 수 있어서 좋습니다. 여러 기자 분들과 타사 업계 동료들을 알게 된 것도 제겐 큰 복입니다.” 요즘 그는 자격증 공부에 열을 올리고 있다. 미국 손해보험 언더라이터 자격증(CPCU)을 따기 위해 작년 하반기부터 없는 시간을 쪼개 공부 중이다. 총 8과목을 통과하면 자격증이 나오는데, 이미 두 과목을 통과한 상태라고 한다. “부장님의 조언이 결정적이었어요. 제가 아무래도 실무 경험이 부족하니, 자격증을 따면 어느 정도 커버가 될 것 같아 도전해 보기로 결심했습니다. 회사 차원에서 지원도 잘 해줘서 좋고요. 올해 내에 따는 게 목표인데, 문제가 영어로 나와서 해석이 잘 안 되니 그게 큰 문제네요.(웃음)” 마지막 질문으로 보험업계 대표로 홍보인들 자랑 좀 해달라고 부탁했다. 곰곰이 생각하던 이영빈 대리는 이내 센스 넘치는 답변을 내놨다. “보험업계 홍보인들은 파는 상품의 속성을 따라가는 거 같아요. 보험 상품이 대부분 장기 상품이고, 그래서 오래 가져가잖아요. 보험 홍보인들도 마찬가집니다. 한 번 맺은 인연을 쉽게 끊지 않거든요. 어쨌든 결론은요, 기사 좀 살살 부탁드립니다. 하하.” 다음은 이영빈 대리와 나눈 일문일답. 물론, 다른 인터뷰이들에게도 물었던 공통 질문이다. ▲ 개(犬)와 관련한 에피소드가 있는지? - “아쉽게도 내가 개띠지만 살면서 개와의 인연은 별로 없네요. 부모님이 집에서 동물 키우는 걸 너무 싫어하시거든요. 지금도 부모님과 같이 살고 있어서 당분간 개를 기를 일은 없을 것 같지만, 기회가 된다면 한 번쯤은 키워보고 싶어요.” ▲ 2018년 무술년을 맞이해 이루고 싶은 목표? -“누가 뭐래도 연애와 결혼이 최대 목표입니다. 이 기회를 빌려 공개 구혼하겠습니다. 이상형은 적극적인 성격에 활발한 사람입니다. 여자 연예인 중에는 산다라박을 좋아해요. 제가 스노보드랑 스쿠버다이빙을 즐겨 하는데, 이런 취미를 함께 즐길 수 있는 사람이면 더욱 좋겠습니다.” ▲ 보험회사에 입사하게 될 미래 후배들에게 해주고 싶은 조언은? -“예전보다 많이 개선되긴 했지만, 여전히 보험에 대한 이미지가 좋기만 한 건 아닌 것 같습니다. 그런데, 보험사에 들어와서 느낀 점은 보험과 연관된 분야가 무궁무진하다는 점입니다. 특히 제가 몸담고 있는 손해보험사가 더 다양하죠. 다양한 전공의 학생들이 선입견 없이 보험사 입사에 도전해 봤으면 좋겠습니다.”
