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“아주 특별한 집들이, ‘쿡들이’를 아시나요?”

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Monday, October 24, 2016, 15:10:21

CJ프레시웨이, ‘쿡들이’ 프로그램 진행..안양시와 매달 1차례씩 음식 대접

[인더뉴스 조성원 기자아주 특별한 집들이, ‘쿡들이를 아시나요?”

 

CJ프레시웨이(대표 문종석)는 지난 21일 경기도 안양시 수리장애인복지관과 함께 아주 특별한 집들이프로그램인 쿡들이(Cook-들이)’를 진행했다고 24일 밝혔다.

 

쿡들이는 지난해 8월부터 CJ프레시웨이와 안양시 수리장애인복지관이 힘을 모아 매달 1차례씩 진행해온 지역 밀착형 사회공헌사업으로, ‘요리로 사람살이 관계를 살린다는 취지로 시작됐다.

 

CJ프레시웨이의 전문 셰프가 지역사회 소외계층이나 중증 장애인 가정을 방문해 요리를 준비하면, 대상 가정은 그동안 도움을 줬던 이웃들을 초대해 음식으로 고마움을 표시하는 것이다.

 

특히 이번 쿡들이는 세계 식량의 날(1016)’을 맞아 참가대상이 CJ그룹 내 4개 계열사 총 20명의 임직원들로 확대됐다. 참가자들은 조를 이뤄 5개의 각각 가정을 방문하고 북엇국, 삼겹살구이, 고등어조림 등을 직접 조리해 이웃들에게 대접했다.

 

쿡들이를 이끌어 온 민병철 CJ프레시웨이 셰프는 한 어르신께서 손을 꼭 잡고 고맙다고 말씀하셨을 때 굉장한 뿌듯함을 느낄 수 있었다한 끼의 맛있는 음식을 통해 이웃들에게 행복을 전할 수 있다는 점이 쿡들이의 가장 큰 보람인 것 같다고 말했다.

 

이형진 안양수리장애인복지관 관장은 쿡들이는 지역 사회에 색다른 방법으로 힘을 보탤 수 있고 이웃들의 만족도도 상당히 높은 활동이라며 앞으로도 CJ프레시웨이와의 협업을 통해 지역 내 소외된 이웃들에게 힘이 될 수 있었으면 하는 바람이다고 말했다.

 

한편 CJ프레시웨이는 쿡들이 외에도 다른 사회공헌사업을 진행하고 있다. 임직원들이 매달 1회씩 2곳의 지역노인복지시설을 찾아 진행하는 석식 지원 봉사활동’, 매년 2회씩 방학을 맞은 지역아동센터 아동들을 본사로 초청해 임직원들과 요리를 배워보는 쿠킹 클래스등을 진행해오고 있다.

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조성원 기자 swjo@inthenews.co.kr

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신동빈 롯데 회장 “10년 뒤 내다보고 지금 실행…변화 외면은 위험”

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2025.07.17 15:17:20

인더뉴스 문정태 기자ㅣ“변화하지 않는 것이 가장 큰 리스크다.” 17일 롯데에 따르면 신동빈 롯데그룹 회장이 하반기 경영 전략을 공유하는 ‘2025년 하반기 VCM(Value Creation Meeting)’에서 핵심사업의 본원적 경쟁력 회복을 거듭 역설했습니다. 이와 함께, 장기적 관점에서 전략을 수립하고 이를 신속히 실행해야 한다고 강조했습니다. 이번 VCM은 처음으로 1박 2일간 진행됐는데요. 신동빈 회장은 회의 내내 냉정한 실적 평가와 함께 무거운 분위기 속에서 그룹의 경영 기조를 재점검했습니다. 특히 올해 상반기 실적을 언급하며, “향후 그룹의 생존을 위해 CEO들이 “더욱 무거운 책임감을 갖고 핵심사업 경쟁력 회복에 집중해 달라”고 당부했습니다. 신 회장은 PEST(정치·경제·사회·기술) 관점에서의 경영 인식과 장기적 예측의 중요성을 거론하며 “문제를 인식하지 못하거나 외면하는 것이 가장 치명적”이라고 지적했습니다. 이어 그는 “CEO라면 5년, 10년 뒤의 경영환경을 예측하고, 현재와 3년 뒤 해야 할 일을 설계해야 한다”며 “이와 함께 전략 실행을 뒷받침할 인재 확보와 기술 투자도 병행해 달라”고 주문했습니다. 그룹 차원의 하반기 경영 방침으로는 ▲브랜드 가치 제고 ▲사업군별 전략 추진 가속화 ▲생산성 향상을 제시했습니다. 신동빈 회장은 “브랜드는 롯데의 경쟁력 그 자체”라며 “식품과 화학, 유통 등 각 사업군이 자체 브랜드 강화에 힘써야 한다”고 강조했습니다. 화학군은 체질 개선, 식품군은 핵심 제품 강화, 유통군은 고객 니즈에 대한 다각적 대응을 지시했습니다. 생산성과 관련해선 직무 전문성 강화와 성과 중심 인사체계의 정착을 언급했습니다. 아울러 AI 등 기술을 통해 업무 효율성을 높이고, 도전하는 조직문화를 만들어야 한다고 강조했습니다. 신동빈 회장은 “경영환경은 끊임없이 변화하며, 그 속에서 리스크와 기회가 동시에 생겨난다”며 “이를 선제적으로 관리해야 한다”며 “시도조차 하지 않는 것은 실패와 같다. 본업 안에서 끊임없이 혁신해야 한다”고 당부했습니다.


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