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[뉴스캐치] 삼성 준법위 “이행방안 보완 필요”...이인용 사장은 위원회 사임

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Friday, June 05, 2020, 10:06:45

지난 4일 이재용 부회장 구속영장 청구에 삼성 측 ‘당혹감’ 감추지 못 해
같은 날 계열사-준법위, 대국민 약속 이행 방안 논의..노동 정책 보완해야

 

인더뉴스 권지영 기자ㅣ지난 4일 삼성은 숨가쁜 하루를 보냈습니다. 검찰이 이재용 부회장의 부정 승계 의혹 관련 구속영장을 청구했고, 미처 예측하지 못 했던 삼성 측은 당혹한 기색이 역력했습니다.

 

이후 삼성 측은 직접적인 입장을 내놓지 않았지만, 변호인단을 통해 “강한 유감”이라며 “(검찰의 구속영장 청구는)정당한 권리를 무력화하는 것과 같다”고 우회적인 입장을 전했습니다.

 

◇ 삼성-준법위, 대국민 약속 이행 방안 논의...이인용 사장은 준법위 사임

 

같은 날 삼성 7개 계열사와 삼성준법감시위원회는 제 6차 회의에서 이 부회장의 ‘대국민 약속’에 대한 이행 방안을 논의했습니다. 밤 늦게까지 릴레이 회의가 이어졌고, 오후 밤 10시를 넘어서야 준법위 홈페이지에 회의 결과가 공개됐습니다.

 

이 날 이인용 삼성전자 CR(Corporate Relations) 사장이 준법위에 사임 의사를 밝혔습니다. 그 동안 이인용 사장은 ‘이재용의 입’으로 위원회 활동을 이어왔습니다. 최근 위원회 권고를 계기로 회사가 사회 각계와 소통을 대폭 확대했는데요.

 

이 사장은 회사와 위원회 업무를 동시에 수행하기 어렵다고 판단해 부득이하게 사임을 하게 됐습니다. 준법위 측은 “후임 위원 선임 절차가 조속히 진행될 계획”이라고 말했습니다.

 

◇ 준법위 “진전된 내용 있지만 이행방안 수행 위해 로드맵 보완 필요”

 

삼성 측은 노사 정책 방안과 관련해 외부 전문가들로 구성된 ‘노사관계 자문그룹’을 신설키로 했습니다. 노사관계 자문그룹을 이사회 산하에 둬 노사 정책을 자문하고 개선 방안도 제안하는 방안을 마련한 것입니다.

 

준법경영 관련해 해외 유수 기업 사례를 벤치마킹해 연구 용역을 외부 전문기관에 발주하는 방안을 내놨습니다. 시민단체와의 신뢰 방안으로 커뮤니케이션 전담자를 지정한다는 계획입니다.

 

이에 준법위는 삼성이 내놓은 이행방안에 진전된 내용이 포함돼 있다고 평가했습니다. 다만, 준법위는 “이행방안을 수행하기 위한 세부적 과제 선정과 구체적인 절차, 로드맵에 대한 보완이 필요하다”고 의견을 모았습니다.

 

특히 준법위는 노조 활동을 보장하기 위한 실효적 절차 규정을 정비하고 산업안전보건을 확보하기 위한 방안 등을 검토할 것을 요청했습니다. 시민사회와 협력해 구현할 수 있는 사회적 가치에 대한 추가적인 고민도 당부했습니다.

 

준법위는 “앞으로 관계사들이 이행방안을 충실히 실행하는지 지켜보겠다”며 “또한 성격상 중·장기 과제로 추진할 수밖에 없는 내용에 대해선 이행 여부를 지속적으로 점검할 예정이다”고 말했습니다.

 

또 준법위는 삼성 계열사 내부거래 안건과 지난 회의 이후 접수된 제보 등을 보고 받고, 논의했습니다. 향후 준법위는 삼성 계열사와 함께 워크샵 등을 진행할 계획입니다.