[인더뉴스 문정태 편집장]2018년 새해가 밝았습니다. 인더뉴스가 햇수로 6년 째 접어드는 순간이기도 합니다. 창간 초 ‘사람전문, 보험전문 매체’를 표방했던 인더뉴스는 ‘사람을 더하는 뉴스, 보험이 강한 경제신문’으로 새로운 기치를 세우고 달려가고 있습니다. 새해 첫 번째 날을 맞아 현재의 인더뉴스를 소개해 드리는 시간을 가져보도록 하겠습니다. 먼저, 인더뉴스가 목표로 하는바를 알려드리겠습니다.(참고로, 기사 하단에 열거돼 있는 '관련 기사'에는더욱 많은 이야깃거리가 담겨 있습니다.) ∙人 사람 향기가 배어 있는 뉴스를 지향합니다. ∙人 사람과 사람이 만나는 소통의 장이 되겠습니다. ∙iNsurance ‘보험이 강한 경제신문’으로 커가고 있습니다. ∙iNterest 유익한 정보나 흥미로운 읽을거리를 제공합니다. ∙iNform 경제주체(기업·기업인·노동자)들의 순기능을 알려 나갑니다. ∙iNsight 통찰력 있는 비판도 아끼지 않겠습니다. ◇ 보험매체로 시작..보험이 강한 ‘경제신문’으로 인더뉴스는 ‘보험이 강한 경제매체’로 도약하고 있습니다. 창간 이후 금융 산업 중 보험업에 중점을 뒀기 때문에 출입처인 보험사와 금융 당국을 중심으로 취재를 하고 기사를 써왔습니다. 여기에 외부 필자들의 기고를 통해 풍성한 읽을거리도 제공해 왔습니다. <박은주의 마이크>, <아내와 외식하기>, <취업논술 지상특강>, <아나운서 릴레이 인터뷰> 등은 창간 초기 인더뉴스의 존재를 알리는 데 큰 도움이 됐습니다. 이후에는 <김부장의 영업哲>, <FC新의 보험정글탐험대>, <이진철의 金쪽 재테크> 등이 선을 보였고, 최근에는 다양한 필자들이 참여할 수 있는 <보험약관 탐험대>나 <맛있는 세상 이야기> 등의 새로운 코너도 마련해 좋은 반응을 받았습니다. 인더뉴스는 창간 3주년(2016년 9월 2일)을 기점으로 더 큰 도전을 시작했습니다. 3년간 출입해 왔던 보험뿐만 아니라 유통·식품·화장품 등 생활경제 분야로영역 확장을 시도해 일정정도 성과를 거뒀습니다.이를 바탕으로지난해부터는 은행과 제약사 등으로 보폭을넓혔고, 올해에는 산업과 건강·의료 분야로까지 진출할 계획입니다. 보험을 가입해 두지 않은 사람이 거의 없듯, 보험과 무관한 분야 또한 찾기 힘듭니다. 인더뉴스는 각각의 영역에서 양질의 콘텐츠를 생산하는 것은 기본.보험과 다른 산업 분야와 연계된'융합형 콘텐츠'를 생산함으로써 보험이 강한 경제신문으로 자리매김하는 데 온힘을기울일 예정입니다. ◇ 독자찾아 삼만리..뉴스레터에서 SNS의 바다 속으로 인더뉴스는 독자와 접점을 넓히기 위해 자체 채널을 확보하는 데 애써 왔습니다. 먼저 한 일은 뉴스레터 보내기입니다. 지난 2014년 2월 7일부터 매주 1회 발송되는 뉴스레터에는 한 주를 정리하는 인사글과 함께 14편의 엄선된 기사가 담겨 있습니다. 뉴스레터의 개봉률이 30%에 육박할 정도로좋은반응을 얻고 있습니다. 최근 언론계에서는 '디지털 퍼스트'가 화두가 되고 있습니다. 인터넷신문인 인더뉴스는 일찌감치 이를 대비해 온 매체 중 하나입니다.가장 크게 신경을 써온 부분이 SNS를 활용하는 것이었습니다. 인더뉴스는 현재 카카오 3개(카카오채널, 카카오스토리, 플레인), 네이버 4개(인더뉴스 공식블로그, 폴라, 포스트, 밴드), 페이스북 3개(인더뉴스 공식페이지, 좋은기사발굴단, News-in), 구글+ 페이지 3개, 인스타그램, 빙글 등 16개의 자체 SNS를 활발하게 운영하고 있습니다. 인더뉴스의 기자들 역시독자와 만나는 소통의 창구로 SNS를 적극적으로 활용하고 있습니다.기자들에게 "무조건 하라"고 강압하는 게 아니라, 수년간 업데이트해 온 매뉴얼을 통해 교육을받게 한후 스스로 재미와 의미를 찾을수 있도록유도하고 있는데요. 이런 점은 타매체들과 차이점이 될 수 있겠습니다. ◇ ‘우리만의 기사를 쓰자’..하나쯤은 있어야 할 매체로 인더뉴스에서는 소위 ‘복붙(복사해서 붙여넣기)’하는 기사는 하나도 없습니다(제가 허용하지 않습니다).단순 보도자료라고 하더라도 최대한 확인하고, 읽기 쉽도록 다듬는 데애를 씁니다. 물론, 인더뉴스만의 기사를 쓰는 것에 가장 큰 가치를 두고 있는 것은 기본 중의 기본입니다. 업계 내부의 소식은 제외하고, 경제·사회적인 의미가 있는[단독] 기사만추려보면 다음과 같습니다. [단독] 블루보틀 美 본사 “내년 3월 한국 진출설, 오보”(2017년 12월 15일) [단독] “갑질 못 참아”..토니버거 점주들, 김선권 대표 공정위에 신고(2017년 12월 05일) [단독] 현대백화점 판교점, 곰팡이 케이크 판매 ‘물의’(2017년 11월 17일) [단독] 삼성화재 다이렉트 홈페이지 ‘서비스 불가’ (2017년 10월 1일) [단독] “4% 고금리 드려요” KEB하나은행 적금의 함정 (2017년 9월 22일) [단독] CJ푸드빌, ‘비비고 식당’ 국내서 간판 내린다 (2017년 8월 31일) [단독] 우체국보험, 자살보험금 359억원 전액 지급한다 (2017년 8월 2일) [단독] 삼성화재, GA설계사 수수료 인상..타사 견제용? (2017년 8월 1일) [단독] CJ지주, 사옥 이전..CJ그룹 ‘동대문 시대’ 연다 (2017년 6월 13일) [단독] 김창수·안민수 사장, 임기 연장..내년 중순까지 (2016년 12월 5일) [단독] 알리안츠생명, 퇴직자에 ‘金 기념품’ 제공..직급도 올려줘_(2016년 4월27일) [단독] ‘취업규정위반 금피아’ 보험사 감사선임 논란 (2016년 3월3일) [단독] 20대 중국 여성, 동양생명 임원자리 꿰찼다 (2015년 11월17일) [단독] “택시사고, 책임없지만 대신 배상”..롯데호텔 ‘꼼수’ 논란(2015년 11월3일) [단독] 미래에셋생명, '약관대출 수수료 0.2%' 지급 논란 (2015년 4월4일) [단독] ING생명, 7월부터 보험료 인상..평균 5% 내외 (2014년 10월9일) 모든 구성원들이 열심히 뛰어준 덕에 많은 성과를거둬왔습니다. 그 중에서도 대표적인 예로, 금융위원회의 출입기자단에 등록돼 있다는 걸 들 수 있겠습니다.창간 2년이 채 되지 않았던 2014년 7월 인더뉴스는 기자단 투표를 통해 금융위 기자단에 가입승인 됐습니다. 당시에는 모 방송사와 일간지가 기자단에서 제외되는 일이 있어서 더욱 화제가 됐다는데요. 창간 30년을 자랑하는 모 금융매체가 저희보다 뒤늦게 기자단에 가입이 됐다는 사실을 아신다면 얼마나 이례적인 일인지 짐작이 되실거라고 생각합니다. 한해 두해 새로운 해를 맞을 때마다 감회가 새롭습니다. 불현듯 다가올 변화가 두렵기도 하지만, 설레는 마음이 더 큽니다. 독자들에게, 출입처 사람들에게,(언론계)동료들에게‘하나쯤은 있어야 할 매체’로 자리매김하고 싶습니다.변화를 주저하지 않는인더뉴스에 아낌없는 응원을 부탁드립니다. 새해 좋은 일이 가득하시기를 기원드립니다. ◇ 회사 연혁 2013년 6월 뉴스홈페이지 개발 착수. 같은 해 8월20일 뉴스홈페이지 베타 오픈. 2013년 9월2일 인더뉴스(www.inthenews.co.kr) 정식 오픈. 2014년 2월 뉴스레터 서비스 시작. 2014년 5월 대한인터넷신문협회(舊 한국인터넷기자협회) 가입. 2015년 2월 구글 뉴스검색 및 구글 뉴스스탠드 가입. 2015년 7월 금융위원회 출입기자단 가입. 2016년 3월 인더뉴스 홈페이지(모바일 페이지 포함) 전면 개편.