 

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권지영 기자 eileenkwon@inthenews.co.kr

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SPC, ‘변화와 혁신 추진단’ 출범…”안전 강화한 새공장 조속히 건립 권고”

SPC, ‘변화와 혁신 추진단’ 출범…”안전 강화한 새공장 조속히 건립 권고”

2025.07.22 16:27:19

인더뉴스 장승윤 기자ㅣSPC그룹 ‘변화와 혁신 추진단’이 출범했습니다. 이 조직은 그룹이 당면한 과제 해결에 방향성을 제시하고 각사 대표 협의체인 ‘SPC커미티’에 개선방안을 권고하는 역할을 하게 됩니다. 추진단은 지난 21일 서울 양재동 SPC1945 사옥에서 출범식과 함께 첫 회의를 갖고 안전을 강화한 신규공장 건립 권고안을 채택했습니다. 추진단 의장은 허진수 파리크라상 사장이 맡습니다. 사내 위원은 SPC그룹 도세호 대표이사를 비롯해 파리크라상·SPC삼립·비알코리아·SPC GFS·섹타나인·SPL 등 계열사 대표이사와 임원 등 총 10명으로 구성됩니다. 노동조합의 남녀 대표가 위원으로 참여해 현장의 목소리들이 새로운 변화의 방향에 적극 반영될 수 있도록 했습니다. 사외위원으로는 장성현 대한항공 IT/마케팅부문 부사장(CMO)을 위촉했습니다. 글로벌 기업 오라클 출신의 장성현 부사장은 IT를 기반으로 기획∙마케팅 등 다양한 분야에 전문성을 갖췄습니다. SPC는 대한항공의 경영시스템 혁신을 이끈 경험을 바탕으로 SPC그룹이 구조적 변화를 추진하는 데 기여할 것으로 기대했습니다. 추진단 출범과 함께 안전시스템·행복한 일터·준법 등 3개의 소위원회도 구성했습니다. ‘안전시스템 소위원회’는 도세호 대표이사가 위원장을 맡고 외부 법률·산업안전 전문가와 함께 안전 중심의 시스템 구축에 나섭니다. ‘행복한 일터 소위원회’의 위원장은 송영수 파리크라상 노조위원장을 임명하고, 김세은 파리크라상 노조 여성부위원장이 함께 참여해 근로환경 개선과 노사간 신뢰회복 방안을 모색합니다. ‘준법 소위원회’는 이승환 파리크라상 컴플라이언스실장을 위원장으로 그룹 준법경영의 체계적 이행을 추진합니다. 허진수 의장과 각 위원들이 참석한 가운데 열린 첫 회의에서 추진단은 안전경영 강화를 위해 ‘안전 스마트 공장 (IoT기술을 통해 안전을 대폭 강화한 공장)’ 건립을 조속히 추진할 것을 SPC커미티에 권고하기로 했습니다. 안전 스마트 공장은 인공지능(AI) 기술과 IoT센서·로봇 등 디지털 시스템을 대폭 도입해 현장 근로자의 안전성을 확보하는 생산시설을 말합니다. 기존 공장들의 부담을 낮출 수 있도록 생산 물량 일부를 이 공장으로 이관시켜 업무량과 근로 시간을 줄이는 방안도 제시됐습니다. 야간근로 축소 등 생산직군 근무제 개선 추진도 논의됐습니다. SPC커미티는 추진단의 권고를 수용해 구체적인 실행 방안을 마련할 계획입니다. 김세은 파리크라상 노조 여성부위원장은 “그룹 경영진 등이 한 자리에 모인 가운데 행복한 일터를 만들기 위한 방안을 논의할 수 있게 되어 기대가 크다. 현장의 안전과 근로환경, 직원복지에 대한 노동자들의 생생한 의견을 추진단에 적극 개진해 실질적인 현장의 변화로 이어질 수 있도록 하겠다”고 말했습니다. SPC그룹 관계자는 “변화와 혁신 추진단은 그룹의 쇄신과 변화 의지를 구체적인 실천으로 이끌어내는 구심점 역할을 하게 된다. 현장의 목소리와 외부 전문가의 조언을 적극 반영하고, 불합리한 관행이나 시대의 흐름에 따르지 못한 업무시스템을 과감하게 고치도록 하겠다”고 말했습니다.


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