[인더뉴스 정재혁 기자] AIA생명이 국내 진출 30년 만에 지점에서 법인으로 전환하면서 그 배경에 이목이 집중되고 있다.일일이해외 본사의지시를 받아야 하는 지점 형태와 달리, 법인은 비교적 독립적인 경영이 가능하다.이를 통해 국내 영업에 보다 집중하기 위한 전략으로풀이된다. 2일 보험업계에 따르면 AIA생명(대표이사 차태진)은 지난 1일부로 한국법인을 공식 출범했다. AIA생명은 이미 작년 말에 금융위원회로부터 법인 전환을 위한 모든 인가를 취득한 바 있다. 1987년에 지점 형태로 국내에 처음 진출한 지 30년이 넘어 비로소 독립적인 법인으로 재탄생하게 된 것이다. AIA생명이 법인 전환을 추진하게 된 결정적인 이유는 독립적인 경영을 통한 국내 시장 영업력 확보를 위한 조치라는 분석이 지배적이다. 본사의 지시를 따라야 하는 지점 형태에서는 국..
[인더뉴스 정재혁 기자] 자산별 위험 수준에 따라 위험 가중치를 다르게 적용하는 내용을 골자로 하는 ‘바젤Ⅲ’ 글로벌 은행 건전성 규제 개편이 최근 완료됐다. 이에 따라 국내 은행들은 적정 수준의 BIS자기자본비율을 유지하기 위해 위험도가 낮은 대출(低LTV 대출, 중소기업 대출 등)을 늘리고, 고위험자산(주식, 펀드투자 등)의 비중은 줄일 것으로 예상된다. 이와 관련, 금융당국은 이번 규제 개편이 은행에 부정적 영향은 끼치지 않을 것으로 전망했다. 금융감독원(원장 최흥식)은 글로벌 금융위기 이후 지속 추진해 온 바젤Ⅲ 규제 개혁 작업이 지난달 바젤위원회 기관장 회의(GHOS)에서 최종 마무리됨에 따라 조속한 대응방안 마련에 착수했다고 4일 밝혔다. 이번에 바젤Ⅲ 규제개편의 핵심은 자산별 위험 수준에 따라 표준 위험가중치(RW, Risk Weig..
[인더뉴스 박한나 기자] 일본에서는 기존 일반 보험회사가 취급하지 않는 소액단기보험상품을 판매하는 소액단기보험사가 급증하고 있는 것으로 나타났다. 반면, 국내의 경우‘시장성’이 없다는 이유로 보험사들이 상품 개발을 주저하고 있다. 다만, 일각에서는 소액단기보험이 틈새시장인 만큼 미리 선점할 필요가 있다는 의견도 나온다. 3일 보험연구원 자료 ‘일본의 소액단기보험 현황’에 따르면, 일본의 소액단기보험사는 2014년 82개 회사, 2015년 85개 회사, 2016년 89개 회사, 2017년 8월 기준 91개 회사로 매년 증가하는 추세로 나타났다. 모집인원도 2014년 14만 9200명, 2015년 16만 5600명, 2016년 18만 9500명으로 꾸준히 증가하고 있다. 소액단기보험은 보험업 중 보험기간이 2년 이내, 1000만엔(9700만원) 이하의 보험금액을 인수하는..
인더뉴스 이종현 기자ㅣ쿠팡이 올해 2분기에 영업이익과 당기순이익 모두 흑자 전환에 성공, 2000억원이 넘는 영업이익과 역대 최대 매출을 달성했습니다. 미국 뉴욕증시 상장사인 쿠팡Inc는 올해 2분기 영업이익이 2093억원(1억4900만달러·분기 평균 환율 1405.02원 기준)으로 집계됐다고 6일 공시했습니다. 지난해 동기에 342억원의 영업손실을 낸 것과는 대비되는 실적입니다. 다만 지난 1분기 영업이익인 2337억원(1억5400만달러)보다는 감소했습니다. 쿠팡은 지난해 2분기 한국 공정거래위원회 조사로 부과된 과징금 추정치 1억2100만달러(1630억원) 등을 선반영해 8개 분기 만에 적자 전환한 바 있습니다. 매출은 11조9763억원(85억2400만달러)으로 지난해 동기 매출인 10조357억원보다 19% 늘며 분기 기준 최대 매출을 기록했습니다. 이는 올해 1분기 거둔 직전 최대치인 11조4876억원(79억800만달러)을 넘어선 것으로 달러 기준 분기 매출이 80억달러 선을 넘은 것은 이번이 처음입니다. 김범석 쿠팡Inc 의장은 이날 콘퍼런스콜에서 "이번 분기 매출 성장은 기존 고객들이 견인한 것으로 모든 고객집단에서 두 자릿수대의 견고한 지출 증가율을 보였다"라고 말했습니다. 쿠팡의 '고객 경험'에 대한 투자가 상대적으로 정체된 한국 소비 시장에 비해 높은 성장률을 가져왔다고 강조한 것입니다. 또한, "2분기에만 로켓배송에 신규 상품 50만개를 추가했고 그 결과 당일·새벽배송 주문 물량이 작년 동기 대비 40% 이상 늘어났다"라고 덧붙였습니다. 매출 성장은 대만 로켓배송 등 성장사업 부문이 33% 성장하는 등 글로벌 사업이 지속적으로 확대된 영향이 컸습니다. 당기순이익은 435억원(3100만달러)으로 작년 동기 1438억원 손실에서 흑자 전환했습니다. 영업이익률은 전 분기보다 0.3%포인트 떨어진 1.7%로 나타났습니다. 성장사업 부문의 조정 EBITDA(상각 전 영업이익) 손실은 3301억원으로 작년 동기(2740억원) 대비 20% 증가했습니다. 거라브 아난드 쿠팡 최고재무책임자(CFO)는 "단기적으로 성장사업, 특히 대만 사업의 성장 가속화된 데 따른 것으로 시간이 지나면서 정상화될 것"이라고 말했습니다. 그는 또 성장사업 부문의 연간 조정 에비타 손실 전망을 기존 6억5000만~7억5000만달러에서 9억∼9억5천만달러로 상향 조정하고 "대만에서 고객 지출 증가가 투자 확대를 견인하는 것이 매우 고무적"이라고 평가했습니다. 사업 부문별로 보면 핵심사업인 프로덕트 커머스(로켓배송·로켓프레시·마켓플레이스·로켓그로스) 매출이 10조3044억원(73억3400만달러)으로 작년 2분기 대비 17% 증가했습니다. 쿠팡에서 한 번이라도 제품을 구매한 고객 수를 뜻하는 '활성 고객 수'는 2390만명으로 1년 전의 2170만명보다 10%가량 늘었습니다. 활성 고객 1인당 분기 매출은 43만1340원(307달러)으로 6% 증가했습니다. 대만·파페치·쿠팡이츠 등 성장사업 부문 매출은 1조6719억원(11억9000만달러)으로 작년 동기보다 33% 성장했습니다. 이는 분기 기준 역대 최대 매출입니다. 김 의장은 대만 사업에 대해 "연초 설정한 가장 낙관적인 전망치보다 더 빠르고 강력하게 성장하고 있다"라며 "대만 사업이 한국에서 소매 서비스 확장을 시작한 초기 몇 년과 비슷한 궤적을 보이고 있어 장기 성장 잠재력에 대한 확신이 커지고 있다"라고 말했습니다. 한편, 인공지능(AI) 사업과 관련해서는 "쿠팡은 수년간 AI 기술을 활용해 개인 맞춤형 추천, 재고 예측, 경로 최적화 등 고객 경험을 모두 개선했다"라며 "소프트웨어 개발에서 초기 구현 단계 신규 개발 코드의 최대 50%가 AI로 작성되고 있으며 자동화, 휴머노이드 로봇 등 AI로 쿠팡 운영에 변혁(transformative impact)을 일으킬 것을 기대한다"고 말했습니다.
인더뉴스 문승현 기자ㅣ한화생명이 권혁웅 부회장과 이경근 사장을 '투톱'으로 하는 각자대표체제를 본격 가동합니다. 한화생명은 5일 임시주주총회와 이사회를 잇따라 열고 권혁웅 전 한화오션 부회장과 이경근 한화생명금융서비스 사장을 신임 각자대표이사로 선임했습니다. 권혁웅·이경근 한화생명 신임 대표이사는 이날 공동명의로 임직원에 보낸 'CEO 레터'를 통해 "보험을 넘어 고객생애 전반에 맞춤형 서비스를 제공하는 '라이프솔루션 파트너'로 성장하자"고 비전을 제시했습니다. 고객의 삶에서 스쳐가는 '점'이 아니라 인생의 중요한 순간을 이어주는 '선'이자 삶의 여정이라는 넓은 '면'을 채우는 '라이프솔루션 파트너'가 한화생명이 나아갈 길이라는 것입니다. 핵심동력으로는 'AI 경쟁력 제고'를 꼽았습니다. 격변하는 금융환경에서 근본적인 패러다임 전환과 혁신으로 미래시장 주도권을 가져야 한다고 강조했습니다. 권혁웅·이경근 대표이사는 "AI 기술로 초개인화 시대가 가속화되면 보험업은 획일적 보장이 아니라 고객 개개인 삶을 분석한 고도의 맞춤형 솔루션을 제안해야 할 것"이라고 진단했습니다. 그러면서 "글로벌 톱티어(Top tier)와 파트너십 확대, AI 기술 및 디지털 역량 고도화 등 기술 기반 혁신으로 기존 보험업 경계를 뛰어넘는 차별화된 상품과 경험을 제공하자"고 당부했습니다. 한화생명의 '글로벌 종합금융그룹' 도약의지도 분명히 했습니다. 권혁웅·이경근 대표는 "종합금융체계를 구축한 인도네시아 등 동남아지역 사업고도화, 미주지역 증권업 진출에 이어 주요 거점지역 확장을 통해 만들어갈 글로벌 종합금융그룹은 우리가 변함없이 추구해 나갈 목표"라고 밝혔습니다. 한화생명은 대형 생명보험사 최초의 제판분리(제조·판매 조직분리)를 통해 시장을 선도해왔고, 해외에서는 국내 보험사 최초로 미국 증권시장과 인도네시아 은행시장에 진출하며 글로벌 종합금융그룹으로 입지를 구축하고 있습니다. 신임대표들은 취임 직후 본사 전부서 임직원 1800여명과 직접 소통에 나서기도 했습니다. 권혁웅·이경근 대표는 이 자리에서 "혁신은 다양한 경험과 역량을 가진 구성원들의 자유로운 소통에서 시작된다"며 "모두 한마음으로 한화생명의 미래를 설계하자"고 주문했습니다. 한화생명은 전임 여승주 대표이사 부회장이 한화그룹으로 이동하면서 5년여만에 각자대표체제로 전환을 택했습니다. 권혁웅 부회장은 1961년생으로 한양대(화학공학 학사) 졸업후 카이스트에서 화학공학 석·박사를 취득했습니다. 1985년 한화에너지에 입사해 2012년 대표이사에 올랐고 이후 ㈜한화 지원부문 총괄, 한화토탈에너지스 및 한화오션 대표이사를 지낸 전문경영인입니다. 김승연 한화그룹 회장의 측근으로 알려져 있습니다. 이경근 사장(1965년생)은 중앙대 경영학 학사에 이어 연세대에서 경제학 석사를 취득했습니다. 1991년 한화생명 입사후 기획실장, 보험부문장 등으로 일하며 보험영업에 정통한 전문가로 평가받고 있습니다. 2022년 11월부터 최근까지 한화생명 판매자회사이자 국내최대 보험판매전문회사 한화생명금융서비스 대표이사로 재직했습니다.
인더뉴스 제해영 기자ㅣ시공 현장에서 연이은 인명사고를 낸 포스코이앤씨의 정희민 사장이 사고에 책임을 지고 5일 사의를 표명했습니다. 정 사장은 이날 입장문을 통해 "포스코이앤씨를 책임지는 사장으로서 사고가 반복된 것에 대해 무거운 책임을 통감한다"며 "모든 책임을 지고 자리에서 물러나겠다"고 말했습니다. 정 사장은 "지난 7월 29일 전면적인 작업 중단과 철저한 안전 점검을 약속드렸음에도 광명∼서울 고속도로 건설 현장에서 또다시 인명사고가 발생한 점에 대해 국민 여러분께 머리 숙여 깊이 사과드린다"면서 "포스코이앤씨는 이번 사고를 단순한 안전 관리 실패가 아닌, 회사 경영 전반에 대한 통렬한 반성과 근본적 쇄신을 요구하는 엄중한 경고로 받아들이고 있다"고 밝혔습니다. 정 사장은 "회사의 존립 가치가 안전에 있다는 점을 다시 새기고, 체질적 혁신을 위한 결단의 출발점이 되기를 진심으로 바란다"며 "향후 전 임직원과 협력업체 모두가 함께 참여하는 현장 중심의 자율적 안전 문화 정착, 안전을 기업 경영의 최우선 가치로 삼는 안전 체계의 획기적 전환을 통해 국민으로부터 신뢰를 회복하고, 지속 가능한 성장을 이루길 바라겠다"고 덧붙였습니다. 정 사장은 "다시 한번 그동안 안타깝게 희생된 고인들께 깊은 애도의 뜻을 표하며, 유가족과 부상자분께 진심으로 위로의 말씀을 드린다"고 입장문을 마무리했습니다. 포스코이앤씨는 올해 초부터 시공하던 공사현장의 끊이지 않는 중대재해로 질타를 받았습니다. 지난 1월 김해 아파트 신축현장 추락사고, 4월 광명 신안산선 건설현장 붕괴사고, 4월 대구 주상복합 추락사고, 7월 의령 고속국도 공사 사망사고 등 연이은 산재 사망사고가 발생했기 때문입니다. 이런 상황에서 지난 4일 오후 포스코이앤씨가 시공을 맡은 광명시 옥길동 광명∼서울고속도로 연장 공사 현장에서 미얀마 국적의 30대 남성 근로자가 감전으로 추정되는 사고를 당해 의식불명에 빠졌습니다. 고용노동부는 이날 "지난달 28일 포스코이앤씨에서 올해 네 번째 사망사고가 발생한 것에 대해 철저한 사고원인 규명에 입각한 제대로 된 사고 재발 방지대책 마련과 이행을 직접 주문했음에도 불구하고, 4일 또다시 인명사고가 발생한 상황에 대해 김 장관은 강력한 유감의 뜻을 표명했다"고 밝혔습니다.
인더뉴스 이종현 기자ㅣ네이버[035420]는 유럽 내 사업 전개 거점이 될 수 있는 전략적 플랫폼 및 이용자 기반 확보를 위해 스페인 최대 C2C 업체인 왈라팝을 인수하기로 결정했다고 5일 밝혔습니다. 이를 위해 네이버는 3억7700만유로(한화 약 6045억원)를 투입해 왈라팝 지분 약 70.5%을 추가 확보합니다. 왈라팝은 1900만명이 넘는 MAU를 보유한 스페인 최대의 C2C(소비자 간 거래) 업체로 일상 생활용품에서 전자기기, 자동차까지 전 영역을 아우르는 개인 간 거래를 지원하고 있습니다. 유럽에서는 친환경, 순환 경제에 높은 관심을 기반으로 C2C 서비스의 사용성도 꾸준히 성장 중입니다. 그중에서도 왈라팝은 창업 이후, 사용자 친화적인 서비스로 지속적인 성장세를 기록하며 스페인의 대표적인 C2C 서비스로 자리 잡았고 이후 이탈리아, 포르투갈 등 남유럽 시장으로 사업 무대를 확장하고 있습니다. 네이버는 초기부터 왈라팝의 성장 가능성에 주목해 2021년(1억1500만유로)과 2023년(7500만유로)에 걸쳐 약 29.5%의 지분을 확보하며 기술 적용 등 협업을 모색해 왔습니다. 하지만 양사는 보다 본격적인 협업과 시너지 창출을 위해서 더욱 강력한 연계가 필요하다고 판단, 네이버가 왈라팝의 경영권을 확보하는 방향으로 파트너십을 강화하기로 합의했습니다. 네이버는 2016년부터 프랑스 전 디지털경제부 장관인 플뢰르 펠르랭 대표가 설립한 투자사인 코렐리아캐피탈에 펀드 출연 등을 통한 간접 투자 방식으로 유럽 사업을 전개해 왔으나 이번 인수를 계기로 왈라팝에 네이버의 검색, 광고, 결제, AI 등 기술과 사업 노하우를 적용하며 유럽 시장에서 보다 본격적으로 사업을 펼쳐나갈 계획입니다. 특히, C2C는 일상과 밀접한 상품군과 경험들이 공유되는 롱테일 커머스 생태계로 데이터의 다양성이 경쟁력이 되는 AI 생태계에서도 그 중요도가 높습니다. 네이버는 C2C 영역에서의 데이터와 사용자를 AI 기술과 접목하며 새로운 사용 경험을 만들어간다는 방침입니다. 한편, 이번 인수를 통해 네이버는 포시마크, 크림, 소다 등 북미, 한국, 일본 등을 중심으로 한 글로벌 C2C 사업을 유럽까지 더욱 확대하며 C2C 영역에서의 글로벌 성장세를 이어나갈 계획입니다. 최수연 네이버 대표는 "네이버는 지난 10여년 동안 유럽 시장에 투자를 진행하며, 본격적인 파트너십을 가져갈 대상을 지속 물색해 왔다"라며 "왈라팝은 글로벌 빅테크가 전 세계 시장을 위협하는 상황에서 스페인의 C2C 시장의 대표자로 자리 잡은 강자이며 네이버는 왈라팝에 기술과 사업 노하우 등을 접목해 새로운 사용성을 부가하며 왈라팝의 성장을 한 단계 더 끌어올릴 것"이라고 말했습니다. 또한, "다양한 상품 구색과 스토리가 풍부한 C2C 기업인 왈라팝 인수를 통해 스페인, 유럽 사용자들의 사용성에 대한 이해도를 높여갈 수 있을 뿐 아니라 데이터의 다양성이 경쟁력이 되는 AI 생태계에서 네이버의 경쟁력 또한 한층 더 높이게 될 것으로 기대한다"라고 덧붙였습니다.